2023年省发展计划委员会主任的述职报告.docx

省开展方案委员会主任的述职报告范文 。。支持，形成一个具有合力的工作整体。第三，坚持以身作那么。但凡要求干部做到的，先从领导做起，起好表率作用，以勤政廉政的良好形象带动机关整体素质的提高。 二、工作中存在的问题和努力方向 多年来，我省国民经济和社会开展取得了可喜的成就，我本人在工作实践中也有了新的提高，取得了一些经验和成绩。但与时代开展的形势相比，与领导和同志们的要求相比尚存在许多差距和缺乏，主要的问题是： 第一，对全局性长远性的重大问题系统研究不够深入。在制定“十五〞规划时，我们虽然进行了专题调查研究，但仍不够深入，特别是仅注重于专项研究，无视了系统研究，以致对一些宏观指标的开展趋势把握不清，预测不准。如对电力供求的预测，“十五〞规划时，延续了“九五〞后期用电量的状况进行测算，每年增长６％。但２０xx年后情况发生了较大变化，２０xx－２０xx年的三年中全省用电量增长加快，平均都在１０％以上，主要是经济开展快，生活用电量增长大，对此没有足够的估计。在今年夏天用电顶峰时苏南已出现限闸拉电现象，而苏北的电由于过江通道未解决，无法平衡苏南用电缺口，这是由于我们对电力供求预测和地区平衡缺乏系统研究而造成的。现在“十五〞后期尚缺３００万瓦的电力，我们正采取有效措施予以解决。这个事例说明，我们对全局性和长远性的重大问题系统研究不够，对此应该深刻反思，认真对待，切实改进。 第二，宏观经济开展中注重经济增长质量不够。我省经济开展迅速，许多总量指标如国民生产总值、财政收入、外贸进出口额等在全国均名列第二，但经济增长质量仍有待提高，一些人均指标如人均国内生产总值、人均财政收入、人均居民可支配收入和农民净收入等在全国位次都较后，远低于上海、浙江、广东、福建等地。特别是企业综合经济效益不高，两项资金居高不下，亏损比重大，这些指标都差于上海、浙江、山东等地。这主要是经济增长方式落后，习惯于粗放型开展，这个多年形成的顽症，我们虽然每年都提出要求，但方法不多，力度不够，改变不快。 第三，抓行政职能转变力度不够。长期以来，由于受方案经济的束缚，我们方案系统思想不够解放，职能转变不快，与广东、浙江先进地区相比，尚有较大差距，一些同志还满足于批工程、发文件，没有把足够的精力放在宏观经济的开展研究和经济监测上。特别是投融资体制改革，我们思想解放不够，创新意识不强，存在着等待国家出台政策文件的思想，没有主动进行改革。面对投资的快速增长，最近我委形成了一个改革意见，在地方责权内改革投融资体制，以推动形成投资增长的内在机制。 第四，在推进区域协调开展等方面进展速度不够。江苏经济开展中的一个突出问题是区域开展很不平衡，许多人均经济指标，苏南最好的县与苏北最差的县相差十倍以上，有些苏北的市还低于西部省区的平均水平。为此，我们在“十五〞规划中提出了三个地区分类指导的决策，但在实际工作中方法不多，力度不大，特别是苏北如何发挥后发优势，苏中如何融入苏南板块等问题尚未拿出系统的有效措施。区域协调开展进展不快，南北开展差距进一步拉大，对此我们将作深入调研，拿出切实可行的方法，努力解决区域开展不平衡的问题。 第五，机关内部建设尚有薄弱环节。这几年，省计委机关内部建设虽做了一定工作，但尚有许多薄弱环节，主要是对机关干部队伍管理不够严格，少数干部效劳意识不强；一些规章制度流于形式，落实到位不力，以致违纪问题仍有发生；对直属单位的改革和开展抓得不紧；整个机关素质有待进一步提高。 存在上述问题，我作为一把手要负主要责任，主要原因。一是思想解放不够，长期受方案经济思想束缚，习惯于沿袭传统的管理模式和工作方法，缺乏大胆创新的精神。二是深入调查研究不够，在机关忙于事务，参加会议多，活动多，没有用足够的精力对全局性战略性问题进行系统的调查研究，影响了决策和工作的深度。三是党性修养不够，对干部教育和管理失之于宽，特别是对身边的人员监督管理不严，违纪现象仍有发生。所有这些都必须认真对待，切实改进。 为此，我提出新的努力方向： （１）加强学习，不断提高自身素质，以适应新的开展需要； （２）与时俱进，改革创新，加快计委系统的职能转变； （３）深入实际，强化系统研究，在宏观上更好地把握全省经济和社会开展； （４）加大力度，推进重大决策和重点工程的实施，在落实上多花功夫； （５）严格管理，进一步搞好机关和干部队伍的建设。 主任、副主任、秘书长、各位委员，回忆五年来的工作，各位领导和同志们，对我和省计委工作的大力指导和支持，我由衷表示真诚感谢。我将进一步认真反思自己的工作和思想，实事求是地总结经验教训，诚恳听取评议意见，增强履行本职工作的责任感和使命感。我将与时俱进，恪尽职守，竭尽全力完成党和人民交给我的荣耀任务。 第4页 共4页