2023年道路开挖申请报告新编.docx

道路开挖申请报告 一、工程概况 工程名称：区图书档案大楼建设工程。地点：萝岗镇规划。开挖性质：采用机械顶管，开挖地点：规划路（b-c段）人行道路离侧石2米位置；（详见附图） 二、组织架构 常驻现场负责人：黎灿新联系 ：15913115837 三、施工方法及技术交底 采用机械顶管，由测量人员定好准确位置，并放好线后，放好平安警示牌、标示好人行平安通道及检查人员平安后，开始开挖，因施工场地较小，必须将挖出的土及时外运，为方便人员行走而做和施工围蔽，严禁超挖，不得超挖扰动原状土，一旦超挖即刻用砼回填或用水泥砂浆回填，每次下挖必须控制在要求范围内，以利平安。 四、施工技术管理 第一节质量管理 1.1建立质量管理体系 工地质量主管：姚鉴钊 1.2完善质检制度，严把质检关 在施工过程中实行三级检验和交接班质量签证制度。由各班组的质量员对上一班的工程质量进行逐步验收，符合要求后，签字接收。 各工种质量员需对本工种的每道工序检查签证，并上报工程经理，经复验合格后，报监理工程师检查。 公司的质量主管部门对工程质量进行不定期的抽查，并实现质量奖罚制度。 1.3切实做好施工交底工作 整个工程的施工过程，每个工序的施工方法、要求和本卷须知，都使每个职工心中有数，并积极发动和发挥全体职工的经验，定期召开小组会互相交流，对施工过程中的操作方法，就有关质量、平安、工程进度等方面提出合理的建议。 开展劳动竞赛活动，比质量、比技术、比文明施工、比平安，并由公司实现奖励。 1.4认真做好测试工作 对在施工过程中的工后效果也应进行测试，如沉井的工后沉降、管道的沉降、管道轴线的位移等进行测试，其结果应满足验收要求。 在测试工作中发现问题应及时追究原因，进行改进，不能让不合格的材料用于工程建设。 1.5各类专职人员持证上岗 各类专职及特殊工种人员必须持证上岗，并经常进行技术教育 和专业知识再教育，使职工从实践中提高业务水平，为在施工中保证平安、保证质量、保证工程进度作出奉献。 第二节进度管理 开挖工期方案6天完成。 2.1做好充分的准备工作 充分了解施工现场的道路、施工便道、等情况，主动和有关部门及业主联系 第三节平安管理 3.1建立专职的平安管理体系，健全严格的平安管理制度 工地平安主管：刘祥希 3.2严格按操作规程施工，并订立平安协议。认真执行定期和不 定期检查制度和例会制度，对不平安的苗子应及时纠正，确保平安生产。 3.3电器设备及施工机械必须加强检查，非专职人员不得上岗使用和管理。 3.4工地现场实行三班制平安巡查，对各种电器设备及施工机械进行随时检查，保证平安。 3.5使用符合平安标准的各类电器及施工机械，用科学的头脑管理施工。 3.6加强对职工的平安生产教育，使每个员自觉遵守平安制度，确保施工平安。 第四节文明生产管理 4.1工地文明施工管理员：谭健明 4.1挂牌施工，接受群众监督。 4.2建立建全文明管理制度，并定期召开文明施工大会，对成绩突出者予以奖励，对屡教不改者予以重罚。 4.3工地材料及机械应堆放整齐，既有利于施工取用，又可保证周边环境卫生的清洁。 4.4遵守法律，服从政府的一切法令及法规，及时与当地政府有 关部门订立治安协议，在政府部门的指导和支持下，共同搞好治安保卫工作。 第五节施工工期 年月日至年月日