2023年银行行长个人述责述廉报告word版.docx

2023银行行长个人述责述廉报告word版 　　2023年，在党委的正确领导下，我认真按照党风廉政建设的要求，紧紧围绕银行中心工作，全面贯彻落实从严治党责任，践行“三严三实〞要求，严格落实“一岗双责〞，较好地完成了省分行党委布置的各项工作任务，确保了全行业务运营平安。下面，我就本年度落实党风廉政建设责任制有关情况报告如下 　　一、践行“一岗双责〞，有序推进部室党建工作 　　〔一〕落实党风廉政建设责任制情况 　　作为部室党总支书记，我始终把全面从严治党主体责任扛在肩上、抓在手上,坚持问题导向,夯实“双基〞管理，不断增强党组织的向心力、凝聚力、战斗力,以党建工作引领事业迈向高质量开展。我根据2023年党风廉政建设责任制考核方案的有关要求，对照责任考核清单，认真落实“一岗双责〞的要求，始终把党务与业务放在同等重要的位置，筑牢业务开展和党风廉政建设两根支柱，将党风廉政建设融入日常工作管理之中，突出重点，落实责任，完善机制，明确目标，努力形成认识到位、责任明晰、履职尽责、监督有力的“两个责任〞落实体系，切实做到“以身作那么，带好队伍〞，建设廉政从业的部室，打造廉洁从业的专业条线。 　　〔二〕多措并举推进党风廉政建设工作 　　1、抓牢根底工作,标准组织管理。认真学习贯彻中国共产党党内监督条例、中国共产党纪律处分条例和关于新形势下党内政治生活的假设干准那么等规章制度,进一步标准我部党建工作,建立了党总支、党支部“两位一体〞抓党建工作的机制,党总支履行“抓班子带队伍〞的主体责任,各支部履行工作执行责任;严格落实总支、支部书记履行党建工作第一责任人职责,带头落实部室领导班子成员联系支部制度,以普通党员身份参加支部组织生活。 　　2、严抓执纪监督,强化源头预防。抓牢“关键少数〞,发挥“关键作用〞。严格催促部室领导成员和科室负责人发挥“关键少数〞的“关键作用〞,加强对党员干部纪律和规矩教育。以深化作风建设为抓手,深入查摆问题,催促干部员工严格执行中央八项规定及实施细那么精神,自觉践行党的群众路线,持续整改“四风〞问题,坚决同不良风气作斗争,力促工作作风持续向好。 　　3、筑牢思想防线,加强党风廉政建设。坚持部务会常态化机制，及时传达省行纪委工作会议精神，为部室全年的党风廉政建设明确了方向。7月召开了部室全体党员大会，会上集中学习了习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲和红色家书，并给全体党员上了一堂主题为“做合格党员，树运营先锋〞的党课，之后对全体党员开展集体廉政谈话，主题为严守底线，廉洁从业，明确党风廉政建设工作目标、措施和职责,签订了党风廉政建设责任书。以监督考核为抓手,扎实有效推进党风廉政建设工作。强化部室分管领导成员对分管领域党风廉政工作的责任意识,重点加强对关键岗位人员的廉政教育,打好预防针,及时了解和掌握干部职工的思想动态,防患于未然。持续推进廉洁型机关建设。打造了独具特色的廉政文化阵地,通过组织党员干部到甘祖昌干部学院、秋收起义纪念馆接受红色教育,采取现场教学、情景教学和学员自学有机结合方式让全体党员深刻感悟“淡泊名利、艰苦奋斗、一生为党、一心为民〞的甘祖昌精神，充分调动全体党员干事创业、实干担当的积极性主动性创造性，以常见常思实现廉洁自律意识入脑入心。 　　二、加强组织推动，将基层党建与业务管理有机结合 　　2023年以来，我切实履行一岗双责，始终把抓党建工作与业务经营紧密结合，恪守“围绕经营抓党建、抓好党建促经营〞，通过不断夯实运营“双基〞管理、有序推进“三化三铁〞创立和强力推动“三线一网络〞有效落地，实现了“平安、优质、高效〞的运营工作目标，实现运营风险防控、柜员业务素质、柜面效劳效率的共同提升。一是提升风险防控能力。先后开展了两次尽职监督检查，同步开展管辖行履职、运营条线反洗钱及市场乱象整治工作尽职监督检查，结合总行IT审计、银监局检查发现的问题，制定整改措施，逐项加以整改。二是有序推进运营管理扎口管理。按季做好全行运营风险分析，深挖运营根底薄弱环节；开展超级柜台等业务的专项风险分析，做好重要空白凭证及一般业务凭证省分行集中采购工作，统筹做好网点布局、网点改造及自助设备管理，做到风险管控与新产品投产同步；持续推进通用AI账户治理，风险敞口有效缩小；创新开展营业网点运营质量垂直量化考评，组织开展“不忘初心、运营奋进〞主题演讲比赛，在全辖营造出“比、学、赶、超〞的良好气氛。三是推进“三线一网络〞建设。本部〔含二级部〕共计170余人，人员较多，管理难度较大。针对此现状，我部以网格化管理为抓手，推出各层级履职责任制，明确各单元经理负责对本单元员工的行为动态进行管理，分管副总经理负责对分管内设单元的单元经理行为动态进行管理，我对部门员工行为动态负总责。同时，将部门各级管理人员的责任清单具体化，由专人负责，定期催促完成履职事项。创新方式开展家访、谈心谈话，以网格为单位，一层抓一层，采取集中谈话、个人谈话、问卷调查、微信家访的方式，将员工谈心制度落到实处，全面掌握员工动态，让“我的合规我负责，他人合规我有责〞深入人心。 　　三、积极改良缺乏之处 　　一年来，我在落实一岗双责、廉洁自律、抓好部室党风廉政建设和案件防控方面做了一些工作，但仍存在缺乏之处，主要包括一是对部门党风廉政教育抓得还不是很细，主要还是通过会议方式传导和集中学习，对后续学习的跟踪督导做得不够多、对学习效果掌握得不够及时深入；二是运营业务依然存在不少薄弱环节和风险隐患，全行柜面操作风险防控形势严峻，运营管理的控险增效水平还有待进一步提升；三是对运营风控和案防手段创新研究还不够，主要还是沿用传统手段、方法，尚未完全适应当前风控和案防的新形势、新要求。 　　今后,我将进一步加强学习调研,以更加务实有效的举措,严格落实省分行党委重大决策部署和各项工作安排;进一步转变作风、提升效能,带着部室全体员工铺下身子抓落实,切实将各项要求落到实处，力求取得实效;进一步注重廉洁自律,与部室领导班子和全体干部员工再接再厉,持续加强廉洁部室建设,筑牢廉洁自律意识,营造风清气正的干事创业气氛。