2023年建筑行业司10KV变电站安装施工组织设计方案.docx

体例说明 本施工构造打算是按照公司一期工程10KV变电分站电气装备推销及装置工程施工招标文件、招标图纸跟工程量清单，参考电力树破施工及验收标准修建工程篇〔SDJ69-87〕、电气装置装置工程高压电气施工及验收标准〔GBJ149-90〕、电气装置装置工程及验收标准〔合编〕等，结合我公司比年一些同类工程丰厚的施工经历，由XX工程公司体例而成。本施工构造打算作为指点施工的按照，凸起科学性及可行性。是确保优质、低耗、平安、文化、准点完玉成部施工任务的主要经济技巧文件。 本工程施工构造打算共分九跟附录：工程概略及特色、施工现场构造及苏息力安排，施工现场总平面安排，施工打算，施工进度打算及工期保障，质量目的、质量保障、售后效劳系统，平安目的、平安保障系统及平安构造方法，情况保护及文化施工，同类工程事迹。 我们许诺：一旦我公司中标，我们将构造优良的施工步队；装备优良的施工装备、调试仪器；确保工程平安文化施工无事变；确保工程质量及格率100%，优良率≥95%；确保工期准点不耽误；确保效劳业主满意；树破“〞品牌。 【目录】 第一章工程概略及特色 1 一、工程概略 1 二、工程特色 1 第二章施工现场构造及苏息力安排 2 一、施工现场构造 2 二、施工现场分工治理 3 三、苏息力打算 4 第三章施工现场总平面安排 5 一、总体打算 5 二、临时修建 5 三、施工路途 5 四、施工用水及用电 5 五、办公装备 5 六、消防装备 6 七、现场治理方法 6 第四章施工打算 7 一、施工预备 7 二、要紧施工工序跟施工打算 9 1、电气装备装置 9 2、电缆敷设及接线 13 3、电气装备高压实验跟继电保护调试 16 4、联网自控零碎装置 19 第五章施工进度打算及工期保障 22 一、工期打算及恳求 22 二、施工进度保障 22 三、打算操纵 24 四、弗成抗力的认定 25 五、工期许诺及违约方法 26 第六章、质量目的、质量保障、售后效劳系统 26 一、质量目的 26 二、质量治理构造机构及要紧职责 27 三、质量治理的方法 29 四、施工及质量测验标准 31 五、质量保障方法 32 六、质量技巧文件的体例 36 七、工程质量达标许诺跟赏罚方法 37 第七章、平安目的、平安保障系统及平安构造方法 38 一、平安目的 38 二、平安治理构造机构及要紧职责 39 三、平安治理轨制及方法 40 四、平安构造方法 41 五、主要施工打算跟专门序的平安操纵 44 六、防台、防汛方法 44 第八章、情况保护及文化施工 45 一、情况保护 45 二、情况保护治理 46 三、文化施工 47 四、文化施工调查治理方法 49 第九章同类工程事迹 51 【附录】 过错！不决义书签。 【附表1】工程治理机构装备情况表 过错！不决义书签。 【附表2】苏息力及打算表 过错！不决义书签。 【附表3】拟投入的要紧施工机器装备表 过错！不决义书签。 【附表4】施工进度打算图 过错！不决义书签。 【附图5】现场临建安排图……………………………………………………………………………67 第一章工程概略及特色 一、工程概略 1.2工程地点： ： 1.5施工单元： 1.6工程范围： 装置装备如下：10KV变压器10台，箱变1台，10KV高压柜59台，400V高压柜101台，外场电力电缆、操纵电缆假设干，分站与总站联网自控局部。 二、工程特色 XX 第二章施工现场构造及苏息力安排 一、施工现场构造 本工程由XX公司构造施工，成破“10KV变电分站装备推销及装置工程〞工程部。履行工程司理担任制，为确保工程优质、定期实现，我公司决议遴派精悍职员在施工现场构成工程司理部对本工程停顿片面治理。工程司理部设工程司理一名，代表公司履行条约，片面担任本工程施工构造施行及商务任务。 构造机构关联图 图2－1 二、施工现场分工治理 1工程司理 1〕工程全进程施工消费的构造者、批示者跟全权义务者，自觉保护工程法人及职工的权利，确保工程法人的恳求跟公司下达的各项经济技巧目的的片面实现。 2〕科学构造跟调配参加工程施工的人、机、物，保障工程进度按打算实现。 3〕贯彻下级有关平安的法例跟条例，履行国家有关施工平安治理规矩跟下级发表的有关平安规程，确保各项平安治理轨制在本工程中的无效运转。 4〕和谐各局部之间的关联，做坏人力、物力跟机器装备的供应任务，实时处理施工中呈现的征询题。 5〕构造制订工程司理部种种治理职员职责、权限跟各项规章轨制，搞好与公司各天性机能局部的营业联络跟经济往来，并活期向公司报告工程停顿情况。 2工程总工 1〕片面担任本工程的施工技巧任务，处理本工程的技巧征询题。 2〕履行国家有关施工技巧跟下级发表的有关技巧标准、规程跟各项技巧治理轨制。 3〕指点跟构造施工构造打算跟施工技巧材料的体例，构造工程司理部及施工队的技巧交底。 4〕贯彻履行ISO9002标准跟次序文件，构造制订跟履行保障施工平安的方法。 3工程治理部 1〕担任工程施前进程中的施工技巧治理、平安治理、质量治理、质量保障； 2〕体例施工构造打算跟种种施工技巧方法。 3〕处理施工中呈现的技巧困难，承受及处理有关打算变卦方面的征询题。 4〕活期反省平安跟质量，构造中间验收跟开工验收反省任务。 5〕对参加施工职员停顿培训跟平安教诲;制订平安施工方法并担任报下级局部同意。 4物质治理部 1〕担任自购材料的推销、验收、保存。 2〕担任工程法人供应材料的验收、保存。 3〕担任材料的调配、发放。 4〕机具装备的运输、保存。 5综合治理部 1〕担任行政跟后勤及和谐年夜众关联，施工现场预备跟清算等。 2〕 3〕担任工程司理部的其余一样平常事件。 6运营治理部 1〕参加与工程工程有关的种种条约治理、索赔。 2〕担任施工估算的体例，对内、外停顿工程结算。 3〕打算统计。 4〕资金进出治理。 5〕本钱核算。 6〕苏息设置跟苏息调配。 7平安质量部 1〕担任施工现场的质量保障任务。 2〕担任施工进程的质量操纵，确保质量系统无效运转，实时反响施工静态。 3〕按照质量三级监检轨制，构造工程质量反省验出任务。 4〕构造施行跟踪、改正跟防范方法。 5〕按照次序文件规矩对分歧格品停顿无效操纵，防止施工进程中非预期装置跟运用分歧格品。 6〕担任测验、丈量跟实验装备的操纵。 7〕做好施工进程的测验，产物的标识跟测验，实验形态的治理任务。 8装置、调试队 1〕履行现场治理机构的决议跟施工打算安排。 2〕公正构造本队的施工力气，平安优质实现施工队的消费任务。 3〕严峻履行施工中的自检轨制，保持文化施工。 三、苏息力打算 〔见【附表2】〕 第三章施工现场总平面安排 一、总体打算 本工程施工，在招标人一致打算范畴内建食堂、职工宿舍等生涯装备以及工程部办公室。公正应用施工现场的旷地，建一些小型堆栈、加工间等临建。施工时按照现场实践进度情况跟树破单元联络，实时做出调剂。 二、临时修建 按照树破单元看法自行搭设或许应用已建好但暂不运用的房间作为现场办公室及临时堆栈等。公正安排工程司理部办公室、材料库、材料加工厂等响应临时装备。工程部办公生涯区，生涯渣滓会合堆放在指定地位并活期清算出场。临建安排详见[附图5]。 三、施工路途 施工路途，应用拟建的跟现有的路途作为要紧的施工路途。 四、施工用水及用电 施工用水、用电由树破指定接驳点，再由我公司接至施工现场。施工现场装备平安及格的配电箱，以满意施工需求。 五、办公装备 六、消防装备 施工现场、办公区、留宿区、材料库等均按规矩设公用消防箱，分地区放置，现场平安员担任对现场消防装备停顿活期反省。种种动火按恳求停顿，以防止突发性事变发作。别的有关恳求按照业主及外地的有关恳求停顿。 七、现场治理方法 总平面治理是一项严峻的科学治理，要管好理顺特别不轻易，治理的优劣直截了当阻碍到工程进度、质量、平安及文化施工。参加施工有多个功课班组施工，多工种穿插功课，现场总平面治理难度较年夜，需求破费必定的人力、物力来确保。运输路途的疏通、园地的公正穿插运用及现场装备的残缺，关联到施工现场的每个班组跟每团体的平安消费跟文化施工。施工区总平面的一样平常治理，由工程部担任，要紧有以下内容： 1、装备、材料的堆放是否在规矩的地区，恳求堆放划一、公正，并做出标识； 2、厂区的路途，应只管运用但不占用，保持路途疏通，如施工需求临时占用应向业主或监理公司恳求，掉掉同意前方可占用； 3、常常保持种种装备的残缺，反省各施工的文化卫生，使施工现场真正做到工完、料尽、园地清； 4、施工现场车辆应按照XX金属加工厂的相关规矩，限速行驶，确保平安。 5、施工时期站区设专人担任站区保安任务，防范盗窃事变的发作，设专人24小时值班，夜间轮班巡查反省，施工职员进出挂胸卡，与施工有关职员禁绝进入施工现场。 6、施工园地及站内背眼处，按国家平安文化施工恳求一致安排五牌二图等警示牌、标牌，办公室图表等上墙。 7、凡进呈现场的装备、材料，需经材料组具名，保镳停顿注销，所有装备、材料按计分别批出场，不得恣意堆放。 第四章施工打算 一、施工预备 1、技巧材料预备 1.1开工前细心反省、考核施工图纸，参加施工图交底会审。 施工构造打算及工程抽象进度打算，报监理、业主审批。 1.3为确保本工程施工质量跟平安，按照工程特色，编写有关施任务业指点书及技巧方法，视工程的详细情况及施工进度恳求，在各分项工程开工前出书、发放，并对施工职员停顿技巧交底。 拟编写的功课指点书有： Ø 电力电缆装置功课指点书 Ø 电气装备装置功课指点书 Ø 电气实验及调试功课指点书 2、工程材料预备 2.1本工程要紧装备、材料，经业主〔监理〕、〔应业要紧求局部装备需经打算确认〕确认后订购，业主有专门恳求的材料，需通过反省跟实验，要紧材料及装备，推销履行厂家验货、运输到现场验货跟收料运用次序。 2.2所购物品均应有质量保障文件，停顿现场验收物质，及格前方可运用。 2.3现场物质供应按施工总平面安排恳求公正存放、保存、运用。所有物质收验货后做好台账跟标识卡片，不赞同运用未经测验的物品。 2.4按照工程进度打算制订材料供应打算。 3、施工通讯预备 4、施工园地预备 工程部：按照业主制订地位，只管设在施工现场左近，直截了当、片面地治理施工现场，更无效地发扬工程部的感化，片面操纵质量、平安、进度以及本钱。 5、施工机器设置 5.1按照装备或材料的品种，弄清其运输的分量、形状尺寸及外表，选用恰当的运输及吊车实现装备转运任务；该工程进入现场的要紧施工装备有5吨加长卡车、16吨吊车、5吨铲车、电焊机、液压小车、黄包车、手拉葫芦、磨光机、钻床、放线架、滑排、滑车、改变连接器/拉力表、放线架90度滑排、2＋1转向滑车、V型滑车、直线滑车、光纤熔接仪、摇表、电气实验、继电保护仪器等。 5.2装备纯熟的起重、操纵职员，不雅察现场施工情况，尽可以估量种种要素〔气象、穿插功课等〕的阻碍，作好充分的思维预备。 5.3要紧施工机器装备见【附表3】。 6、施工力气设置 本工程部按照树破单元关于本工程开工工期的恳求跟公司消费任务的打算安排，针对本工程施工的工次序第，充分思索到本工程的工程量、施工难度以及地点关联等周边情况，结合我公司多年总承包施工经历跟同类工程施工经历，运用搜集打算技巧对施工、技巧力气的构造停顿科学的测算，经心构造，公正安排。 施工力气：我公司将投入五个专业施工队停顿本工程的施工，包