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2023年环保局管理科科长“公述民评”个人述职报告.docx
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2023 环保局 管理 科科 公述民评 个人 述职 报告
环保局管理科科长“公述民评〞个人述职报告 近年来,随着我区城市化的推进,很多农村被拆迁,导致一般工程大幅下降,与此同时钱江新城等xx区组织了一大批根底建设工程,加上市环保局下放了局部审批权限,这在工作量上有一升一降的趋势。我做了个简单统计,20xx年到2023年,年审批的工程数由495个下降到291个,而同时做报告书的工程由4个上升到23个。结合实际,我们坚持原那么性和灵活性相结合,主动顺xx市化趋势,推动产业结构调整,从源头控制污染,改善区域环境。具体做法如下: 一、标准为本,亮好环保“红绿灯〞 坚持标准化建设,实现了审批工作的制度化和工作流程的标准化。一是完善细化审批制度,制定了内部审批标准、监督管理分类方法,对工程如何审批,审批以后如何管理都作了明确的规定。二是工作流程的标准化,进驻区行政中心后,编制了窗口人员工作手册,对每个流程都作了明确的要求。我们的规章制度在条与块上做到了全覆盖,确保审批的标准一致、要求一致、把握的尺度一致,从而提高了审批工作水平,近年来,我们选送的许可案卷屡次被评为局系统十佳案卷,法制工作也被评为局系统先进。 二、选址为基,源头控制新污染 环评审批实现了从源头控制新污染,而工程选址又是环评审批的源头,可谓是源头的源头,就抓牢了环保工作的牛鼻子。工作中我们坚持所有工程进行现场踏勘,同时要求,招商部门在引进工程前与我们沟通,环评单位接到工程必须进行汇报,确保工程落地前经过环保确认。去年我们共审批291个工程,但踏勘现场有500余次,踏勘次数在审批数量的1.5倍以上,近年来根本上维持在这个比例,通过现场踏勘,把好了选址源头,从根本上防止“先天缺乏〞的情况发生。 三、效劳为先,掌握工作主动权 近年来,效劳平台越来越多,“走村入企〞大走访、支持浙商创业创新等,做好效劳,是窗口审批工作的根本要求,也为我们提供了更大的平台。做好效劳,我们注重转变思想,调整位置,站在效劳对象看待问题,提出针对性的效劳措施,确保效劳取得实效。对钱江新城等建设单位,我们推出了打包审批、备案审批等制度,最大程度压缩审批时限。对地方和企业,那么注重日常沟通,做到紧贴效劳,既支持经济开展,又帮助解决环境问题。对普通群众,环保局是最深入最广泛开展公众参与的职能部门,通过公开建设工程及其污染情况,征求附近群众意见,污染、扰民的工程被及时制止,维护了环境利益。 四、廉政为要,确保工作不偏离 审批岗位,在有些人眼里,是有一些小权力的,比较受人关注,所以保持廉洁自律,是我做好工作的重要推动力。保持廉洁自律,坚持个人修养、制度约束、他人监督三管齐下,一是通过廉政情景案例、查找风险点等形式,始终绷紧廉政这根弦,二是制度约束,坚持双人踏勘、集体审议,批验别离等制度,杜绝“一人说了算〞,三是他人监督,审批制度、过程、结果三公开,主动接受他人监督,让权力在阳光下运行。 以上是我工作的简单情况。审批工作是项日常工作,加上我们又进驻区行政中心,工作日复一日,比较单调,一定程度上存在惰性,应付工作多一些,总结提高少一些,拘泥于现状多一些,对外扩展开拓少一些,与分局领导赋予我们的工作要求还有一定差距。下一步,我们将进一步增强工作主动性,积极探索环保审批与分局其他工作的结合,将个人工作、科室工作,进一步融入到大环保中,融入社会经济大开展中,融入中心、贴近民生,努力成为单位领导的参谋,兄弟科室的助手,也希望我们点滴的努力,能够持续为区域环境改善作出奉献。我的汇报就到这里,谢谢大家。 第3页 共3页

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