2023年质监局长述职报告.docx

质监局长述职报告 2023年，我坚决贯彻落实省局的各项决策、决定，紧紧围绕市委、市政府的工作重心，牢牢抓住开展第一要务，以先进性教育为契机，举旗帜、抓班子、带队伍、促开展，履职尽责，全面完成了省局下达的各工程标任务。现述职如下： 一、狠抓学习，队伍综合素质不断增强 以思想理论、职业道德和职业纪律、职业技能的学习为重点，切实抓好全局干部职工的学习教育，取得了较好的成绩。 一是站在前排抓教育。在先进性教育活动中，我与干部职工一道，认真完成规定动作，切实做好自选动作，把先进性教育作为宏扬先进文化、纯洁党员党性、改进机关作风的自我教育活动，系统学习理论知识，深入查摆突出问题，切实制定整改措施，积极开展批评和自我批评。通过先进性教育，全体党员思想素质明显提高，党性观念得到增强。二是高度重视强规划。我始终把干部职工的政策理论和业务知识学习与日常工作同步研究、同步安排、同步检查、同步考核，落实了分管领导和专门科室具体负责干部职工的学习考核工作，制定、执行了周五学习制度和定期考试制度，并将考试结果作为职工年度考核的重要内容，做到了学习的长期性和连续性，保证了学习效果。三是率先垂范抓学习。在先进性教育活动中，原创：我系统学习了邓小平理论、“三个代表〞重要思想、党的十六届历次全会精神及上级部门的相关政策规定。通过多种形式学习、探讨质监业务知识，认真分析当前工作形势，深入基层研究工作，并联系实际撰写了创新工作机制、加快农标进程、唱响效劳地方经济主题曲、走出贫困山区质监工作新路子等调研文章5篇，受到了市委、市政府的充分肯定，促进了部门工作的持续开展，自身综合素质也得到进一步提升。四是形式多样求效果。为保证学习效果，我们采取了灵活多样的学习方式。在全年3次12天的中心组学习会上，局班子成员根据自己的分管工作实际，从构建和谐质监、加强党风廉政建设、狠抓质量监管等方面自立题目，组织学习；在周五学习会上，采取学习原文、领导质疑、职工讲解等相结合的方式提高学习的实效性；在学习内容上，涵盖了政策法规、业务知识、方针政策、职业道德及生活常识。通过一年的强化学习，个人做到了“政治过硬、业务合格〞，班子团结协作、配合默契，全局干部职工的综合素质进一步提升，到达了预期的学习效果。 二、履职尽责，部门业务工作顺利开展 在履职尽责、抓好业务工作方面，我把主要精力放在协调管理和检查落实上，确保班子成员、机关科室和各部门之间团结、协作、高效地工作，并根据阶段工作实际，与班子成员一道，深入一线催促检查，确保各项工作有方案、有安排、有落实、有成效。通过努力，2023年我局的业务工作获得了以下成效： （一）质量兴市工作再度深化。一是抓宣传培训，促质量意识。成功争取了市委、市政府对“质量兴市〞的高度重视，2023年全市的“质量兴市〞工作掀起了新的高潮。组织召开了以“奉献优质产品，构建和谐社会〞为主题的万人质量大会，以宏扬企业文化为特色的文艺汇演、技能比赛、演讲比赛等一系列活动丰富多彩；组织召开了以食品质量平安为重点、40个重点食品生产企业的法人参加的质量知识培训，举办了卓越绩效评价准那么和卓越绩效评价准那么实施指南两个国家标准培训班，培训人员250人次，全市质量责任主体意识明显增强。二是抓重点企业，促名牌培育。积极开展保名护名和培育名牌工作，对重点行业和骨干产业采取了积极的扶优扶强措施，建立健全了规模以上（年销售收入在20230万元以上）企业的电子质量档案，全市新增5家生产企业5个产品申报争创第七届名牌产品。三是抓监督考核，促纵深推进。充分发挥质量兴市领导小组办公室和质量主管部门的综合协调职能，根据全市质量兴市规划和省局与市政府的合作协议，加强对辖区内的质量监管工作，有力推动了质量兴市的纵深开展。 （二）食品质量监管扎实有效。首先，组织制定了定人定企的责任制度、一企一档的信誉制度和电子警示的动态管理制度，大大增强了食品平安监管的主动性、灵活性和实效性，确保了食品质量平安。其次，以生产许可为根底，对必须办证、逐步办证和不办证只监管的，分门别类加强对食品质量的分类指导与监管。年内新增的16家企业17个产品申办了食品生产许可证，按时完成了对全市22家食品生产企业30个产品生产许可证的年审工作。同时，以立市立县产品、桶装饮用水和学生饮用奶为重点，加强对食品质量的监督抽查，切实解决了局部食品的质量问题。全市无一例食品平安责任事故发生。 （三）标准化工作取得新突破。首先，充分发挥政府在农业标准化示范工程上主导作用，切实抓好国家、省、市农业标准化示范工程的实施，实现了农业标准化工作的整体推进。新申报3个国家级、1个省级示范工程，全市国家级农业标准化示范区已达12个，省级农业标准化示范乡15个，居全省之冠，已有4个省级工程通过验收；组织培训农业标准化从业人员2万余人。成功申报地理标志产品3个，位居全省榜首。其次，严格企业标准执行情况检查，加强对企业标准的程序性管理，落实了层级管理和程序管理；企业节能标准化工作效果明显，标准宣贯工作扎实有力。第三，代码工作获得突出进步。新增和续展条码企业50家，新增代码办证数92023条，换证2417条，变更622条，年检1722条，清理废置代码1405个数据，年检变更数到达了省中心规定的60%以上。 （四）特种设备平安得到保证。建立了“五道特种设备平安监管防线〞：一是构建了市、县（区）、乡（镇）三级监管网络，明确了监管主体；二是抓住了公共场所、旅游景区、重大危险源、和学校等主要区域，突出了监管重点；三是标准了特种设备使用单位的内部管理，健全了管理体系；四是设立了平安协管员制度，堵住了平安管理死角；五是完善了特种设备应急救援预案，做到了未雨绸缪。2023年，全市没有发生一例特种设备平安责任事故发生。 （五）计量与认证工作持续推进。以节日市场计量监督检查为重点，加强计量监督，市场计量秩序更加标准有序；全市在用列入强制检定的计量器具检定率达95.6%以上；计量认证监督业务进一步拓展，市所和3个县级计量测试所已通过建标考核和机构考核工作，取得了对社会出据公正数据的合法资格。立案查处强制性产品认证违法案件6宗，已责令改正8家，涉案金额共计2.8万元。 （六）行政执法再创佳绩。进一步落实了行政执法打假责任制，明确了行政执法责任主体；全面贯彻落实行政许可法等法律法规，切实标准了行政执法行为；坚持案件集中审理，坚持查处与扶持、标准与效劳相结合的原那么，促进地方经济快速开展；以专项检查为重点，切实抓好大案要案的查处。2023年，组织开展了农资专项打假、食品专项整治、建材市场专项整治工作2023余次，我个人先后12次深入企业，亲自参与执法打假，进一步标准了市场经济秩序。 三、加快开展，质监行业形象稳步提升 （一）根底建设快速开展。在自身建设上，我们目标明确、思路清晰、规划科学。2023年主要做了以下工作：一是全力抓单位根本建设。为了高质量建好川东北农副产品监督检验中心，我们邀请专家，多方论证，科学规划，严密设计，在前期资金缺乏的情况下，我局千方百计挤出资金完成了农户安置补偿、园区规划设计、根底“三通一平〞，做到了统一规划、分步实施。目前，主体工程开工在即。二是奋力抓技术机构建设。抓住国家局、省局给予xx支持的大好机遇，切实加强对技术机构的软硬件建设，增强技术机构效劳地方经济的能力。全系统加大投入，全年新投入资金70万元，购置先进设备67台，技术机构新上工程23个，新建市最高计量标准7个，市质检所顺利通过了首次计量认证现场评审，获得了计量认证合格证书，取得了对社会出据公证数据的合法资格。全市技术机构检测能力进一步增强，效劳领域得到拓展，业务收入大幅增长。三是认真实施“金质工程〞。按照省局实施“金质工程〞的要求，我们积极主动，有序推进，全力配合实施。全市系统新增30台，引进计算机专业人才3人，各分局都开通了党政网和政务网，初步实现了办公无纸化、信息化。 （二）队伍活力不断增强。一是创新领导机制，提高了班子的战斗力。作为班长，我始终立足“举旗帜、抓班子、带队伍、促开展〞的要求，坚持立党为公，执政为民，不谋私利；在政治上与上级党委保持高度一致，在工作上充分听取基层的意见和建议，自觉坚持民主集中制，大事讲原那么，小事讲风格；在增强班子的凝聚力和战斗力上狠下功夫，率先垂范，身先士卒，以真诚去赢得班子成员的信任与友谊，以坦诚去获得广阔职工的理解与支持，形成了一把手抓班子，班子带队伍，队伍促开展的良好局面，各项工作顺利开展。二是创新干部选拔任用机制，激发了干部的活力。在选人用人方面，坚持公开、公平、公正的原那么，用好想干事的人、能干事的人和能干成事的人。积极推行上挂下派制度，加大对干部的交流与锻炼力度。2023年，我局上挂省局锻炼1人，2人到县局挂职锻炼，效果较好。同时，积极推行副科级后备干部公开选拔制度，建起了后备干部人才库，实现了用人科学化、民主化，激发了干部职工的竞争活力。三是创新目标考核机制，增强了工作的动力。我组织修订了机关管理制度，完善了会议、学习、考勤、财务等16项内部管理制度；以科学的开展观和正确的政绩观为核心，建立了“突出业务工作、兼顾政治思想〞的以人为本、科学开展的目标考核体系，做到了目标设置合理、科学。以目标管理为手段，对区、县局、直属事业单位的工作指导进一步加强，激发了职工的工作积极性，促进了开展。 （三）自身建设进一步加强。一是党风廉政建设稳步推进。我带头严格实行“一岗双责〞制，自觉加强廉政教育；率先垂范，严以律已，加强对家属的教育和管理，并在党员、干部中构筑了一道遵纪守法、反腐倡廉的“防火墙〞。结合系统实际，把治理乱收费、乱罚款、乱评比、乱发牌、乱办班等“五乱〞现象和重复执法、多头执法、重复检验检测、权钱挂钩、以证谋私以及技术机构乱打行政牌子等违纪行为作为重点，进一步贯彻综合治理、惩防并举的方针，大力推行政务公开，全面完成系统财务审计，从源头上治理了不正之风，全年无一例党员干部及家属违规经商和违纪违规案件发生。二是政风行风评议卓有成效。在省局党组和市行评小组的领导下，认真落实政风行风评议的各项要求，采取领导带头查、职工相互评、群众参与提等方式，互帮互查，互评互改，深入开展政风行风民主评议活动，认真解决在行风政风上存在的突出问题。全市质监系统共计发放政风行风意见征求表600份，原创：梳理问题30余条。针对存在的问题，我们进行了积极整改，并建立了长效机制，受到了市行评小组的肯定和社会各界的好评，“公正、廉洁、科学、高效〞的质监形象进一步树立。三是行业形象快速提升。我紧紧抓住构建和谐社会这一时代脉搏，多渠道、全方位构建和谐质监，既凝聚了领导班子、锻造了干部队伍、促进了行业开展，又获得了上级质监部门和地方党委、政府的大力支持。市局连续三年被市委、市政府评为年度综合考核一等奖，领导班子连续两年被省局评为“四好班子〞；日前，市委书记与分管质监工作的副市长带队到国家总局汇报工作，受到了总局领导的充分肯定，总局表示将继续加大对xx的扶持、继续把xx作为扶贫工作联系点，继续关注xx经济开展。 回忆一年来的工作，我感到还存在以下缺乏。一是综合素质还需进一步提高；二是工作作风还需不断转变，在深入基层调查研究和催促指导工作等方面还需进一步加强，特别是由于工作任务重、时间紧，与干部职工的谈心、交心还不够；三是忙于抓单位自身建设，业务工作有所放松；四是在交往中还存在吃吃喝喝、礼尚往来及言行不十分严谨等缺点。以上缺乏之处，我将在2023年努力弥补和克服。 2023年是“十一五〞的开局年，在新的一年里，xx质监局面临着根本建设任务繁重、事业开展资金紧张、技术机构改革困难等诸多问题。并且xx人均gdp在全省倒数第一，人均财力仅74元/人.年，仅占全国平均水平的4%，位居xx，我们确实任重道远。但不管条件怎样艰苦，我都将认真总结和发扬成绩，克服缺乏，在省局的坚强领导下，团结带着全