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2023领导班子述职报告三篇800字.docx
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2023 领导班子 述职 报告 800
2023领导班子述职报告范文精选三篇800字 领导班子专业结构,领导班子成员在专业学问上的构成状况。述职报告是对任职者进行实际考核的一种重要形式,那么你知道怎么写吗?以下是普琼卓薇小编和大家共享2023领导班子述职报告范文精选三篇800字相关参考资料,期望能挂念到大家。 领导班子述职报告1 xx学校领导班子的工作离不开全体教师的对教育执着的敬业精神和高尚的职业操守,学校的每一项决策都来自于教师们和班子成员的群策群力。在执行和操作中,我们始终能保持一个声音,这是老师们对学校工作能顺当开展的有力支持。在过去的一年中,我们在周边学校办学环境和物质待遇的巨大落差下,我们的老师照旧能静心学问,照旧能爱生敬业,照旧能全力以赴地唱红歌、诵经典,应当说,我们确实是一个很优秀的团队。所以,在汇报工作之前,我首先要代表学校行政班子的全体人员,感谢我们的老师们!感谢老师们对学校行政工作的支持! 下面我给大家汇报这一年,行政班子为推动学校各方面工作所做过怎样的思考和执行努力。 1、举步唯艰求进展,同甘共苦话创新。 我们学校的办学理念是“让每一个孩子健康成长。〞尽管学校的物质根底并不具备窗名校的条件,但我们学校照旧保持着猛烈的上进心,在创示范校以后,学校班子再次思考我们将来的进展思路。通过教师研讨,行政会争辩,在几番推敲之后,依据xx学校现有的狮子状况,人文特色。最终,确定将“礼仪〞作为学校进展之特色。也就是将“学做人,学做文明之人,学做社会中人“作为我们办学的进展目标。为此,在2023年9月我校申报了创特色课题。为了使学校的特色之路走得更远,更具有教育的价值。我们上期主要是加强自身理论学习和对全体教师的特色方案培训。进一步强化对课题的理解和定位,并将特色常规工作纳入到了学校的日常管理工作。比方,开展了与特色有关的“一分钟礼仪活动,标准了升旗仪式和红领巾监督岗,在各中队开展演讲,征文,办小报竞赛。对校内环境进行规划设计,对班级环境布置细化了要求。建立了风采班机评比细那么。让礼仪教育深化到学校的每个细节中。 这一年的尝试,工作做了很多,也由于教委的活动频繁,而对原有有所调整,这里无法一一列举。不过徜徉于校内,我们都能从师生的站立行走,一颦一笑中已能初步感受出温而文静,落落大方。当然,我们的工作目标绝非如此浅薄,更多的规划与思考还有待后续工作的推动。在这一年的工作的推动和制度的不断完善中,我们感到我们的特色创立的思路正在进一步不明晰,争辩的范畴正在逐步拓宽。师生对确立的课题有了更深化的理解。 2、平心静气做教学,脚踏实地做教研。 教学常规是维持正常教学秩序,提高教学质量的重要保证。我校为保证教学常规的落实,从两方面着手,一是健全制度,发挥鼓励机制的导向作用,二是依据办学行为要求,加强过程指导监督。 我校健全了机构,成立了以校长为第一责任人,分管校长具体负责的管理机制;以教研组为根本争辩单位;教育主任、教研组长为骨干力量;全体教师为参与者、行动者、争辩者的教研组织,每期由分管教学的副校长,和教育主任组织教师教学研讨,提高了教师的执教力量,夯实了教学过程的管理,培育了一批教学骨干力量。让青年教师在一步一个脚印的平凡工作中,成长起来。近几年,我校教师业务力量不断提高,骨干力量不断增加,区级骨干,市骨干也在我校在块教育的热土中成长起来。这其中不仅有我们教师自身的努力上进,也跟我们班子成员对教学争辩工作的重视分不开。 3、团结协作是力量,以身作那么促工作。 班子成员依据分工,明确职责,分清角色,独挡一面,主动地、制造性地完成自己的分管工作。做到大事集体争辩,小事相互通气,难事相互支持,有功不揽,有过不推,名利不争。生活上相互关心,思想上经常沟通,消退误会,增进理解。我们也经常开展批判和自我批判。班子成员都能从大局动身,从团结动身,格外珍惜团结进取的好局面,人人做团结的楷模。领导成员能够严格要求自己,廉洁自律。学校领导班子坚持和贯彻民主集中制原那么,严格按规章制度办事,学校大笔开支,一是向上级领导汇报请示,二是坚持领导集体争辩。我们严格按政策办事,不乱收费,不乱订资料。认真实施校务公开和财务公开,增加学校管理的透亮     度,经常在会上通报和公开学校重大事项。制定方案制度,广泛听取意见,决策不主观,不武断,作风民主,政令畅通,作风深化,管理细致。对年轻干部压担子,给他们熬炼的时机,并要求他们成为教学的骨干和推开工作的领头人。因此,学校的中层干部专业力量强,工作精彩,并在自己分管的工作中能乐观地推动和制造性的完成自己的工作。 4、重视后勤、工会工作,创设愉悦的工作环境。 财金工作。学校严格执行“一费制〞收费政策,认真落实收费标准,实行“校务公开、民主管理〞制度,对学校的收入、支出、收费标准在公开栏予以公布,节假日发放奖金,都经过行政班子,工会委员,职工代表参与决策,增加学校财金管理透亮     度,后勤管理人员的同志精打细算,经常和分管后勤的主任检查学校平安隐患,对学校突发的平安隐患常利用休息日进行整改而无加班津贴。细心配置每周菜谱,每天、每顿做到种类不同,荤素搭配、不同种类口味搭配,满足了同学身心成长的需要。对教师早餐不断改良,尽量满足老师们的用餐要求。工会每期在重大节日期间,都组织教师参与文体活动,增进团队分散力。对教师及退休教职工的婚丧嫁娶,乐观组织慰问或庆贺。遇到重大决策广泛收集群众意见,为行政决策准时供给信息,避开了决策的盲目性。 5、努力完成交办任务,争优创先不甘落后 今年,我区教育进展再展雄心,各种管理开头全面标准。党员义工,12371创立,人事管理,学籍管理,信息报送等工作,都渐渐纳入了信息化、软件化、制度化管理。每一项工作的启动,学校行政和教师都投入了大量的精力。德育活动如火如荼,颂经典、唱红歌、讲故事、比队会、比播送操,创特色每件工作都不甘落后。好多工作还获得了表彰和确定。回首这一年走过的日子,有一些艰辛,有一些苦涩,更多的是欣慰和感谢。要不是有这么团结敬业,支持领导班子工作的一支教职工队伍,我们不行能做好这么多事;要不是有这样一个团结战斗,开拓进取的领导班子,我们也不行能取得这么多成果。所以,我代表全部的校级领导真诚地感谢全部教职工,真诚地感谢我们领导班子的每一个领导成员。今后,我们要不断学习,不断总结,带着全校教职工为xx学校的奇怪明天而努力奋斗。 领导班子述职报告2 一年来,我校的领导班子,上级主管部门的正确领导下,全面贯彻党的教育方针,大力推动素养教育,团结全都务实开拓乐观完成上级领导交给的各项任务和学校的各项工作目标,学校工作顺当开展,教学质量稳中有进。 一、一年来的主要成果 1、抓好师生政治思想工作,无违法乱纪的大事发生。 2、抓好平安教育,构建和谐平安校内,无重大平安事故发生。 3、教学方面,毕业班毕业素养检测由2023年学校获全镇第四名,提升到2023年镇第一名。荣获兴业县2023年“教学工作先进学校奖。〞 4、改善办学条件,优化育人环境方面: ①投资一万多元重建垌心分校90米长围墙,硬化分校校内,消退平安隐患。 ②投资一万五千多元建好舞台一个,文化走廊80平方米,花带50米,美化了校内。 ③投资一万多元挖深水井,搞好师生饮水供水工程。 二、主要做法: 〔一〕加强建设,优化队伍,提高素养 随着根底教育课程改革的不断推动,教育的进展对宽敞教师的要求也随之愈来愈高,愈来愈严。为此,学校格外重视师德师风建设,通过各种形式的学习教育活动、评议监督的民主生活活动,及在学校的制度他律和教师职业自律下,宽敞教师都格外珍惜教师这份职业,自觉遵守职业道德,尽心尽力地干好工作。为了教师们不断成长与进步,学校努力为大家供给时机、搭建平台。一年来,全体教师通过各种培训,教育思想及教学方法在不同程度上均有发生变化。除此之外,学校还主动关心教师,想大家所想,急大家所急,乐大家所乐,对教师们的职称评审、年度考核、评优评先、福利待遇、身心健康及消遣活动都格外关注。各位老师在教育处的组织带着下,更加重视团队精神的培育,分散力和战斗力不断增加,工作作风大为改善,工作效率和质量明显提高。总之,学校在管理过程中始终坚持以教师为本,以教师的进展为重的原那么,广泛征求大家的意见和建议,集合大家的聪明和才智为学校的进展出谋献策,共同将学校办好。 〔二〕坚持以德育为首,全面推动素养教育 学校始终坚持“德育为首、全面育人〞的办学方针,不断探究新形势下德育工作的特点,从多角度、多层面、多渠道地开展同学思想品德教育工作。在德育工作实施过程中,学校一手抓同学日常行为标准的养成教育,保证了学校正常的教学秩序;一手抓同学进展平台的搭建,让同学在活动中熬炼,在熬炼中提高,在提高中进展。学校在突出特色,连续抓好养成教育的同时,不失时机地、阶段性地开展了主题鲜亮、内容丰富、形式多样的系列教育活动,寓教于乐,既陶冶了同学的情操,又培育了同学的特长与力量,提高了同学综合素养。如:上学期,在全校开展了如火如荼的感恩教育活动。从学校到班级,从班级到个人,通过各种形式进行宣扬、发动和实施。在参与第五届全国少年儿童书信活动中,有四位同学获市级奖。学校充分利用升旗仪式、主题班会、少队活动等阵地加强同学的思想教育,通过家长会、家长问卷等渠道,加强学校、家庭、社会的横向联系,猎取更多的理解与支持。一年多来,学校德育工作常抓不懈,成效明显,全校同学的养成意识明显增加,校内秩序良好。 〔三〕加强教育教学争辩,全面提高学科教学质量。 质量是学校的生命线,为此我们从以下几方面抓好学校的教育教学工作,全面提高教学质量。 1、加强毕业班工作。 我校充分生疏到:毕业班工作体现了一所学校的竞争力,反映了一所学校的管理水平,为此我校加强了毕业班工作的管理。一是加强领导。由教育主任分管毕业班工作,并且屡次召开毕业班工作会议,毕业班同学干部及同学代表会,为毕业班师生鼓足干劲,共商复习策略。二是加强工作的性。学校制订了毕业班工作目标、措施和时间支配,各学科制订了学科工作,保证教学工作按、有条理地进行。三是加强了学科团队精神的建设。在日常教学中,各学科教师共同协商如何复习,搜集题型,实现教育思想共享、教育资源共享。四是加强了培优补差。毕业班教师早出晚归,做好培优补差工作,为大面积提高教育质量无怨无悔、勤勤恳恳工作。辛勤劳动换来了成功的喜悦。在毕业素养检测中,学校获得了全镇第一名、获兴业县“教学工作先进学校奖〞。 2、加强教学争辩。 教育处、教研组进一步加强对教学工作的争辩,加强对学科组的指导,加强对教师教学工作的指导,切实提高课堂教学的效益。一年来教育处进行了“我与新课改同行〞,谈“学困生转化策略〞“数学户外玩耍〞“语文教法研讨〞等教研活动,提高教师实践新课标的力量。 3、加强质量检测,准时精确     了解教学实情,不断优化教学方法。 在检测中,通过表扬优秀生,树立典范,让成果不抱负的同学找到缺乏,同时,对提高同学成果和增加耐挫力、竞争力有很大的挂念。 〔四〕加强教学常规管理,全面提高教师的教学水平 1、狠抓教师的备课。 依据上级教育主管的备课要求,教育处严把备课关,各门课都有科学的进度,总的教育教学目标。每个教学单元都备有目的要求,重点难点和关键点,单元授课节数等。教案不仅要备教材教法,还要备同学,每节教案都是在新理念指导下完成的。都能做到备课的各个环节齐全,内容具体,切合本班实际。最可喜之处,备课中课改意识浓,大局部教师写出了教后感。每学期查教师教案3次,且有记录与通报,全体教师能超额完成备课任务。 2、留意老师的上课管理。 本学期来,教育处接受询问同学、查课等不同形式来了解老师的上课状况,对觉察的问题实行措施准时订正。在课堂教学中,教师能够接受新教法,让同学动起来,充分发挥同学的仆人翁精神,留意培育同学的力量,留意了学习过程,教学内容围绕教材,留意了课堂的效率,向四格外钟要质量,做到了按时上下课。一年来教师都能按要求上好每一堂课,上课的乐观性高,大大提高了课堂教学质量。 3、督导教师的作业批阅。 教育处依据作业书写及批阅要求

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