2023年建筑行业深圳万科四季花城四期1＃楼工程施工组织设计.docx

深圳万科四序花城四期1x楼工程 施工组织设计 1体例按照 1．1深圳万科四序花城四期（一区）工程投标文件。 1．2深圳万科四序花城四期（一区）1x楼工程施工条约。 1．3由深圳年夜学修建打算研讨院打算的万科四序花城四期（一区）1#楼总破体、修建、构造、强电、弱电、给排水等专业施工图纸。 1．4国度现行的有关工程树破技巧标准及广东省、深圳市的有关技巧规程、规矩： 序号 技巧标准代号 技巧标准称号 1 GB50026－93 工程测量标准 2 GBJ201－83 土方与爆破工程施工及验收标准 3 JGJ94－94 修建桩基技巧标准 4 JGJ18－96 钢筋焊接及验收规程 5 GBJ202－83 地基与根底工程施工及验收标准 6 GB50204－92 砼构造工程施工及验收标准 7 GB50203－98 修建砌体工程施工及验收标准 8 JGJ/T14－95 砼小型空心砌块修建技巧规程 9 GB50207－94 屋面工程技巧标准 10 GB50209－95 修建空中工程施工及验收标准 11 JGJ73－91 修建装潢工程施工及验收标准 12 GBJ206－83 木构造工程施工及验收标准 13 GBJ242－82 采暖与卫生工程施工及验收标准 14 GB50268－97 给排水管道工程施工及验收标准 15 GB50182－93 电气装置装置工程施工及验收标准 16 JGJ/T10－95 混凝土泵送施工技巧规程 17 GB50164－92 混凝土质量操纵标准 18 GBJ107－87 混凝土强度测验评定标准 19 GBJ300－88 修建装置工程质量测验评定一致标准 20 GBJ301－88 修建工程质量测验评定标准 21 GBJ302－88 修建采暖卫生与煤气工程质量测验评定标准 22 GBJ303－88 修建电气装置工程质量测验评定标准 23 SJG06－1997 非承重混凝土小型空心砌块墙体技巧规程 24 深圳修建防水构造图集A（SJ.A） 25 JGJ80－91 修建施工高处功课平安技巧标准 26 JGJ46－88 施工现场临时用电平安技巧标准 27 JGJ88－92 龙门架及井架物料晋升机平安技巧标准 28 JGJ59－99 修建施工平安反省标准 2工程概略 2．1工程树破概略 开拓树破，位于深圳市梅林关外龙岗区坂雪岗开拓区，原名“板田万科城〞，现改名为“万科四序花城〞。万科四序花城四期共有三栋室庐楼（1～3x楼）及小学一座，分二个区：一区包含1#楼及小学；二区包含2x及3x楼，我司中标承建工程为万科四序花城四期一区1#楼工程，其施工图纸由深圳年夜学修建打算研讨院打算，地质材料由深圳地质树破工程公司供应。 2．2工程修建打算概略 本工程打算为6～9层的多层室庐楼，地下有一排斥层为泊车库，地上楼层分不为6、8、9层，其户型分不为2-B、3-B、4-B、3-C、3-D、3-F七种，破体安排呈天井式，四周安排修建物，两头设置绿化地，使寓居者有一个精良的寓居情况。 该工程修建面积为17500m2，室庐共135户。北边八、九层修建物内设有三台电梯，供住户上、下。 修建品级、分类及防水品级标准： 修建品级 修建分类 持久品级 屋面防水品级 防水标准 外墙 厨卫空中 内墙 二级 三类 二级 三级 作法11 作法1 作法1 要紧分局部项工程概略如下： 墙体：外墙、分户墙采纳水泥空心砌块，厚190；厨卫隔墙采纳水泥空心砌块，厚90；内墙采纳陶粒空心砌块，厚90（局部厚190）。均采纳M5水泥砂浆砌筑。 屋面：采纳挂瓦坡屋面、非上人颠倒式平屋面（楼梯山君窗屋顶）、地砖屋面。 楼空中：采纳水泥砂浆楼空中、防滑地砖楼面、机制砖空中、地砖楼空中。 装潢：外墙采纳涂料墙面；内墙采纳乳胶漆墙面，瓷砖墙面（卫生间、厨房）；天棚采纳乳胶漆、铝合金板吊顶、涂料等。 门窗：采纳铝合金框料做白色氮化汰面层，白色通明玻璃。 防水：均采纳聚合物水泥基防水涂膜。 2．3工程构造打算概略 本工程为三类修建，其抗震布防烈度为7度，构造抗震品级为三级，车库人防打算标准6级，地下室抗渗品级为S3。 该工程根底为独破柱基及顶应力管桩根底，上部构造为薄壁柱框架系统，最高构造高度为29m，在北边修建物4-13～4-16轴之间设置lm宽沉落后浇带。各部位砼品级为C25（独破柱基、地梁、梁、楼板、车库耐磨层），C20（添补墙过梁、构造住、圈梁），C30（转换梁、框架柱、剪力墙、连梁）。钢筋采纳Ⅰ级跟Ⅱ级；焊条Ⅰ级钢筋用E43型，Ⅱ用E50型。 2．4修建电气工程打算概略 本室庐工程的电源由本期变电所配至各室外配电箱，而后由室外配电箱引至各室庐单位，室庐每户装置功率按6.8KW思索，进户线为BV-3X10，电表为10（40）A。楼内所有的电气线路、配电箱等均采纳暗装，除图中己说明者外，所有配电线路均穿阻燃型塑料管敷设在地点层的顶板或地板内。 本室庐楼弱电打算包含：有线电视系统、、非可视对讲系统、安居防盗系统及搜集数据系统等。 2．5给排水工程打算概略 本工程的给排水工程要紧包含：生涯给水系统、消火栓给水系统、排水系统、雨水系统等室内给排水系统的打算等。该工程1～3层生涯用水均由室外市政给水管网供应，4～9层生涯用水均由室外加压给水管网供应。消防给水系统由消防给水管网直截了当供水，各单体室内消火栓管网设一套地上式水泵接合器。排水系统采纳雨、污分流系统，按照甲方恳求，生涯污水均应通过一体化埋地污水处置装备处置，屋面雨水由雨水斗、阳台雨水由地漏搜集，聚拢至雨水破管，一致排至室外雨水管网。室内生涯给水管采纳塑料给水管，生涯污水管及通气管采纳UPVC排水塑料管，承插粘连式讨论。 2．6质量恳求 投标文件、施工条约均恳求本工程质量抵达国度验评标准的优秀质量品级。 2．7工期恳求 施工条约恳求本工程于2022年5月1日开工，2022年12月3日开工，施工总工期为217个日历天。业主告诉的开工日期为2022年4月19日，那么开工日期为2022年11月21日。 2．8施工前提 a）本工程红线以外己“三通〞。 b）施工现场东侧的道路已构成，但南侧为小学及地下车库，地下车库基坑已开挖，尚未施工；西侧地下排水箱涵基坑已开挖，因报建等征询题迟迟未施工；北侧为四期二区（2x及3x楼）现场，现在正在开挖根底土方。因1x楼为天井式围合打算，在基坑开挖后，现场运输通马上极为艰辛。 c）水、电接口己供应，需接引至施工现场，供应量可保障畸形施工的需求， d）桩基工程于2022年3月30日竣工（甲方分包），待中交。 e）本工程施工时期适逢深圳旱季，施工时可以碰到台风、旱季的阻碍，应作好防范借施。 f）本工程施工现场紧靠万科四序花城一至三期室庐区（三期将在6、7月份入伙），施工进程中须严峻遵守万科物业治理处的有关治理规矩。 2．9施工特色 施工工期紧，业主对各节点 该工程打算为歪屋面，应留意其施工工序，保障其施工质量、平安。 拟按我公司CI抽象标准停顿文化施工。 3施工安排 3．1工程治理方法 本公司连续多年施行工程法施工，在工程工程治理方面积存了丰厚的理论经历。在该工程工程施工中，本公司仍将履行责、权、利明白分歧的工程法施工治理方法，并严峻按照ISO9002国际标准运转。 针对本工程特色，成破“万科四序花城工程工程部〞，由经历丰厚的一级工程司理挂帅，担任组建一个精悍高效的工程部，装备具较高素养跟丰厚理论经历的工程施工技巧及质量、平安、推销、机器、估算、检实验等方面的专业治理职员担任工程部的相关天性机能任务。通过对消费诸要素的优化设置与静态治理，对工程质量、工期、本钱、平安及文化施工等停顿全方位跟踪操纵，优质、高速、平安、低耗地实现施工义务，实现公司的质量目的：“信守条约，保障质量，优质效劳，为业主供应满意的树破公司产物。〞 工程部的操纵层由公司遴派有丰厚经历的专业工程处构成，按施工操纵规程跟进度打算实现工程手下达的各项义务。 工程部组织机构图 工程司理 吴新华 工程总工 郑楚良 工程副司理 骆正春 物质装备组 组长：李国强 运营打算组 组长：朱慕贞 办公室 主任：周春华 质量平安组 组长：王光辉 工程技巧组 组长：何世应 分承包方 水电装置处 主任：季建华 土建工程处 主任：吴尤林 各施工班组 各施工班组 各施工班组 工程司理 技巧担任人 工程副司理 物质装备组 运营打算组 办公室 质量平安组 工程技巧组 土方工程处 插板工程处 桩基工程处 强夯工程处 3．1．1工程部要紧治理职责分工 a）工程司理担任代表企业履行工程承包条约，在工程上贯彻履行企业的质量目的跟运营主旨，批示工程工程树破的消费运营运动，调配并治理进入工程工程的各项消费要素，确保各项经济技巧目的的片面实现； b）工程副司理协助工程司理做好施工进度、质量、平安及文化施工等治理任务； c）技巧担任人在工程司理的指点下，片面担任工程工程的技巧、质量治理任务； d）工程技巧组担任施工构造、技巧、测量与监控等任务； e）质量平安组担任平安及文化施工、质量反省、检实验、保卫值班等任务； f）运营打算组担任条约治理、工程预结算； g）物质装备组担任施工机器装备治理、物质推销及保存任务； h）办公室担任文件材料、财政、劳资、医务等任务。 3．1．2各专业工程处施工义务分工情况 强夯工程处担任强夯地基处置；桩基工程处担任碎石桩施工；插板工程处担任插板及土工 布施工；土方工程处担任土石方工程施工。 3．2工程施工构造治理操纵目的 为了残缺地表达打算者的意图，实现业主的投资欲望，抵达预定开拓目的，我们针对现场前提跟工程特色，结合我公司施工同类工程的经历，制订如下施工指点思维： 迷信构造、严峻治理、狠抓质量、文化施工、保障工期、争创佳构工程。 在上述“二十六字〞目的指点下，我们应用工程法构造施工，细心贯彻履行公司1S09002质量标准，严峻按照各分项工程质量功课指点书停顿施工，充分发扬公司现有技巧跟治理上的上风，力图实现以下目的。 工程施工构造治理操纵目的 治理工程 治理目的 工程质量 （1）分项工程及格率100%；分部工程优秀率≥70%，此中主体、装潢分部均为优秀品级 （2）单位工程质量品级审定为优秀，力图一次成优 （3）严峻质量事变为零；一般质量征询题返工丧掉率小于万分之一 平安防火 （1）无工亡、重伤事变，无火警事变，无严峻机器装备义务事变 （2）重伤挂彩率≤5.4‰ （3）平安反省综合评分≥70分 文化施工 （1）创破“文化施工及格工地〞 （2）争创“文化工地〞 施工工期 （1）确保条约规矩的各阶段节点操纵工期及条约总工期（217个日历天）目的的实现 （2）力图提早日历工期5天以上 效劳信誉 （1）积极共同实现施工时期的各项效劳任务 （2）无来自传媒的曝光或当局主管局部的转达批判 贯标任务 （1）无严峻分歧格项 （2）一般分歧格项义务整改率100% 3．1．1质量目的目的 公司质量目的：贯彻标准治理，应用进步技巧，弘扬创优传统；实现业主雄图。 工程部质量目的：保障本工程开工验收一次抵达国度优秀标准。 3．1．2工期目的目的 保工期目的：预备充分，材料实时，资金保障，专款公用。 工期目的：全部工程开工按合规矩的时刻，217日历年夜实现，开工交付业主应用。 3．1．3平安目的目的 平安目的：保持“平安第一的目的，每道