2023年选人用人工作报告.docx

关于选人用人工作报告 关于选人用人工作报告范文一2023年xx党委选人用人工作情况报告;各位领导：;根据本单位党委关于做好做好2023年度选人用人;过去的一年，xx单位党委坚持贯彻以提高素质、优化;一、做到两个坚持，把握干部工作方向;1.坚持正确的用人导向;2.是坚持正确的用人标准;2023年，单位党委共调整干部x批xx名，其中新;二、严把三个关口，提高干部工作质量;1.严把推荐考察关;2.严把 2023年xx党委选人用人工作情况报告 各位领导： 根据本单位党委关于做好做好2023年度选人用人工作一报告两评议的精神，受单位党委的委托，我向年度工作会议报告全年我单位干部选拔任用工作情况。 过去的一年，xx单位党委坚持贯彻以提高素质、优化结构、改进作风、增强团结为重点，以扩大干部信息公开为突破口，积极稳妥推进干部人事制度建设，努力营造风清气正的选人用人环境，着力提高选人用人公信度，全面加强领导班子和干部队伍建设，为业务工作和队伍建设提供了坚强的组织保证和人才支持。主要做法和成效是： 一、做到两个坚持，把握干部工作方向 1.坚持正确的用人导向。始终坚持注重品行、科学开展、崇尚实干、鼓励创新的用人导向，注重工作业绩和群众公认，把上级部署的各项重大任务作为考察和识别干部的重要时机，坚持在业务工作和队伍建设的一线考察干部、在解决实际问题中识别干部、在有效破解难题中发现干部、在推进工作开展中检验干部，通过树立正确的用人导向来匡正干部价值取向。 2.2023年，单位党委共调整干部x批xx名，其中新提拔x级干部x名、xx级干部xx名;平职交流xx级干部xx名、xx级干部x名;副处级x免职xx名，xx级干部免职xx名。 二、严把三个关口，提高干部工作质量 1.严把讨论决定关。在讨论干部任免时，坚决做到考察不充分的不上会，没有考察材料的不上会，没有征求纪委和相关部门意见的不上会，酝酿不充分的不上会;做到出席党委委员达不到规定人数不讨论、临时动议的不讨论、讨论不充分不表决、问题不查清不提拔;坚持党委会集体决定、坚持人人发言明确表态、坚持党委书记不率先发言定调、坚持无记名票决，让选人用人权力在阳光下运行选人用人工作报告2023选人用人工作报告2023。2023年，党委共x次对xx名xx级和x名xx级干部任免实行投票表决。 2.严把酝酿关。对拟提拔交流任用的干部，在提交党委讨论之前，广泛征求相关领导干部、部门等的意见，进行充分酝酿。 3..严把推荐考察关。坚持民主推荐、考察预告、民主测评、个别谈话等制度，认真做好推荐考察各个环节的工作，在每次干部推荐过程中都严明工作要求、严肃工作纪律，提高了民主推荐的有效性和考察结果的真实性、可靠性。 三、落实四项权利，扩大干部工作民主 1.落实民警的知情权。坚持不懈地加强干部相关政策法规学习，在每一次考察时对条例有关条款规定进行集中学习明确选人用人实行干部考察预告制，提高了干部工作的透明度，推进了党管干部原那么与民警有序参与的有机统一。 2.落实民警的参与权。在干部推荐工作中，注重考虑参与人员的知情度和关联度，合理设置推荐人员的范围、人数和比例，扩大干部和职工的参与面 3.落实民警监督权。实行一报告两评议制度，畅通监督举报渠道，全面推行干部公示制度，严格执行任职试用期制度，提高选人用人的透明度。年内，对考察预告中因举报反映的x名干部暂缓或不予提拔，对x名拟提拔任用的干部进行了任前公示，对x名干部实行试用。 回忆2023年，全局干部选拔任用工作取得了一定成绩，但也存在一些缺乏，主要表现在：一是经常性了解干部的工作做得还不够深、不够细，与干部交心谈心需要进一步加强;二是干部考核科学评价体系尚未健全，干部管理失之于宽、失之于软的现象仍然不同程度存在;三是个别领导班子和领导干部在推开工作开展、促进队伍健康向上的能力不强，形象不好，公认度不高。在今后的工作中，xx党委将积极稳妥地推进干部人事制度改革，进一步加强和改进干部选拔任用工作，切实提高选人用人的公信度和干部群众的满意度，努力把各级领导班子建设成为政治坚决、 发奋有为、群众信任的坚强领导班子，建设一支能堪重任、勇于攻坚、善于创新的干部队伍。 同志们，2023年的干部选拔任用工作任务更加繁重，责任更为重大。让我们在xx党委的坚强领导下，改革创新，锐意进取，全面加强领导班子和干部队伍建设，为顺利完成新时期各项任务提供更加坚强的组织保证和人才支持。 关于选人用人工作报告范文二根据市委组织部关于开展选人用人情况自查工作的通知的要求，我局对2023年选人用人工作情况进行了自查，现作如下汇报。 2023年，我局党组始终坚持以科学开展观为指导，严格执行干部任用条例，做到坚持原那么不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松，使干部人事工作程序化、制度化、标准化。通过公开、公平、公正的选拔用人，让工作实绩突出，群众公认的优秀人才得以突显，真正使想干事、能干事、干成事的人在政治上得到优待、心理上得到鼓励，进而推进我局的干部队伍建设。2023年，局党组共提拔科级干部7名，其中乡科级正职1名，乡科级副职1名，主任科员2名，副主任科员3名。 一、加强学习干部人事制度 通过党组中心组学习会议、办公会议、干部职工大会、专题会议、民主生活会等，组织干部职工学习干部选拔任用的相关条例和法规，如：干部任用条例、关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见、四项监督制度、五个严禁、五个一律、十七个不准等，提高干部职工的政治思想意识和对干部人事工作的认识。 二、深化干部人事制度改革 （一）深入推进干部选拔工作。在干部选拔任用过程中，严格按照规定贯彻执行干部任用条例、四项监督制度、有关事项报告、领导干部离任交接等政策法规。在会议记录上详细记录党组关于干部任免的讨论情况。同时认真整理完善提拔任用干部的文书档案。2023年2023月，我局进行内设机构领导职位竞争上岗工作，制定XX市督办督查局机关内设机构领导职位竞争上岗实施方案，竞争正科级和副科级中层领导干部各1名，通过会议发动、笔试、面试、民主测评、党组决定、公示7天选拔出1名正科级和1名副科级中层领导干部。2023年xx月，我局制定XX市督办督查局出缺非领导职务选拔晋升工作实施方案，通过民主推荐、组织考察、党组任命、公示7天等程序选拔出2名主任科员和3名副主任科员。 （二）积极探索遴选人才工作。一是制定方案参加XX市2023年市、县、乡级机关统一面向社会公开招考公务员工作，通过采取公开报名、资格审查、笔试、面试、体检、政审考察、公示等程序，2023年2023月录用1名同志到我局工作。二是按照XX市督办督查局选调顶岗人员进我局工作的实施方案，我局坚持从基层选拔人才，从各区（市、县）遴选了3名优秀干部到我局顶岗锻炼三个月以上。顶岗期间，3名同志认真负责，吃苦耐劳，团结同志，工作能力较强，表现良好，经局党组会研究决定，拟调入该3名同志到我局工作。 三、严防用人上不正之风 一是通过制作严肃换届纪律保证换届风清气正和机关干部作风行为标准lsquo;四要十不准rsquo;的桌牌和安装换届纪律的桌面和滚动保护屏幕，确保干部职工随时学习、时刻警醒、严格遵守。二是组织全体干部职工签署学习贯彻中央四项监督制度和严肃换届纪律的承诺书。三是积极组织全局干部职工参加市委组织部组织的关于四项监督制度、严肃换届纪律的知识测试和问卷调查，参加测试的人员成绩均在90分以上。四是号召全体干部职工积极参与XX市严肃换届纪律知识竞赛，其中2名同志在竞赛中荣获奖项。五是通过组织学习、会议强调、处室抽查等形式，有效催促干部职工对相关政策法规的学习。六是制定市督办督查局开展严肃换届纪律和提高组织工作满意度谈心谈话活开工作实施方案，并严格按照方案开展谈心谈话活动。七是制定XX市督办督查局党组党风廉政建设责任制、XX市督办督查局党组工作制度、XX市督办督查局机关干部廉洁自律制度、XX市督办督查局工作人员过错责任追究制度等制度，有效防止了用人上的不正之风。八是制定XX市督办督查局开展廉政风险防范管理工作实施方案，让每位领导干部职工，特别是负责人事工作的同志针对岗位主要职责，排查潜在廉政风险，进行廉政风险防范承诺，有效预防用人的廉政风险。 2023年，我局从未接到任何反映用人问题的举报。 四、存在的问题及下一步工作措施 2023年，全局干部选拔任用工作按照相关规定和程序圆满完成，但我们也要清醒的认识到存在的问题，如：对干部人事相关规定的学习有待进一步提高;对干部的能力素质有待进一步提升;干部选拔任用的文书档案有待进一步标准等。针对存在的问题，在今后工作的中，我局将紧紧围绕市委、市政府的要求，结合督查工作不断变化的形势，采取更加有力的措施，通过深化干部人事制度改革，深入整治用人不正之风，狠抓干部队伍建设，强推人才素质建设等，切实开展好干部人事工作，为XX市的经济社会文化开展做出积极的奉献。 （一）深化干部人事制度改革，提高选人用人公信度。根据中央20232023年深化干部人事制度改革规划纲要、省委关于贯彻落实〈20232023年深化干部人事制度改革规划纲要〉的实施意见和XX市20232023年深化干部人事制度改革实施方法的精神，坚持党管干部原那么，坚持德才兼备、以德为先用人标准，坚持民主、公开、竞争、择优方针，坚持科学化、民主化、制度化方向，重点突破、统筹推进，狠抓落实、锐意创新，进一步深化干部人事制度改革，广辟途径培养干部，拓宽视野选拔干部，全面客观考察干部，严格要求管理干部，满腔热情保护干部，及时有效监督干部，树立正确用人导向，提高选人用人公信度。 （二）建立长效机制，严惩用人上不正之风。认真总结我局一些好的做法，坚持抓源头、抓根本，在制度建设上下功夫，健全和完善标准的管理制度、广泛的监督制度、科学的考评制度，并使其长态化、长效化。切实促进党员领导干部廉洁从政，坚决防止用人上不正之风，形成制度管权、制度管人的良好机制。对于涉及用人上不正之风方面的信访举报及案件，切实做到认真对待，严格查实，及时汇报，严肃查处。 （三）加强催促检查，推进人才工作。大力加强队伍建设，建立合理的奖惩机制，形成良好的竞争机制，调动干部职工的积极性和主动性，充分开掘和培养干部职工的综合能力，让其在适宜的岗位上发挥特长。针对人才工作进行长期规划，有目标、有方案的遴选人才到我局工作。 关于选人用人工作报告范文三市委组织部： 按照铜组电明字（2023）30号文件的要求，现将我办2023年选人用人工作情况报告如下。 一、严格程序，抓好落实，努力提高选人用人公信度。 要提高选人用人公信度，关键是要坚持德才兼备、以德为先的用人标准，切实做到坚持原那么不动摇，把握标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。2023年，我们无论是提拔科级干部，还是对新录用的研究生进行转正考核，都严格履行了民主推荐、民主测评、公开公示、组织考察、集体研究、任前谈话等项程序和要求，切实把好了三关，一是严把推荐关。每次推荐，我们都尽可能的将参加民主测评的人员扩大到全体干部职工，干/试卷部职工参评率达不到90%不得进行干部推荐。对没有经过民主推荐程序和推荐票数达不到规定要求的不予列为考察对象，得不到多数干部职工拥护的干部不提拔。二是严把考察关。每次干部考察，我们都抽调政治素质好、原那么性强、业务熟的同志组成考察组，采取个别谈话、民主测评、同考察对象面谈等方法进行考察，全面掌握被考察人的德、能、勤、绩、廉等各方面表现情况。在组织考察时，办公室纪检组全程参与监督，从政治上、廉洁上、工作实绩上严格把