第1页共6页检测中心主任述职报告本人于xx年6月任检测中心主任助理[兼任中心质量负责人结构检测部部长（从xx年3月开始）、高级工程师]以来，在建设局领导和中心主任的领导和关心下，按照中心主任助理、质量负责人、结构检测部部长、高级工程师的工作岗位职责，做了自己应该做的工作。现在向各位领导作如下汇报：一、协助中心主任做好内部管理、业务管理和方案工作安排使中心各项工作得以顺利向前推进：（一）协助主任做好员工的思想教育工作，极大提高员工的工作热忱和积极性：检测中心在局的直接领导下，中心主任按照局的统一部署，从去年至今在全局范围内开展纠正作业不正之风，开展机关效劳年活动。我中心结合本单位的实际，开展“四个提高〞活动，即提高效劳意识，提高效劳质量，提高效劳效率，提高效劳水平等活动。通过组织广阔员工认真学习有关文件资料和省、市、区、局领导的重要讲话，使大家增强思想信念和效劳意识，并落实到各项检测工作中去，使中心的面貌焕然一新。一个讲文明礼貌，讲遵纪守法，讲勤政廉洁，讲效劳质量、效劳效率和效劳水平的风气正在我中心形成。（二）协助中心主任做好管理和方案工作：积极参与中心的领导决策工作，做好主任的参谋和助手，例如中心的年度开展规划、中心的学习培训方案、中心的扩项方案以及规划方案的落实，迎接省建设厅、省技监局、xxx市建委每年的历行行业专项检查，抓好办公室的日常管理工作，发挥其中枢神经作用。（三）组织质量手册的贯彻实施，负责维护质量手册的现行有效性，为实现质量方针、目标，对检测工作实施监督：质量管理体系文件是我中心检测工作的纲领性、指导性文件是我中心管理体系运行的依据，为了充分保证本中心管理体系与实验室资料认定评审准那么的要求相一致，以进一步保证检测工作的质量，确保为社会提供科学、公正、准确的数据。在中心主任的领导下，xx年9月我负责组织质量手册、程序文件第2页共6页的改版工作。于xx年11月完成第ⅵ版的出版工作。xx年12月1日由黎主任签发实施。实施过程中，首先组织全体员工进行宣贯、学习、讨论，做到人人都明确中心的质量方针和质量目标。由于局部新标准、新规程的出台和中心扩项的需要，今年7月份我负责组织对质量管理体系文件第ⅵ版进行编制和修订。于xx年8月底完成。于xx年9月1日由黎主任签发实施。（四）负责筹划和领导质量监督工作，协调和解决各部门指出的问题，保证质量监督有效实施：检测质量监督是确保检测工作顺利完成的重点机制...
