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2023年组织部年度考核情况报告供考核组参考.docx
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2023 组织部 年度 考核 情况 报告 参考
组织部年度考核情况报告(供考核组参考) 关于xx乡2023年度考核情况的报告 县委: 按照县委的统一部署,我们第二考核组于xx月xx日在xx乡开展2023年度考核工作,对领导班子一年来发挥职能作用情况、9名现职科级干部履行岗位职责情况进行了全面考察,现将有关情况报告如下: 一、考察工作程序及简况 〔一〕召开干部大会进行总结述职、民主测评。xx月xx日上午召开干部大会,由xx同志主持。会上,xx同志作本单位2023年度领导班子工作总结和个人述职述德述廉;其他7位班子成员进行个人述职,2位科级干部个人述职以书面方式进行。在总结和述职根底上,对领导班子及9名科级干部进行民主测评和干部“德〞和作风建设反向测评。 〔二〕个别谈话 全面了解2023年以来领导班子及领导干部履职情况。共与xx人谈话。 二、对领导班子的综合评价 〔一〕主要特点 年轻,有干劲,工作扎实,能较好的完成县委县政府年初下达的各项任务。围绕“促进农民增收,建设美丽xx〞的目标,在稳固传统产业的根底上,重点打造“xx之乡〞,做大做强xx产业,促进农民增收。“xx乡村建设〞有序进行, 方案生育、文化教育、社会保障工作成绩全面提高。加大对综治工作的重视程度,投入xx万元,在乡治安隐患路段安装监控器,社会治安大为改观。优化效劳措施,改善效劳办公环境,加大根底设施建设。廉洁情况好,无腐败问题反映。 〔二〕存在的主要问题和缺乏 对市场经济相关知识学习不够,未能将实际开展情况与市场现状完美结合;主观能动性有待进一步加强。 〔三〕民主测评情况 民主测评情况:共发出测评表xx张,有效xx张。获得总体评价“好〞票xx张,占xx%;“较好〞票xx张,占xx%;弃权票xx张,占xx%。 xx乡领导班子经考核组综合评定为:〔优秀、称职、根本称职、不称职〕 三、对单位一把手的根本评价 思想政治素质较高,大局意识强;工作经验丰富,群众根底好,威信度高;能够指导干部职工分工协助,认真负责,管理到位;联系群众,经常深入基层了解情况;对工作有长远规划,能够结合实际,围绕“xx兴乡〞的主线开展工作;执行民主集中制,不断加强班子建设,作风正派,廉洁自律。 缺乏之处:需进一步深入对市场经济相关知识的学习;创新意识有待进一步加强。 在这次年度考核进行的民主测评中,共xx人参加测评,其获得“综合评价〞优秀票xx张、占xx%,称职票xx张、占xx%,根本称职票xx张、占xx%;共发出反向测评表xx 张,综合得分xx分。xx同志经考核组综合评定为:〔优秀、 四、对其他科级干部的根本评价 〔一〕表现优秀的领导干部 1.xx〔xx乡党委副书记、乡人民政府乡长〕 思想政治素质较好,作风扎实,积极主动,执行力较强,能够及时完成上级领导安排的任务;待人和蔼,团结同志,与同事关系融洽;执行民主集中制,采纳有建设性的意见。 缺乏之处:开展工作不够大胆,工作魄力缺乏;主观能动性有待进一步加强。 在这次年度考核进行的民主测评中,共xx人参加测评,其获得“综合评价〞优秀票xx张、占xx%,称职票xx张、占xx%,根本称职票xx张、占xx%;共发出反向测评表xx 张,综合得分xx分。xx同志经考核组综合评定为:〔优秀、称职、根本称职、不称职〕 2. xx〔xx乡党委副书记、纪委书记〕 有热情,有干劲,尽职尽责,业务水平较高;服从领导,积极工作,群众根底较好;勤于学习,求真务实,作风民主,公正正派;待人和蔼,关心同志,与同事关系融洽。自觉加强自身廉政建设,能够砥身砺行的做一名“清廉型〞干部。 缺乏之处:与同事的沟通需进一步加强;创新意识有待进一步加强。 在这次年度考核进行的民主测评中,共xx人参加测评,其获得“综合评价〞优秀票xx张、占xx%,称职票xx张、占xx%,根本称职票xx张、占xx%;共发出反向测评表xx 张,综合得分xx分。xx同志经考核组综合评定为:〔优秀、 3. 4. 5. 6. 7. 8. 〔二〕表现称职的领导干部 〔略〕 〔三〕表现根本称职的领导干部 〔略〕 〔四〕表现较差的领导干部 〔略〕 附件: 1.科级领导班子年度考核民主测评情况汇总表 2.科级干部年度考核民主测评情况排序表 3.科级干部年度考核民主测评情况汇总表 4.科级干部年度考核“德〞和作风建设反向测评排序表 5.科级干部年度考核“德〞和作风建设反向测评汇总表 县委第x考察组 组长:xxx 副组长:xxx 组员:xxx xxx xxx x202x年x月xx日

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