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2023年烟草稽查队长述职述廉报告.docx
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2023 烟草 稽查 队长 述职 报告
烟草稽查队长述职述廉报告 尊敬的各位领导、同事们: 大家好 xx年,在分局的正确领导和各位同仁的帮助下,xx专卖管理所以良好的精神状态和务实的工作作风,廉洁自律,依法行政,树立了专卖执法人员的良好形象。一年来,在分局的正确领导下,我带着全所人员认真加强政治、业务知识的学习,牢固树立责任意识,立足本职,求真务实,严格管理,热情效劳。时刻按照x局长提出的要求提升自我,完善自我,严格遵照执行分局、专卖办布置的各项工作。下面就一年来的工作、学习情况进行汇报,恳请各位领导和同事批评指正: 一、年度履职情况 回忆一年来工作的主要经历,可以用三句话来概括:履职尽责,踏实做事;以身作那么,积极进取;廉洁自律,按章办事。具体表达在: (一)以德为先,加强学习,不断提高了自身综合素质 “理论认识上深刻一层,工作实践上领先一步〞这个道理,使我深刻的认识到:加强政治理论学习,要与现实的道德行为结合起来,做一个德行高尚的人,使自己的“德〞与“行〞都能适应岗位、适应同志、适应领导、适应时代的要求。一年来,我不断加强自身党性修养,增强了党性观念、全局观念、纪律观念,思想上与分局党组保持高度一致;不断加强业务知识学习,吃准吃透行业相关政策及文件精神,提高了自身的业务管理水平,组织协调能力,综合分析能力以及处理问题的能力,适应了行业不断改革开展的新形势。通过加强学习,我本人在2023年获得xxx。 (二)守土有责,内管外打,重抓市场监管、提高市场净化率 xx年xx所积极投入到各类联合检查和专项行动之中,改变以往的管理模式和管理理念。在管理模式上,有针对性抓大放小,团结绝大多数的零售户,孤立极少的违法者;在管理理念上,转变被管理者角色,拉近客我关系。一是对大户、违规户进行重点检查、突击检查,对守法户开展例行检查、效劳相结合;二是集镇、沿路和边界相兼顾,横向到边,纵向到户,确保到达了分局要求的稽查到位率;三是加强节日市场、集会市场的监管,堵塞漏洞;四是发挥客户经理和零售户、群众的作用,为市场净化提供有效信息;五是利用市场走访采集信息 1 和网上办公平台相结合,增加市场检查的准确性和针对性;六是加强与辖区其他执法部门的配合,共同净化市场。七是按照内管标准流程,加强了零售户核量监管,做到任务落实到岗,责任落实到人,有效遏制了不标准经营行为。xx年xx所共查处各类卷烟违法经营案件x起,查扣各种违规卷烟x条。 (三)队伍建设不遗余力,努力提升队伍素质 满怀激情干事业,谋近虑远不懈怠。我时刻提醒自己,工作必须做到精细实,必须时时刻刻在根底工作上下功夫。在队伍管理上,我充分调动副所长积极性,以“三个注重〞提升队伍建设:注重细节促队伍,把责任担起来;注重标准促管理,让思想活起来;注重素质促奉献,把形象树起来。努力向“三型〞队所目标迈进。二是在所内推行了“值日所长〞制度,让每一位队员都来当所长,来安排一天的工作、召开队务会、总结一天工作中存在的问题。提高了队员的工作责任心、执行力和业务能力。xx所在大力提升队伍建设的同时,不忘回馈社会,秉承“报效国家、回报社会〞的宗旨,积极践行责任烟草。通过一年来的管理、融合,集体和个人都在快速的成长,xx所正在成为了一支“叫的应,拉的出,打的赢,都满意〞的队伍。x年xx所在创先争优活动中被评为一季度“星级(队)所〞;管理所1人被评为“平安之星〞、1人被评为xx区团委优秀团员、1人被评为市局优秀共产党员、1人被评为市局优秀员工。 廉洁自律,找准定位,切实履行好自己的职责 一身正气铸行风。我始终以一个共产党员的标准来严格要求自己,在工作中,能够严于律己、率先垂范。一年来,带着xx所认真组织开展了“创先争优〞活动、“235〞教育实践活动。定期开展作风纪律学习培训,要求大家时刻谨记共产党员的优良传统,依规办事,防腐拒变。无论是行政处分案件的处理、还是行政许可证件的办理,我都始终坚持依法行政,做到了廉洁自律、不循私情,始终以强烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热情投入工作,力争用自己的行动感召人,用自己的形象影响人,用自己的诚意打动人。xx年带着全所人员圆满完成了上级领导交办的目标任务,各项工作始终走在全市所(队)的前列。 二、工作中存在的缺乏及今后努力的方向 在肯定成绩的同时,对照岗位职责,认真反思自己的工作,我也清醒的看到自己的缺乏。一是自身理论学习系统性不强,不能持之以 2 恒,理论学习的深度和广度不够。二是在案件查处力度方面还有待提高,有效经营案件能力尚待加强。三是挖掘、发挥队员潜能的水平较低等。检查剖析自身存在的问题,在今后的工作中,我决心从以下几个方面努力改进,提升大杨所的工作水平:一是进一步加强理论学习,不断提高自身素质、强化责任意识。二是加强组织协调能力,加大与辖区公安、工商等部门的协调配合,落实案件查处。三是强化绩效考核指标开展日常工作,确保工作的严格标准。 三、xx年工作思路 xx年,将紧紧围绕分局工作目标,争当“四力〞员工,更加努力工作,提升管理所整体工作上水平。 (一)、带好一支队伍 1、强化细节管理,落实7s制度。严格按照三级体系文件流程开展各项工作。 2、加强培训学习。确保2人通过高级、1人通过中级。 3、搞好一个考核、一个评选。即三级考核和季度星级稽查市管员评选,调动队员工作积极性。 (二)、落实两个监管 1、市场监管。围绕“打管疏服〞四字方针,以打击假冒非法流入卷烟为重点,效劳守法户,打击违规、批发户。积极推进“双优线路〞建设,发挥专管员职能。 2、内部监管。按照内管要求,进一步突出监管重点,切实履行好内管职责。及时做好对内管预警信息的调查核实及处理。 (三)、抓好三项工作 1、许可证管理。重点做好对新增户的实地核查及零售许可证的后续监管。 2、无证户治理。认真梳理无证户档案,从打、疏、控三个方面全面加强治理,重点打击集镇、沿路公开摆卖行为。 3、零售户座谈会。专销结合,根据零售户分类,每月有针对性的召开座谈会,真正到达对不同类型零售户的培训目的。 (四)、实现四个“确保〞 1、打造基层管理所窗口单位,确保建立一支业务技能精、精神面貌好,执行力强的专卖队伍,为创立优秀基层队所打下坚实的根底 2、严格落实“六实〞作风,确保圆满完成月度重点工作及各项临时性工作。 3 3、积极配合营销部门,确保全年销量任务的完成。 4、加强日常平安管理,确保全年平安无事故。 各位领导,同志们,我将以此次述职述廉活动为契机,借此时机进一步总结经验,克服缺乏,不断提高自己的政治觉悟和业务水平。作为一名共产党员,作为所长,我认为自己有责任也有义务带着全所队员把各项工作做好。今后仍然期待各位领导和同志们的不吝赐教。以上汇报如有不妥之处,敬请各位批评指正。谢谢大家 汇报人:202x年x月x日 第二篇:xx烟草队长述职述廉报告xx烟草队长述职述廉报告 尊敬的各位领导、同事们: 大家好 过去的一年年,在局领导和专卖科的正确领导和各位同仁的帮助下,第三稽查分队专卖管理所以良好的精神状态和务实的工作作风,廉洁自律,依法行政,树立了专卖执法人员的良好形象。一年来,在专卖科的正确领导下,我带着全所人员认真加强政治、业务知识的学习,牢固树立责任意识,立足本职,求真务实,严格管理,热情效劳,完善自我,严格遵照执行局、专卖办布置的各项工作。下面就一年来的工作、学习情况进行汇报,恳请各位领导和同事批评指正: 一、年度履职情况 回忆一年来工作的主要经历,可以用三句话来概括:履职尽责,踏实做事;以身作那么,积极进取;廉洁自律,按章办事。具体表达在: (一)以德为先,加强学习,不断提高了自身综合素质 “理论认识上深刻一层,工作实践上领先一步〞这个道理,使我深刻的认识到:加强政治理论学习,要与现实的道德行为结合起来,做一个德行高尚的人,使自己的“德〞与“行〞都能适应岗位、适应同志、适应领导、适应时代的要求。一年来,我不断加强自身党性修养,增强了党性观念、全局观念、纪律观念,思想上与分局党组保持高度一致;不断加强业务知识学习,吃准吃透行业相关政策及文件精神,提高了自身的业务管理水平,组织协调能力,综合分析能力以及处理问题的能力,适应了行业不断改革开展的新形势。 守土有责,内管外打,重抓市场监管、提高市场净化率 xx年第三稽查分队改变以往的管理模式和管理理念。在管理模式上,有针对性抓大放小,在管理理念上,转变被管理者角色,拉近客我关系。一是对大户、违规户进行重点检查、突击检查,对守法户开展例行检查、效劳相结合;二是集镇、沿路和边界相兼顾,横向到边,纵向到户,确保到达了局要求的稽查到位率;三是加强节日市场、集会市场的监管,堵塞漏洞;四是发挥客户经理和零售户、群众的作用,为市场净化提供有效信息;五是利用市场走访采集信息和网上办公平台相结合,增加市场检查的准确性和针对性;六是加强与辖区其他执法部门的配合,共同净化市场。七是按照内管标准流程,加强了零售户核量监管,做到任务落实到岗,责任落实到人,有效遏制了不标准经营行为。 (二)队伍建设不遗余力,努力提升队伍素质 满怀激情干事业,谋近虑远不懈怠。我时刻提醒自己,工作必须做到精细实,必须时时刻刻在根底工作上下功夫。在队伍管理上,我充分调动分队队员积极性,提升队伍建设:注重细节促队伍,把责任担起来;注重标准促管理,让思想活起来;注重素质促奉献,把形象树起来。 廉洁自律,找准定位,切实履行好自己的职责 一身正气铸行风。我始终以一个共产党员的标准来严格要求自己,在工作中,能够严于律己、率先垂范。定期开展作风纪律学习培训,要求大家时刻谨记共产党员的优良传统,依规办事,防腐拒变。无论是行政处分案件的处理、还是行政许可证件的办理,我都始终坚持依法行政,做到了廉洁自律、不循私情,始终以强烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热情投入工作,力争用自己的行动感召人,用自己的形象影响人,用自己的诚意打动人。xx年带着全所人员圆满完成了上级领导交办的目标任务。 二、工作中存在的缺乏及今后努力的方向 在肯定成绩的同时,对照岗位职责,认真反思自己的工作,我也清醒的看到自己的缺乏。一是自身理论学习系统性不强,不能持之以恒,理论学习的深度和广度不够。二是在案件查处力度方面还有待提高,有效经营案件能力尚待加强。三是挖掘、发挥队员潜能的水平较低等。检查剖析自身存在的问题,在今后的工作中,我决心从以下几个方面努力改进,提升大杨所的工作水平:一是进一步加强理论学习,不断提高自身素质、强化责任意识。二是加强组织协调能力,加大与辖区公安、工商等部门的协调配合,落实案件查处。三是强化绩效考核指标开展日常工作,确保工作的严格标准。 三、xx年工作思路 (一)、带好一支队伍 1、强化细节管理,落实局各项制度。严格按照工作流程开展各项工作。 2、市场监管。围绕“打真、打假、打寄递〞,以打击真品卷烟非法流通卷烟为重点,效劳守法户,打击违规、批发户。积极推进辖区市场净化率,发挥专卖管理员职能。 3、内部监管。按照内管要求,进一步突出监管重点,切实履行好内管职责。及时做好对内管预警信息的调查核实及处理。 3、许可证管理。重点做好对新增户的实地核查及零售许可证的后续监管。 4、无证户治理。认真梳理无证户档案,从打、疏、控三个方面全面加强治理,重点打击集镇

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