2023年岗位竞聘报告3篇.docx

岗位竞聘报告范文3篇 竞聘上岗有只针对中层管理岗位和变个人私下相马为集体公开相马的局限性，岗位动态管理制度是克服局限性的好方法。本文是范文大全小编为大家整理的岗位竞聘报告范文，仅供参考。 岗位竞聘报告范文篇一：尊敬的各位领导、各位 同志： 大家好。首先感谢党组和同志们给我以这种方式同大家交流的时机。今天，我本着锻炼自己，提高自己的宗旨站到这里，竞选换轨车间技术员一职，希望能得到大家的支持。 本人现年35岁，中共党员，大学文化，1995年参加工作，先后从事过桥梁材料员、技术员等职。2023年调入本单位，做xx等工作。在这里，我不想大谈特谈这两年来取得了哪些好成绩，因为荣誉属于集体，成绩属于过去，我只想说，在近十多年的工作和学习中，随着工作岗位和工作环境的不断变换，我开阔了眼界，综合工作能力得到了很大提高，积累了相对丰富的工作经验。所有这些都有利于我尽快进入工作角色，适应技术员的工作要求。大家都知道，技术室是一个综合职能部门，工作千头万绪，纷繁复杂，任务艰巨。肩负着树立单位形象，促进单位整体工作等方面的重要责任。我之所以竟聘技术员这个岗位，首先是对技术员岗位的热爱，希望在今后的工作中，能为我段的开展做出好的奉献;其次，为自己找到一个充分发挥特长、施展才能的舞台。爱因斯坦曾说过：热爱是最好的老师。自参加工作以来，我就本着干一行、爱一行的精神，在不同的工作岗位上，刻苦学习，勇于实践。不但积累了丰富的理论知识，而且文字综合能力、组织协调能力、抓落实能力、管理能力都有了很大提高。 故人说：不可以一时之得意，而自夸其能;亦不可以一时之失意，而自坠其志。我将以这句话自勉。如果组织需要我在原岗位继续工作，我会服从分配，将一如既往地勤奋学习、努力工作，在自己的岗位上，用信仰诠释追求的快乐，用责任演译拼搏的人生。能力优势： 1、经过在大学历时四年的学习与生活，屡次的课程设计和实习经历，我已经具备了很好的cad作图能力、专业知识的应用能力。 2、善于学习、思考，容易接受新事物;善于沟通，处事沉稳，富于创造力。责任心强，时间观念明确，老实，能吃苦，做事有始有终。 3、熟悉windows，能够较熟练使用各种相关软件，学习新事物能力强。 相关技能： bull;能很熟练运用cad，天正cad、以及道路设计软件进行工程制图。bull;精于word、excel、photoshop、后台boss、等软件的应用。bull;扎实地掌握给道路桥梁以及铁道工程方面知识，能完成铁路大修施工。 bull;能流利应用中文、英语两种语言。 再次感谢领导给我的这次时机，最后，无论我竞聘是否成功，我都将服从上级的安排，我将始终保持良好的精神状态，用十分的热情，百倍的努力，全面锤炼，在今后的工作中，争取更大的进步。谢谢各位领导。 岗位竞聘报告范文篇二：各位领导，各位同事： 大家好。 我叫xx，今年37岁，大专学历，现在xx公司xx部做xx岗位工作。 首先，感谢公司给我一个展示自我的平台，给我一次学习、锻炼自己的好时机。 在这里，我将自己的工作经历做一个简要回忆。xx年8月，我毕业于xxxx学校，分配到xx公司，从事xx岗位工作。95年3月，到xx总公司综合管理部，先后从事内勤、外勤工作。2023年2023月，我到公司综合管理部负责行政专员工作。2023年8月，到下属分公司做综合管理部任主管。2023年4月，到公司总部综合管理部做行政主管工作至今。 多年的行政工作，培养了我勤于学习、不懂就问的好习惯，养成了吃苦耐劳、踏实肯干的好作风。这让我在之后的工作岗位上，始终能够保持平和端正的心态，尊重领导，团结同事，注重积累，能够虚心学习他人的长处，吸纳他人处理工作事务的好方法、好经验。能够积极主动履行工作职责，能够及时完成领导交办的其他工作任务。 我参加综合管理部负责人竞聘的理由很简单。展现自我，挑战自我，超越自我。 不想当将军的士兵不是好士兵，不思进取的员工不是好员工。愿意追求进步的员工越多，企业才会有更多的活力和动力。可以这样说：一个企业生存的根本是良好的运作机制，一个企业开展壮大的根本是人才的培养、储藏和充分使用。 如果这次竞聘能够成功，我将怀着勤于学习、善于创造、乐于奉献的思想，本着维护企业利益、维护企业声誉、维护企业形象的原那么，积极主动地开展综合管理部工作. 一、坚持严以律己，努力做好表率 1、加强自身业务学习，尽快熟悉、熟练综合管理部事务，增强自身工作能力，努力提高自身综合素质。加强队伍建设，推动综合管理部人员业务学习、技能培训工作，充分激发员工活力，调发开工工作积极性，提高行政效劳整体素质和业务水平。 2、正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益的关系。把耐得平淡、舍得付出作为一切工作的准那么，坚持严谨、细致、脚踏实地、埋头苦干的工作作风。坚持因人安岗，因岗定责，人尽其才，在工作上放心放手，让大家在实践中历练成长，共同进步。 二、认真履行职责，努力做好行政管理工作 综合管理部是综合部门，工作纷繁复杂，只有抓住关键，把握重点，才能取得事半功倍的效果。 1、协助领导做好行政管理。认真做好公司各项会议的组织、准备和记录工作。 2、认真做好材料的撰写、打印、信息上报和档案管理工作，确保及时撰写和上报。做好各种文件的收发、复印工作，及时请领导阅办，标准文件传阅、转发程序。 3、本着严格、周密、可操作的原那么，在原有各项制度的根底上，进一步修订完善综合管理部工作标准、考核制度、保密制度、文件管理制度。明确各岗位工作职责和工作责任。明确程序和质量要求。 4、协调综合管理部内部工作，合理调配人员，及时、保质保量完成领导交办的工作任务。认真做好员工考勤、考核工作。认真做好、印刷设备的维护和耗材管理工作。 三、强化效劳意识，把握效劳重心，充分发挥行政效劳职能作用 综合管理部所处的地位和所属的工作性质，决定着综合管理部的实质就是一个单位的效劳中枢，综合管理部工作的核心就是效劳。 1、从抓学习教育，提高思想认识着手，带着综合管理部同事找准工作位置，明确工作性质，树立行政效劳的良好形象。 2、拓宽视野，广泛收集情报信息，及时上报，为领导决策当好参谋和助手。 3、高效办事，当好效劳员。 各位领导，各位同事，我作为公司普通一员，在公司学习、工作将近8年时间了，对公司有着深厚的情感，不管我这次竞聘的结果如何，不管今后处在哪个岗位，我都将一如既往地认真履行工作职责，并为之奉献自己的最大力量。在此，我真心祝愿公司能够打造一支团结协作，发奋向上的管理团队。我相信，只要全司员工上下一心，携手共进，xx公司一定会迎来更加光辉的明天。 岗位竞聘报告范文篇三：中层管理岗位竞聘报告尊敬的公司领导： 我是xxx，2023年x月进入公司实习至同年6月毕业正式进入公司，2023年2023年在xxxx部任xxxx专员，2023年任xxxx宣传主管，2023年至今任xxxx部长助理。今天我竞聘的岗位是xxxx。 一、2023年工作业绩 20x年，作为新任中层，是压力巨大的一年，也是快速成长的一年。年初，部门加上我一共三个人，其中一个也方案转到其他岗位上，经过梳理，部门的工作也存在诸多问题，面对有限的时间和有限的人员，我和部门的同事迅速整理所有的问题，花费两个月的时间，从团队建设、完善制度、标准管理、创新形式、职能转型等方面，重新确立了我们2023年工作目标和任务。 （一）团队建设 在部门人员流动，编制不满，人手紧缺的情况下，迅速展开招聘工作。根据岗位要求和公司人力资源规划，于3月引进两名主管，一名新闻文学本科任文化活动主管，一名哲学硕士人外宣主管，均为一般成熟人才。新人的参加扭转了部门人手极度缺乏的颓势，使部门的各项工作开始有起色有效果。 每周一会，每月一学，是部门内部不成文的规定。在公司周例会要求之前，xxx已经形成每周一会的要求，利用小会，充分交流和沟通，互相指出问题，提出建议，商议创新工作思路，集思广益开展工作，实现无障碍沟通。同时，xxx部每个成员根据公司要求和自身的专业特长，为部门人员制定培训方案，从公司制度、宣传写作、图片处理、摄影摄像、优秀企业文化共享等方面，至少每月一次。提高技能的同时，也增强了部门人员学习的积极性。 在近一年的工作中，部门4个人齐心协力，除了各自做好工作以外，在大工程的重大工作中，都主动分担。在部门内部营造了团结努力，共同进步的部门文化气氛。 （二）完善制度，标准宣传、党、工会、团的管理，明确分工，依托党工团的群众根底和力量，强化企业文化建设，凝心聚力，促进公司稳步开展。 2023年完成xxxx管理方法、xxx制度、xxx廉政制度、员工行为标准制度的完善和修订发布，拟定发布xxx制度、xxx管理方法，为公司管理和廉政建设方面，提供了合理依据。 在基层党工团建设和管理方面，取得工会资质，重新选举党工团委员，明确工作职责，恢复党工团津贴，切实由委员带头落实党工团各项工作。 党。强抓廉政建设、文化建设，结合民主生活会，开展廉政警示教育、xxxx哲学手册学习、党的群众路线实践教育、干部下一线、廉洁教育手册学习、2023放飞新能源梦等六次主题教育活动。结合法制教育、监狱参观、93803部队教育、伟人故居忆苦思甜、廉政征文比赛、知识竞赛等9次廉政活动，发动全公司高度重视廉政建设工作，并召开廉政建设发动大会，下发廉政谈话制度，设臵廉政督查领导11名，编辑印刷xxx廉洁教育手册202300册。加大干部下一线力度，全年完成12次全员月度会议，深入到新疆地区、青海地区、宁夏地区及甘肃地区等30余个工程部慰问人数近千余人次，开展一线各类活动40余次。 工会。福利方面，2x202x年2023余次重大节日，坚持民主调研，共发放了干果、橄榄油、电饭煲、豆浆机、户外用品、牛奶、饮料、旅行包、洗护用品、积木、学习用品等20余种福利，花费逾xxx万元，组织一千余名疆内外员工的体检，关爱员工身体健康;关爱员工方面，组织员工慰问在岗职工、住宿员工、员工家属、专家以及营销一线办事处等员工，发放慰问品近20万元，开展参与联谊活动4次;社会公益方面，组织2次向南疆贫困地区捐赠衣物400余件、文具200余件，参与第一个全国扶贫日捐助活动捐款15000元，树立了员工强烈的社会责任感和企业责任感。 团。紧紧围绕三化建设，组织筹划技术、生产、行政岗位职工技能大赛，开展平安生产月活动、质量文化活动，提高生产平安、效率、质量;开展团队拓展、运动会等文化活动20余次，使近千人次的员工参与其中，缓解工作压力。 党工团联合。表彰先进个人xx人，集体xx个，发放奖金逾xxx元;评选年度先进xxx人，集体xx个，发放奖金逾xxxx元。 （三）充分利用信息化平台和各类宣传途径发挥宣传喉舌作用，加强通讯员队伍建设，凝聚基层力量，树立基层典型。 在宣传管理的标准中，不仅根据公司实际情况修订制度，还充分利用信息平台，申请公司微信认证，建立微信二级目录，丰富微信宣传内容，开展关注xxx余人;同时各子公司、事业部、部室陆续开设4个微信平台，用于文化传播、投诉举报、内部交流及外部供应商满意度调研;建立通讯员qq群组，凝聚各单位通讯员，同时将每期宣传报道任务进行分解分配，细化指标考核，及时兑现奖励，调动通讯员的积极性;更新公司中英文版简介;发布微信报xx期、快报xx期，内部新闻xxx篇，外部新闻、软文