2023年卫生院副院长个人述职报告.docx

卫生院副院长XX年个人述职报告 ——韦杨明 一年来在上级主管部门及当地党委政府的正确领导下，在院长的科学带着下，在全体职工的共同努力下，本人所分管的各项卫生工作取得了较大的成绩，现将一年的工作情况汇报述职如下： 一、政治思想方面 在院长的带着下，院班子紧密团结，坚持以十八大精神为指导，坚持贯彻党的路线、方针、政策，认真学习实践科学开展观，积极参加上级主管部门组织的政治理论学习和业务技能培训，不断提高自己的政治素养和专业技术及管理技能水平。同时教导职工树立正确的人生观、价值观，努力提高职工的政治思想觉悟，坚持以“全心全意为人民效劳〞为宗旨，努力为广阔人民群众提供百分百满意的医疗保健效劳。 二、履行本职工作情况 1、妇幼卫生工作 通过屡次与科组长沟通，综合分析客观存在的种种原因，做出了大胆创新，把各项工作目标任务落实到各位工作人员，充分利用乡村医生的机动性和灵活性，把各项工作指标列入乡村医生绩效考核目标，层层落实责任，确保各项妇幼工作的有予开展，同时打破不合理的绩效分配方案，表达能者多得、多劳多得，充分调动职工的积极性，从根本上努力改变以前那种‘能不做的尽量不做、能少做的尽量少做’的懒散工作态度，从而使我院的妇幼卫生工作得到了良好的开展，至12月底，孕产妇系统管理率，高危孕产妇的管理率，叶酸发放，产前筛查、新生儿疾病筛查、地中海贫血筛查率等都到达了上级的指标任务。 2、国家根本公共卫生效劳工作 实施国家根本公共卫生效劳工程是促进根本公共卫生效劳逐步均等化的重要内容，是政府以人为本、惠民利民的一项重大民生工程，基于我院上半年根本公共卫生工作进度缓慢，局部职工的工作目标不明确且业务技能水平较低，先后组织工作人员到兄弟单位学习先进的工作经验，定期组织公卫科工作人员召开科组会，共同探导先进的工作方法，同时做好各项效劳工程工作分工，制定奖惩制度，明确工作职责，通过全体工作人员的齐心协力，2023年我院健康档案建档率，孕产妇系统管理率，儿童保健覆盖率，重性精神病患者健康管理率，老年人、慢性病患者的标准管理率，适龄儿童一类疫苗预防接种率，卫生监督协管效劳对象建档率、巡查率都到达上级要求，其他各项效劳工程工作也取得了很大的成绩。 3、乡村卫生效劳一体化管理工作 继续稳固乡村医生一体化管理工作，加强对村卫生室的指导与监管，完善各项管理制度，标准村卫生室医疗行为，统一由卫生院配送药品，实施根本药物制度并实行零差率销售，从根本上杜绝了村医超诊疗范围行医，乱收费、套取新农合资金的行为发生，为广阔群众提供了平安、有效、方便、价廉的医疗卫生效劳。 4、艾滋病防控工作 加强艾滋病防治知识宣传力度，深入村屯，与村医一起入户宣传、发放宣传资料，开展高危人群的干预工作，同时于7月份组织全院职工和全体村医对广西艾滋病防治条例进行宣讲活动；12月份对全院职工和全体村进行，加强县、乡、村三级艾滋病防控网络建设；12月份响应上级关于‘世界艾滋病日’宣传活动的通知要求，组织干部职工到街道开展艾滋病防治知识宣传、咨询活动，通过大力宣传和组织干预，我院2023年艾滋病防治工作取得了较大的成效 5、医学教育 制定2023年度医学教育工作总体目标，着重培养融创新能力、医学技术、人文素质为一体综合素质全面开展的医务人员，实行“请进来〞（请上级专家讲学、会诊、督导等），“送出去〞（外出进修学习、参加院外各类学术活动及培训班等）的医学教育模式，同时积极参加上级组织的各种业务技能培训班，院内组织开展专题学术讲座，科主任（护士长）查房、科室内定期业务学习，个人职称考试、执业资格考试、自学考试、业余函授的方式进行。通过选派业务骨干到上级医院进修学习、请上级专家讲学、积极参加上级组织的各种业务技能培训班、院内组织专题学术讲座等医学教育活动，从而到达不断加强我院医务人员的医德医风、文化水平、专业技术水平、理论知识和临床实践经验，全面提高医疗、护理、医技、中医药及根本公共卫生等效劳质量和水平，培养更多的医药卫生人才。 6、其他方面 ①配合院领导班子抓好中医药效劳、临床医疗效劳、护理效劳、新农合报销效劳等重要窗口的效劳质量管理，提高综合效劳质量，为患者提供方便、优质的医疗、预防、保健效劳。 ②9月份组织干部职工对辖区内的中小学生、幼儿园学生进行健康体检，对中小学生、幼儿园学生的见疾病进行科学分析和健康指导，指导学校做好学生常见疾病预防知识宣传教育工作，教导学生逐步养成良好的饮食卫生和个人卫生习惯，提高学生卫生意识和防病意识，降低学生常见病的发生率。 三、存在的问题 1、政治理论学习方面有待加强； 2、管理方法、方式仍需不断改进； 3、职工的思想教育、业务技能培训仍需加强。 四、下一步工作打算 1、加强学习政治理论学习； 2、学习先进的管理经验，不断完善管理模式。 3、加强职工的思想教育和业务技能培训，提高职工的思想觉悟和效劳技能水平； 4、从我做起，为职工做好典范，认真接受领导和职工的监督。 2023年12月20日 第二篇：卫生院副院长述职报告述职报告 在卫生局的正确领导下，以院长为核心的领导班子团结一致，在全院职工的大力支持下，坚持以科学开展观为指导，围绕以病人为中心，努力提高我院的医疗质量和综合实力。作为分管医疗工作的业务副院长，现将一年来政治思想学习情况及所分管工作汇报如下： 一、2023年工作回忆。 1、加强学习，提高自身素质，确保卫生院开展。一年来，我认真履行岗位职责，爱岗敬业，克已奉公，全身心投入到临床医疗和管理实践中。首先坚持把学习当成提高素质的阶梯，努力做到思想观念不落伍。身为一名副职，如何抓好分管工作，履行好自己的职责，是我经常思考的问题。时代在开展，社会在进步，我们也应该与时俱进。真正要当好一个助手，是必须要不断地学习，这样才能深刻领会领导的管理思路和意图，才能更好的贯彻执行各项工作。其次，党性原那么是一面镜子，作为一名党员，我时刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名誉。但凡要求别人做到的，自己带头做到；但凡要求别人不做的，自己坚决不做。牢记全心全意为人民效劳的宗旨。积极配合院长开展工作，切实履行自己工作职责。在实际工作中，努力做到“向上一级 想事，向下一级做事〞，工作上多汇报，决策上多服从。坚持以勤为本，以廉砺志，以善修身，勇于接受组织和群众的监督。在院长的带着下，在各位同事的共同努力下，卫生院的业务总收入和职工收入都得到了提高。 2、高度重视医疗平安，加强医疗质量管理。医疗卫生工作中最重要的还是医疗质量与医疗平安。为了提高医疗质量，确保医疗平安，主要做了以下几方面的工作。 1、和全院职工认真学习五四普法知识及医疗相关法律法规，增强医务人员的法律意识。 2、在实际工作中，严格在执业范围内开展业务，严格按照各项规章制度和技术操作规程进行操作。本着“一切以病人为中心〞的理念，重点落实“十三项核心制度〞和“九项公共卫生效劳〞。教导医院职工注意语言、行为、效劳态度等方面，积极改善医患关系。发现医疗纠纷隐患，及时、妥善处理。处理不了的积极汇报请示，将可能的医疗纠纷消灭在萌芽状态，确保医疗平安。 3、加强病历、处方管理。建立了病案室，病历有了归档管理。病历的建立、书写、质控、存档都有章可循。保证诊疗、护理的标准性，保障医疗平安。尤其对门诊处方的标准书写有了更高的要求。定期和不定期进行处方点评，发现问题及时反响。 4、对病历和处方存 在的问题进行及时纠正，通过采取以上措施，目前尽管我院的病历、处方质量还存在一定的问题，但总体已有明显提高。 5、强化“三基〞学习，提高医务人员的整体素质。在强化“三基〞的问题上，我们重点抓学习。不定期进行考试。 6、标准管理，坚持合理检查、合理用药、因病施治。禁止抗菌素滥用，催促医生加强学习，合理使用抗菌素，按照相应制度，标准临床用药，加强药品不良反响监测，及时上报药品不良反响。 7、加强院感管理，强化无菌观念，标准无菌操作，标准一次性物品管理。 8、真抓实干，积极投入到卫生院建设当中。经过大家的努力，医院的化验室的工作环境有了明显的改善，化验室和心电图室更换和新添了局部设备，医技效劳能力得到了明显提升，为临床的诊疗工作提供了更的好保证。 二、存在的问题。由于本人作为副院长又是临床医生，难以很好地兼顾管理与业务之间的关系，在某些问题的落实上还不够到位，工作的力度还不够大，今后要注意改进以下方面的工作： 1、由于本人走上管理工作岗位的时间不长，管理经验少，加上临床医师人员严重缺乏，我更多的时间是放在临床的医疗工作中，今后要合理安排业务工作与管理工作，把更多时间与精力放在管理上，多思考。进一步加强管理力度， 使管理水平逐步提高。 2、在政治理论学习上、在管理上，还缺乏主动性。在平时工作中没有把政治理论的学习当作首要工作来抓。在管理上，那么缺乏管理理念和管理经验。 三、今后努力方向。 1、必须要加强学习。作为一名副院长，一方面要学习专业知识和管理知识，另一方面要胸怀宽广，淡化名利，要拿得起，放得下。这样才能站准自己的位置，演好自己的角色，立足本职工作，作出奉献。 2、在工作中要勤于思考，着重锻炼协调能力和管理能力。在工作中要注意搞好协调，促进团结，要重点协调上下关系，力求做到大家都满意。对上，要坚持真理、服从真理，多维护、多服从、多沟通、善于争取领导的指导、支持和帮助；对下，要注意引导和效劳，多关心、多理解、多信任、多宽容，充分调动各位同事的积极性、主动性和创造性。 第三篇：卫生院副院长述职报告卫生院副院长述职报告 卫生院副院长述职报告 卫生院副院长述职报告 卫生院副院长述职报告各位领导、 同志们： 大家好。近年来，在上级领导和院长的关心和全体职工的共同努力下，我院齐心协力，开拓创新，阔步前进，在“三个代表〞和科学开展观重要思想指导下，在县卫生局的正确领导下，在镇党委、政府的关心下，带着全院职工认真学习领会十七大精神及医疗卫生各项方针、政策，结合我院开展实际，理清思路，明确目标，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，通过强化内部管理，构建长效机制，提高竞争实力，提升卫生院形 象，团结拼搏，开拓创新，扎扎实实地推动卫生院物质文明、精神文明协调开展，并通过有效开展“以病人为中心，以提高医疗效劳质量为主题〞的卫生院管理年活动，促进了我院持续、健康、协调开展。同全院同志一道，做了以下工作： 一、积极参加学习，提高自身素质。认真学习业务技术、遵纪守法、职业道德、医德标准，自觉接受职工和社会各界的意见，并虚心听取，改进缺乏。认真学习业务知识、医院管理知识，提高自身能力。 二、接受监督，廉洁自律。本人在工作岗位上努力工作，克已奉公，全心全意为职工着想，为病人着想，不辱单位形象。认真落实党风廉政责任制。带头执行两个条例。认真履行党内监督职责，正确行使党内监督的权利，严格遵守党的各项纪律规定，做到遵守纪律不动摇，受民监督，让民满意，标准行为，做遵纪守法的表率。 三、心系群众，用实际行动赢得群众的 理解和支持。从我做起，能耐心细致的做职工思想工作，教育全体职工要始终牢记为人民效劳的宗旨，在征得防保科职工同意的前提下，我们在卫生院经济根底还很薄弱的情况下，防保科严格执行国家物价政策，让利于民，ⅱ类有价疫苗等收费价格都在物价部门规