2023年市房产管理局工作总结报告.docx

市房产管理局工作总结报告 一、2023年主要工作开展情况 （一）保障住房建设取得新推进 认真落实中央、省、xx市住房保障工作的各项要求，把解决群众住房困难作为一项核心工作来抓，全市保障性住房工程工程开工率20230%。 保障性住房建设进度加快。位于居巢经开区内公租房廉租房1500套，占地约57亩，建筑面积近8万平方米，方案总投资约1.5亿元，现已进行桩基和根底施工。城市棚户改造4000套，分别是山水华庭2582套，现一标段工程23栋楼、二标段15栋楼内外装饰已根本结束，主体根本建成；三标段14栋楼，除6栋28层单体建筑主体进行室内外装饰外，其它单体建筑也根本建成；滨湖景城二、三期，分别建设902套、632套任务，目前工程工程桩基施工根本结束，正在进行主体根底施工。 城镇低收入家庭廉租房租金补贴及时启动。结合我市实际拟定xx市城市低收入家庭廉租住房保障实施细那么。目前发放住房租金补贴335万元，补贴1353户，2728人。 廉租房实物配租首次分配。按照xx市廉租住房实物配租实施细那么规定要求，在街道、社区受理、初审，市保障中心复审，相关单位联合终审根底上，于7月26日举办了xx市首批廉租房选房仪式，20234户符合条件的已经入住。 （二）房地产市场运行实现新标准。 以标准运作为重点，不断推进房地产市场健康开展。截止目前，全市房地产开发总投资36.91亿元，新开工面积81.9万平方米，竣工面积97.21万平方米。 狠抓房地产开发管理。对全市范围内新批准预售的商品房全部纳入监管，商品房预售款全部实行专款专户、专款专存、专款专用、全程全额监管。目前已有29家房地产开发企业开设监管账户96个，收取监管资金约12.5亿元，拔付监管资金约11.5亿元。 狠抓存量房资金监管。办理存量房交易资金监管2373户；监管资金到达7.81亿元，转出6.89亿元，保障了交易双方合法利益，稳定了存量房市场秩序。 狠抓房产市场信息发布。进一步完善房地产市场“一周一报〞制度，利用局网站及时发布有关房地产市场信息，提高市场透明度，增加信息对称，合理引导预期和理性消费。 （三）房产确权发证得到新开展 以标准化管理为主线，抓好商品房产权产籍登记管理工作。据统计，今年共受理登记35277起（户），登记量较上年同期增长了86.97%；实现综合收入1818.8万元，协征各类税收约1.26亿元，为政府财政、地税创收作出了积极的奉献。 房地产信息系统建设逐步完善。做好开发企业网上业务效劳工作，完成期、现房签约撤销审核工作和期、现房网上签约授权工作；1-2023月，共新增入网工程6家，顺利完成2023年信息化建设软件（房产gis）系统和硬件设备的招标采购工作。 档案管理水平大幅提升。交易中心建立科学健全的信息化档案管理体系，中心档案室形成了一个集产权登记、产籍管理、房产交易、房产测绘、商品房预售资金监管、商品房预售销售合同网上即时签约备案等为一体的房地产综合管理信息系统，实现了图、权、属、档一体化管理，切实提高了房产档案管理的标准化、现代化水平。 存量房网上签约在全省率先实行。存量房网上签约系统试运行两个月后，于11月1日起正式全面运行，成为全省首个正式实施存量房网上签约的城市。存量房实行网签，进一步标准中介代理行为，降低存量房交易风险，保障存量房交易双方及中介企业合法权益，最大限度地减少中介代理纠纷。 （四）物业中介管理开创新局面 以改善居住环境为目标，全力开创物业管理工作新局面。目前，全市共有物业效劳企业70余家，物业效劳覆盖面47.52%，其中2万平方米以上新建住宅小区物业效劳率已达20230%。全市市级优秀住宅小区（工程）已达19个，获得省级优秀（示范）小区（工程）9家。 物业行业管理工作不断提高。充分发挥物业协会作用，为物业效劳企业搭建了交流平台；完善物业效劳企业诚信档案公示制度，探索建立物业企业有序退出机制，进一步标准前期物业管理招投标工作；全力配合工商部门，做好打击传销工作。 XX县区老旧小区用电平安全面排查。拟定xx市XX县区老旧小区（棚户区）用电线路平安整治实施方案，牵头组织市供电部门、XX县区街道，利用三个月时间，对老旧（棚户区）小区居民用电线路平安进行全面排查，消除XX县区内老旧小区和棚户区内用电线路平安隐患。 房屋租赁市场管理初现成效。成了了中介协会，制定了xx市房屋租赁管理方法实施细那么、xx市房屋租赁管理考核细那么及评分标准、举办了房地产经纪人协理考试考前强化培训，同时采取疏堵并举、标本兼治的方法，引导、帮助33家房地产中介机构登记备案，取得房地产中介资质；设置为期一年的过渡期，为15家暂时没有条件备案的房产中介机构牵线搭桥；对20余家既不备案又不挂靠的房产中介机构责令停业整顿。 （五）其他相关工作迈上新台阶 公房管理逐步加强。采取日常巡查、定期检查、重点督查的方式，在公房平安管理上下功夫。依法依规调整好直管公房租赁关系实现挖潜增效。 白蚁防治工作取得进展。与32家建设单位签订了41份白蚁预防合同，面积为176万平方米，发放白蚁预防证220份。对银屏雅苑、新巢国际等38家在建建设单位222栋楼建筑面积约68.5万平方米进行白蚁预防，在建工程预防率到达20230%。共完成收入211万元，是年初工作目标的20235%。 专项维修资金管理公开透明。物业维修资金使用做到公开、透明。截至目前，共归集物业专项维修资金4239万元，支取使用133万元，因房屋灭失清退42万元，涉及业主5651户。 （六）政府交办事项再获新成效 认真办理人大建议和政协提案。采取上下联动、部门协调等方式办理政府转交的人大代表建议3件，政协提案7件，办结率、见面率、答复率、满意率均为20230%。 扎实做好平安生产工作。以“预防为主，综合治理〞为方针，加大对公房的平安检查力度，增加维修投入，为住户创造了平安平和的居住环境。 高度重视信访工作。建立“收集登记、分类交办、办理反响、核查回复、通报情况〞工作流程，确保件件有交代、事事有回音。接受各类来电来信来访、网上投诉、市长热线办结率20230%。 顺利完成招商引资任务。成立了招商小分队，通过集思广益，圆满完成了市里下达的招商任务。 全力支持城市拆迁改造工作。在抽调多名人员参与城市大建设的同时，及时完成了回迁安置房新港雅居、滨湖景城、凤凰之家、旗山枫景等8个工程148幢楼的预测工作，住宅面积1442421.8平方米，非住宅面积11352023.9平方米；完成大建设拆迁认证测绘16起（含单位），完成巢湖经济开发区花山公共租赁房工程6幢楼288套的预测工作，实测面积16341.48平方米，有力保障了政府各项建设任务顺利推进。 二、主要做法 工作中我们牢固树立“为民、惠民、便民、利民〞的思想，以“提升队伍素质、履行效劳承诺、转变工作作风、优化开展环境〞为目标，着力打造“学习型、效劳型、高效型、廉洁型〞房产。 （一）强化素质，着力打造学习型房产 一是强化政治学习。围绕市委提出的“讲大局、强责任、提能力、抓落实〞主题，扎实开展理论学习，全局干部职工理论素质不断增强。 二是强化业务培训。房产工作是一项业务性强的工作，为了提高业务水平，我们采取四措施狠抓干部职工的业务知识培训。送出去取经，截至目前共送出168名同志参加登记官业务培训和130名同志参加行政执法培训班学习；举办业务学习交流，大家一起交流、探讨，相互促进，共同提高。开展“传、帮、带〞结对帮助，手把手把工作经验缺乏、业务能力欠缺的同志带向成熟；积极参加知识竞赛。在2023“无锡产监杯〞全国房地产抵押知识竞赛活动中，交易中心荣获XX省唯一优秀组织奖。 三是强化绩效考核。明确以绩效考核为主线、以效劳质量为主题、以满意度评价为标准，在房产系统部门和干部职工中大力开展“赶、学、比、超〞活动。通过内强素质，外树形象，全局干部职工作风建设明显改进，效劳意识、大局意识、开展意识、责任意识牢固树立，“想办事〞的热情、“会办事〞的本领、“办成事〞的水平不断增强。 （二）创新机制，着力打造效劳型房产 一是推行不能办事项登记报告制度。继续推行房产登记“不能办〞事项登记报告制度，打造“阳光房产、效能房产、法治房产、和谐房产、创新型房产〞。1-2023月，共出具“不能办事项报告单〞42例。 二是实施“一个窗口〞对外制度。行政效劳中心房产局窗口现场进行审批，实现所有审批工程、审批流程在窗口完成，做到窗口收件、审批发证。通过标准窗口审批，在实现“一个窗口〞对外的同时，也将前台操作和后台管理分开，减少了权力的集中，创新了管理模式。 三是开展特色效劳。“国五条〞出台引发存量房交易集中办证顶峰，交易中心及时启动应急机制，提供延时效劳，做到只要办事群众有需要，只要窗口还有群众办事，一定将群众的事办结后才离岗，决不让办事群众多跑一趟路。42次组织办证人员，利用休息天时间，提供上门效劳。在一些重大工程上，实行预约效劳，坚持开辟绿色通道，急事急办、特事特办。 （三）精简流程，着力打造高效型房产 一是加强窗口业务引导。各二级机构实行“办事机构示意图上墙、办事内容上墙、办事程序上墙、办事结果上墙、收费依据上墙、收费标准上墙〞；在业务大厅设置咨询台，让办证客户咨询业务；在大厅和政务中心窗口摆放各种业务宣传资料和办事指南，指导群众快捷地办事。 二是精简办事流程。交易中心房产办证窗口自加压力，在将各类房屋登记办理时限平均缩短了一半以上根底上，不断调整完善系统设置，对房地产登记技术规程中规定的七类可以合并办理的登记全部实现合并办理，业务流程进一步优化，办事流程进一步简化，方便了群众。 （四）力抓整治，着力打造廉洁型房产 一是开展效能建设活动。集中整治“庸懒散虚〞的人和事，在全局干部队伍中形成强大的震慑力，推动广阔干部自觉转变工作作风，增强效劳意识，提高效劳效率。 二是开展党风廉政建设活动。建立健全监督制约机制和教育预防机制。坚持把反腐倡廉建设放在突出位置，严格行政审批制度，完善审批流程，深挖易发腐败风险点，建立廉政风险库，从源头上有效防止腐败行为的发生。 三是开展党建活动。以建设高素质党员干部队伍为关键，以加强党的基层组织建设为根底，加强机关党的思想、组织、制度、作风建设，全面提高党建工作科学化水平，为加快推进房产工作提供坚强组织保障。 三、存在缺乏 总体上看，我市房地产业保持稳定健康的开展势头，各项工作取得了良好的成效，但也还不同程度地存在一些问题，主要有以下几个方面。 一是房地产市场秩序有待进一步标准； 二是物业行业管理有待进一步增强； 三是行政执法力量有待进一步提升。 对于以上问题，我们将在今后工作中有针对性加以解决落实。 四、2023年目标任务及主要工作举措 （一）2023年目标任务 1、住房保障建设方面：公租房建设工程273套，面积12732㎡，方案总投资3380万元，其中：华能电厂129套，面积4680㎡，方案投资1680万元；哇哈哈厂144套，面积8052㎡，方案投资1600万元；公租房续建工程1528套，位于居巢开发区内，总投资16000万元，面积72022㎡。城市棚户区建设工程6955套，面积91202300㎡，方案总投资217500万元，建设单位为市重点局，其中：裕溪河畔一标段1667套，面积215000㎡，方案投资50000万元；滨湖南苑二