2023年汽车行业员工激励制度.docx

2023汽车行业员工鼓励制度 　　2023汽车行业员工鼓励制度 　　第一局部 总那么 　　第一条 目的 　　为充分调动公司全体员工的工作积极性、创造性，发挥员工智慧和才能，塑造高效率、高绩效、高目标达成率的优秀团队，形成“能者上，平者让，庸者下“的优胜劣汰的用人机制，建设适应公司开展需要的优秀人力资源队伍，提高公司可持续开展的核心竞争力，特制定本制度。 　　第二条 适用范围本制度适用于XX公司第二局部 鼓励原那么 　　第三条 全面鼓励原那么 　　对员工的鼓励并不只是针对局部优秀员工，而是针对所有员工运用各种鼓励方式进行鼓励，以发挥鼓励对全体员工的鼓励和促进作用。 　　第四条 鼓励方式差异化原那么 　　不同的员工和同一员工在不同的时间和环境下，会有不同的需求，因此对员工的鼓励要因人因时因事而异，要做到鼓励手段的多样化和差异化，以求鼓励效果的最大化。 　　第五条 绩效考评为根底原那么 　　对员工所采取的相应鼓励措施，应依据对员工的全方位的科学的绩效考评， 而不是依据管理者个人的主观好恶。 此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。