2023年招商局个人述职报告.docx

招商局个人述职报告 招商局个人述职报告 今年以来，在区委、区政府的正确领导下，我与区招商局的同志们一起，围绕开展开放型经济工作目标任务，紧扣“两个率先〞工作主题和全区“南提北拓西进〞战略部署，抓工程，重效劳，全区招商引资工作取得了新的进展。根据区委、区政府述职要求，现将相关情况汇报如下： 一、真抓实干，力促指标任务增长 今年1—5月份，我区上报完成内资17.02亿元，为年方案的64.96%，外资4530万美元，为年方案的57.92%。已获省、市审批的内资为2023.46亿元，外资3780万美元，分别为年方案的39.93%和48.33%。 二、迎难而上，推进招商工作提质 近年来，随着轨道交通产业的快速开展及我区经济建设步伐的加快，工程用地需求不断增加，但区划调整造成产业开展空间萎缩，工程土地供应出现断层，同时工业用地供地价格和本钱倒挂现象严重，加上行业之间竞争日趋剧烈，对我区招商工作可持续开展影响明显。针对这一现实困难，我区招商工作从规划着眼，从效劳着手，从工程着力，创新思路，开拓进取，坚决不移地走出一条有区域特色的对外开放之路。 一是立足区情夯实招商根底。针对我区开展现状，为全方位盘活存量资产，向有限地开展空间和资源要效益，夯实招商根底，上我局立足区情特点和产业优势，结合客商需求，筹划包装了一批针对性强、操作性好的工程（共17个，完成年方案的170%），包括对接长株潭旅游休闲经济圈的“五色九郎〞工程，提升我区商业品质和城市品位的“时代香山〞、“响石商圈升级版〞工程及配套清水塘地区转型提质的“都市型产业园〞、“总部经济中心〞等特色工程，为区域经济跨越式开展积蓄动力。 二是着眼长远促进工程质量。今年以来，我局积极主动对接客商，力求突破一批高质量工程，目前正跟踪洽谈重点工程6个，包括佛教文化产业园工程、标准厂房（二期）工程、重型机械物流园工程、节能环保集团总部基地和国际节能环保科技园工程、汉能光伏发电工程、九方制动游乐设施生产基地工程、联诚工程以及一批存量资产转型开展的商业工程等，如能落地投产将对延续我区产业强劲开展势头，补全产业开展空白起到重要作用。 三是用活平台提升招商实效。我局按照“突出重点、突出实效〞的原那么，精心筹备、全方位对接，顺利完成签约工程6个，为年方案的50%。特别是充分借助节会活动这一联系客商的重要平台，缩短了工程引进时间，提高了工程引进效率，在今年的“株洲（深圳）承接产业转移专题招商会〞上我区共签约工程3个，签约金额达70亿元。其中投资40亿元的“中南运动物流基地〞由两家中国500强公司——361度（中国）和XX省苏中建设集团，引领30多家知名运动品牌共同投资建设，通过集群式布局，整合市场资源，形成“区域总代〞的大本营；投资20亿元的“清水湖综合开发工程〞和投资2023亿元的“湘江现代物流城工程〞针对清水塘片区在新形势下的开展要求，引进国内外的知名企业，在注入资金的同时带来全新的建设经营理念，为打造清水塘生态新城助力。 四是优化环境助推工程落地。环境是招商引资的重要推动力，为优化投资环境，确保工程“招得进、留得住、安得心〞。我局将效劳好签约工程作为重点工作来抓，全方位协调解决工程落地过程中遇到的困难。特别是针对轨道交通产业的十余个入园工程，积极搭建政企交流平台，及时做好沟通工作，有效推动了工程的落地开工。目前，igbt工程已完成主体封顶，局部设备完成采购，预计今年底可以试生产，2023年投产达效后年产值可达21亿；7万平米园区标准厂房建设已根本完成；九方装备新基地工程已投入运营；城轨落车及调试基地建设工程、湘江金属物流城等工程土地已完成交地或挂牌。同时在为企业、客商效劳过程中敏锐的捕捉信息，努力推进以商招商。如： 为力促工程做大做强，我局全力配合闽商团队进行了工程转型开展的筹划定位、包装推介及重大战略合作伙伴的引进，以务实的作风及积极的效劳态度获得投资商的高度认同。 三、求真务实，保持廉洁从政本色 一是加强学习，增强自身防腐拒变能力。自觉把学习作为一个良好的习惯、一种政治责任来坚持，积极参加市区组织的各类学习活动，组织参与局党支部的集中学习。并认真学习了邓小平理论、“三个代表〞重要思想以及“十八大〞精神；学习了党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律，时刻用纪律约束自己的言行；学习了中国共产党党内监督条例和中国共产党党纪处分条例，深刻领会其精神实质，严格对照法律条文，审视自我，自觉执行；学习了党中央、国务院关于实行党风廉政建设责任制的规定，并逐条对照，自觉遵守，自我约束，自律自制。 二是严格要求，带头搞好廉洁自律。始终坚持廉洁从政，自觉接受群众监督，按照工作权限和工作程序履行职责，坚持公平正直，不徇私情，珍视和正确行使党和人民赋予的权力，勤勤恳恳为人民效劳，认真执行招商局班子议事规那么和民主决策制度，单位较大事项及较大资金的使用，始终坚持民主集中制原那么，公开办事，不搞家长制，不搞暗箱操作，营造了良好的气氛，增强了班子的民主与集中的统一，大大提高了决策质量。 三是防微杜渐，坚持不搞以权谋私。要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做。在招待来客等方面，始终坚持能省即省的原那么，不搞大吃大喝和相互请吃，本着一切从简原那么，不搞形式主义，不搞铺张浪费，尽量把有限财力用于经济建设和社会事业的开展上。来，没有利用手中权力为亲属提供便利，没有组织或参加公费旅游，没有借参加经贸洽谈会、招商会和招商考察之机旅游，更没有利用手中权力谋取私利。 四、明晰思路，推进片区开展升级 今，本人虽然在本职岗位做了一些工作，取得了一点成绩。但与区委、区政府的要求，就形势开展的需要而言，仍然存在一定的差距。我深深体会到，招商工作是一项需要不断探索、深化的工作，只有顿号、逗号和分号，没有句号。在今后的工作中，我一定认真总结经验，克服缺乏，努力把各项工作做得更好，做得更出色。下，本人将继续带着全局围绕市局下达的工作目标，立足区委区政府中心工作要求，从大处着眼，从实处着手，加大工程开发力度，创新招商引资方式，紧扣主导优势产业招商，全力推进对外招商引资工作的开展。 （一）加大开发力度，做到工程规划高标准。为完善工程开发根本要素，提高工程引进成功率，下阶段我局将聘请专业队伍，针对国内外高品质招商要求，深挖全区潜在资源、立足优势新型产业，结合楼宇工业、商业cbd等现代工商业模式，打造特色亮点，筹划包装一批“人无我有、人有我优〞的“高精尖〞工程。 （二）创新招商理念，实现工程对接多元化。下我局将瞄准世界500强、国内央企、行业龙头企业和上市公司，制定有针对性的招商方案，紧盯重点区域、重点工程，加强与重要合作伙伴的对接联系。同时全力跟踪各种投资信息，方案组织小分队深入珠三角、长三角地区和台湾、香港等沿海兴旺地区学习新经验、结识新客商、发布新工程、引进新产业。 （三）定位区情特色，推进工程升级全面化。一是立足轨道交通产业，打造招商引资新亮点。下阶段我局将继续效劳好已签约的轨道交通配套工程，推进轨道交通产业局部的专业化和整体的规模化，实现产业链的完善和产业集群效益的增长。同时为完善轨道科技城的配套平台，今年我局将在该区域重点开展商业招商，力推田心国际社区工程顺利落地，努力将轨道科技城打造成XX县区乃至XX市城市扩张的重要综合商业节点。二是立足清水塘升级，创新招商引资新方向。结合清水塘地区独特的交通优势和清水湖生态新城转型升级定位，下阶段我区将主要从两个方面着手开展招商工作，一是积极开展现代物流产业，加快推进湘江金属物流城的转型开展、湘江运动休闲用品物流城工程战略合作伙伴的引进及中南重型机械物流园的选址落户。二是重点推进一批商业开发及转型升级工程：如总部经济中心、都市型产业园工程、环保轨道产业园工程等，并精心培育以楼宇经济为特征的2.5产业，努力建设以“科技产业园、生态霞湾港、靓丽清水湖〞为整体格局的清水湖生态新城。三是立足九郎山资源，推进招商引资新突破。即借鉴先进地区旅游休闲业开发的成功经验，围绕文化产业和旅游资源进行招商引资：一是围绕九郎山佛教文化资源，引进投资商打造佛教文化基地；二是运用市场经济手段，引进一批有实力的龙头企业参与秋瑾故居、枫林水寨、明峰生态园、白马欧洲小镇等旅游资源的开发，将九郎山片区打造成长株潭绿心地区的重要旅游节点及株洲近郊最具吸引力的休闲旅游区。 第7页 共7页