天道酬勤固定资产盘点总结报告固定资产盘点总结报告篇一：公司固定资产盘点报告年度固定资产盘点报告根据的要求，由综合办公室、财务部及各分公司市场与综合管理部于--对公司--年度固定资产情况进行了盘点。一、根本情况：年公司开展速度较快，各分公司相继成立，随之配套的办公设施、设备也逐步到位，为更有效地对固定资产进行统一管理，标准分公司资产管理工作，并根据公司每半年必须进行一次固定资产盘点的管理规定，组织了本次盘点工作。二、具体操作过程：1、组织安排盘点人员。主要进行盘点的部门有：综合办公室、财务部、分公司负责人和资产管理员。2、落实执行时间。考虑各部门年底工作较为繁忙，综合办公室于12月初将盘点时间与各部门进行了沟通确认。最终将时间定在12月12日开展。3、账物核对。由综合办公室出具公司及分公司资产台账，并由三方共同对实物进行核对。经过盘查、核对，固定资产台账与实物相符，各类设施设备账目清楚、齐全，最终由三方签字确认。三、盘点结果：经过对公司及分公司固定资产的盘点，确认帐物相符，并有专人负责管理，分公司各类设施设账目清楚、齐全。天道酬勤四、改良措施及建议：1、认真落实管理规定。公司于年发布了固定资产管理规定，其中详细指出了主要的管理工作，各分公司的资产管理人员应在帐物相符的根底上，认真学习管理规定，并把工作落到实处，做好登记、保管、维护、检查及盘点等具体工作。2、加强资产管理人员的培训及管理。因各分公司职能架构尚未完善，大局部资产管理员为兼职人员。为确保资产管理到位，需逐步加强资产管理员的培训工作，明确工作职责。3、完善台账管理工作。逐步标准台账模式，及时更新台账，并与财务部门进行有效沟通，督查各分公司资产台账状况，对有问题的进行纠偏，防止出现管理漏洞。综合办公室年月日篇二：XX固定资产盘点报告XX年固定资产盘点报告根据光一科技股份固定资产管理方法中的有关规定，由智能终端事业部综合办公室落实对园区各部门固定资产进行了盘点工作。现将固定资产抽查盘点情况报告如下：截止XX年12月为止。一、固定资产核查情况账面资产数量3861件：在用资产数量3861件；无法使用资产数量10件账面资产数量3861件，原额总值万元，包含：天道酬勤交通工具类73件计万元〔其中汽车39辆、生产工具车34辆〕；计算机类549件计万元〔其中409台、硬件设备140〕；仪器仪表类559件计万元〔包含无法使用资产研发6件、制作中心4件〕办公设备2269件计万元〔其中家...
