2023年组织部长年度述职报告.docx

组织部常年度述职报告 一年来，本人以十六大精神和“三个代表〞重要思想为指导，组织带着部内全体干部，以加强自身建设为根底，争创一流工作为目标，积极为我县全面建设小康社会提供了坚强的组织保证。 一、加强学习，努力提高整体素质结合组织系统开展的以公正正派为主要内容的“树组工干部形象〞集中学习教育活动，深刻领会胡锦涛同志“七一〞重要讲话和在西柏坡关于“两个务必〞重要讲话。在进行重点学习的同时，按照中央和省、市委要求，组织全县广阔党员干部进一步掀起了学习“三个代表〞重要思想新高潮，通过县、乡中心组集中学习、举办培训班、选派党校骨干教师组成宣讲辅导团巡回辅导等形式认真进行学习和讨论，在全县党员干部中还举行了学习十六大精神、新党章知识竞赛和“三个代表〞重要思想理论考试。为深化部内学习效果，组织开展了“三个一〞活动，即联系“三大战略〞实施情况进行一次专题讲座，部领导为大家作一次专题辅导，组工干部再进行一次学习心得体会交流，使组工干部了解了经济知识，增强了开展意识。 二、尽职尽责，扎实做好本职工作1、认真落实干部教育培训方案，深化改革，强化监督，不断提高干部队伍整体素质一是认真组织实施干部年度培训方案，加强了对年轻干部的培养教育。年初认真研究制定了“千名基层党员干部培训工程〞方案，积极选送29名县干、41名科干、2名一般干部、11名村干部、7名非公有制企业负责人参加了中央党校、省、市委党校和省扶贫分院、行政学院的学习培训。在县委党校举办了主要领导干部学习十六大精神和“三个代表〞培训班、中青年干部培训班、专业技术拔尖人才培训班、机关公务员培训班等9期培训班，培训385人。依托县职教中心，邀请省市农业专家、教授进行农村技术人员高新实用技术培训，参训220230多人。还依托xx电大分校，开办了村干部园艺大专班、农村经济管理中专班，有90名村干部参加了学习，加强了村干部的学历教育。根据企业需要意向，年初选派8名干部到企业挂职帮助工作。年内抽调120230多名各类干部到乡镇村帮助开展方案生育、退耕还林、“双培双带〞工程、农村财务标准化清理、抗震救灾、基层组织建设等工作。二是强化监督，进一步建立健全干部选拔任用机制。制定完善了县级领导干部推荐科级干部试行方法、科级干部考察制度等9项方法制度，进一步标准干部选拔任用程序。在机关和乡镇普遍实行了双向选择、竞争上岗制度。对提拔交流的84名正副科级干部进行了任前公示和任前谈话，对选拔担任领导职务的47名干部实行了试用期制，对12名事业单位干部试行了聘任制，对上年度考核中确定为不称职的2名干部予以免职，对年度考核中确定为根本称职的3名干部和民主测评中根本称职、不称职票比例较高的8名干部进行谈话诫勉，并进行了追踪考核。同时，积极做好公开选拔工作，对县委政研室等5个单位的副职进行公开选拔，加强了对去年聘任的25名公选面试考官的日常管理和选前培训，使公开选拔工作进展顺利。对34名干部进行离任审计，进一步健全了干部监督机制。三是进一步加强领导班子建设。按照“提高素质、优化结构、改进作风、增强团结〞的总体要求，针对去年县上班子换届后局部职位空缺，急需补充人员的实际，充分发扬民主，对局部重点岗位在全县较大范围内进行了民主推荐，严格按照程序，进行调整充实，优化了班子结构。同时，认真组织领导干部开展结对帮扶工作，按照县级干部帮扶2户、科级干部帮扶1户、一般干部自愿帮扶的制度，全县副科以上干部共725人进行了结对帮扶贫困户760户，制定了帮扶工作制度和考核方法。四是重视知识分子和老干部 通干部能上能下的渠道方面突破不大。二是在干部考察中，谈话面只限于本单位的局部干部职工，考察还不够全面。三是深入基层调查研究不够，特别是深入乡村、农户调研的时间少，帮助解决困难不够。对于存在的问题，本人将在今后的工作中，积极探索，认真加以解决。在新的一年里，不断探索加强基层党建工作的新途径，进一步深化干部人事制度改革，着力提高“两支队伍〞整体素质，全面实施“双培双带〞工程，为各项事业的全面开展提坚实的组织保证。以上述职，假设有不妥，请指正。 第3页 共3页