校园物业管理公司述职报告物业管理公司自与学校签订目标责任状以来，紧紧围绕学校的核心工作，较好地完成了各项工作任务，下面将具体工作情况向各位领导、老师汇报如下：一、部门定位、工作目标及思路1、围绕多科性大学建设的部门定位职能定位：物业管理公司是学校后勤效劳与管理的职能部门之一，承担着院部公寓效劳与管理、校园绿化美化与管理、新图书馆物业效劳与管理、校内生活垃圾清运与管理的职能。效劳定位：为教学效劳、为科研效劳、为师生生活效劳。奉献定位：在校领导的正确领导下，努力把物业公司建设成效劳优质、管理科学、保障有力、社会和经济效益双赢的集体，为多科性大学建设提供有力的后勤效劳保障。2、围绕学校核心工作的任期工作目标是：效劳优质、管理科学、平安保障、效益双赢。3、为教学和师生效劳的工作思路1)“树立以人为本，优质效劳，建章立制，科学管理，开拓创新，环境育人〞的工作理念，加强队伍建设，提高员工思想素质和觉悟。2)“建立标准管理、科学管理、有效管理〞的工作机制，实行标准化、标准化、科学化的效劳与管理，提高效劳质量和管理水平。3)以物业公司目标责任状和后勤监督评价指标体系为核心，建立和完善监督考核制度，全面高效地开展物业公司工作，实现任期工作目标。二、工作举措及业绩1、部门自身建设情况为实现任期工作目标，建立一支思想觉悟高，道德修养好，工作责任心强，团结向上的队伍，我们提出了明确的工作理念，制定了员工公约、岗位职责、工作标准、公寓文明建设规定等数十个文件制度。坚持每周一次工作例会制度，坚持对员工分层次的岗位培训制度，坚持每月一次的民主生活会制度和随时随地的工作交流与沟通。我始终认为公司成员的团结协作是做好工作的根底和关键，为此我能够经常性地与员工沟通交流，了解员工的思想动态，稳定员工的思想情绪，让员工全身心地投入工作，强化团队意识和效劳意识。事实证明这种做法令我非常欣慰：因为公司物业员工所表现出的精神面貌、敬业精神和职业道德得到了校领导和师生的好“评，而公司连续两次被评为学校先进党支部〞和xx“年获得的xx市高校后勤先进集体〞称号更是对公司和全体员工的肯定。2、校园绿化美化及管理情况按照学校确定的绿化、美化、生态化的绿化原那么和指导思想，根据学校的经费和实际工作需要，我们及时提出改造方案，先后完成了学校大门内外、2号教学楼前区、综合教学楼前区、新图书馆周边、东区学生公寓等十多处绿化改造或新建绿化任务...
