2023年学校长述职报告6.docx

学校长2023年述职报告范文 x202x年，面对国内外的多变形势与学校教育的重大压力，我校以党的xx大精神和“xxxx〞重要思想为指导，坚持以教学为中心、质量为根本、高考为重点的教学思想，积极稳妥地推进新课改，以学生自主学习为根本途径，培养静心、持续、有效的学习习惯，最大限度地拓展学生开展的时间和空间，教育教学质量继续稳定在较高水平上，x202x年高考我校上重点线134人，学校整体事业稳步开展，受到了县委、县府的充分肯定，也得到了社会各界的一致好评。这一切成绩的取得，凝聚着全校教职员工的辛劳与汗水，是全体教职员工勤奋与智慧的结晶。作为校长，我也做了一定的工作，现总结如下： 一、注重学习，爱岗敬业，大胆探索勇创新 一年来，始终把政治学习作为提高自身修养的重要手段，认真学习党的教育法律法规，不断深化教育教学改革，不断提高理论水平和工作能力。在抓好自身学习的同时，还认真组织全校教职工开展政治学习和专题学习，使每位教职工政治坚决、思想上进，齐心协力做好学校工作。 工作中以“全心全意为人民效劳〞、“俯首甘为孺子牛〞的品格要求自己，安心教育工作，以事业为重，爱校如家，为学校的开展鞠躬尽瘁。工作中处处以身作那么，率先垂范，团结班子成员，工作讲民主、讲原那么、讲方法，关心师生生活，长于做师生的思想工作，开通了“校长信箱〞，为师生排忧解难。 在学校工作中能熟练运用教育教学理论，不断探索新路子，研究新方法，在学校原有管理模式的根底上，对学校的管理工作进行了新的探索，坚持马克思主义思想为指导，发扬以儒家为主体的优秀传统文化，科学吸纳和借鉴近现代西方自由主义伦理文化中的优秀文明成果，努力构建幸福教育理念下的美德教育体系，强化德育管理，提高我校的教育教学水平。 二、发扬民主，注重实效，学校管理标准化 学校管理的根本职能是优化教育资源配置，激活教职工的精神状态，提高教育教学的效率，因此，坚持民主管理，实行人文关心，是我的工作首选。虽然现在学校大都推行校长负责任，但我以为，“处事宜专其责，议事当广其谋〞。校长要真正做好工作，就要建立起相应的咨询、监督和审议等民主机制。在学校管理中，我总是依靠学校行政班子成员，放手让班子成员大胆工作，学校的大政方针，涉及全体教职工切身利益的制度、方法，总是充分发扬民主，广泛听取教职工的意见，在校长办公会议、校长办公扩大会议上充分酝酿、讨论、斟酌，共同研究，集体决定，从不搞一言堂，自己一个人说了算。 民主管理，是实施科学管理的重要保障。工作中十分注重学校工会建设，充分发挥教职工代表大会的民主监督作用，尊重教职工的民主权利，切实听取各方面意见和建议，努力做出科学、可行的决策。 三、标准管理，注重实效，积极推进新课改 学校围绕着“全面贯彻党的教育方针，完善教学管理机制，积极稳妥地推进新课改〞的工作思路，进一步标准办学行为，以学生自主学习为根本途径，培养静心、持续、有效的学习习惯，确保教学质量稳定在一个较高的水平上。 1、进一步标准办学行为。在工作中充分认识推进素质教育、保护学生身心健康的重要性，把学生自主学习与勤奋学习的精神有机地结合起来，屡次召开专题会议，提出了标准学校办学行为的五条措施，成立了三个督查小组，还在学生自由活动时间开放了学校运动场、阅览室和房，开设影视放映厅，让爱学习的学生有充分的自主学习时间，让爱活动的学生有较好的活动空间。 第3页 共3页