现代本钱管理及其动向分析来源：浏览次数：16现代市场经济中，企业作为竞争主体，如何有效地管理和控制本钱，增加竞争优势，抓住竞争机遇，己成为一个亟待解决的问题。这里拟对现代本钱管理理论建立的必然性、理论内涵及其动向分析作一探讨。一、建立现代本钱管理理论的必然性现代本钱管理理论是社会、经济和企业管理开展到一定阶段的产物，是符合管理思想的开展、适应市场经济和企业管理要求的，因而它的建立是必然的。1.现代本钱管理理论符合管理思想的开展。管理思想的开展可分成两个阶段：第一个阶段是20世纪前期以泰罗为代表的科学管理阶段。在此根底上形成了标准本钱会计系统，引入了“标准本钱〞、“差异分析〞和“预算控制〞等技术方法。本钱管理的目的那么是在企业的战略方向和管理决策已确定的前提下，协助解决在执行中如何提高生产效率、生产经济效果和厉行节约的问题，因而这个阶段中的本钱管理是局部的，是执行性的，与企业重大问题的决策尚不相关。第二个阶段是二战以后的现代管理科学阶段。这个阶段的管理思想主要体现在五方面：〔1〕重视人的因素。正如梅奥的人的行为科学研究和麦格雷戈的企业中人的因素中所强调的，应开掘企业中人的开展潜力，承当责任的能力，以及为组织目标而奉献的意愿。〔2〕强调目标管理。目标管理是由德鲁克提出的，即企业建立适宜的组织条件和运作方法，使人们能通过使自己的努力符合组织的目标而最好地实现自己的目标。〔3〕强调经营决策。管理的重心在经营决策，这是现代管理科学与泰罗的科学管理的最本质的区别。著名的管理学家西蒙认为“决策的过程就是全部的管理过程〞，现代企业经营决策的成功或失败往往是企业最大的成功与失败。C.W.杰斯曼强调有效的决策是一种分析、解决问题的符合理性的逻辑过程。〔4〕运用自然科学和技术科学。现代科学技术突飞猛进和大规模运用于生产，使生产力获得迅速开展。同时，企业外部生产瞬息万变、竞争加剧，因而企业管理迫切要求管理现代化和科学化，利用科学技术提高工作效率以及企业管理的灵活性和高度适应性。〔5〕采用系统管理。在现代管理科学根底上开展的现代管理会计系统，其本钱管理是全局性的、决策性的，以效劳于企业提高经济效益为核心，这与标准本钱会计系统中的本钱控制不同，因而有必要建立区别于传统本钱管理的现代本钱管理理论。2.建立现代本钱管理理论是社会、经济和企业开展的要求。首先，现代商品社会的开展出现了新的特征。主要包括：〔1〕劳动...
