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2023
管理
述职
报告
XX年管理述职报告4篇
管理科科长述职报告
根据XX县区国家公务员年度考核实施细那么的要求和科委的安排,对自己在的全年的工作,分德、能、勤、绩四方面做如下总结:
的工作在委领导的支持和有关同志的配合下,比较圆满地完成了自己所承担的各项工作任务,在政治思想觉悟和业务工作能力等方面都取得了一定的进步,为今后的工作和学习打下了良好的根底。所得的工作成绩主要有以下几项:
一、思想品德方面
在工作和学习中能够认真学习邓小平建设具有中国特色社会主义的理论和xxxxxx同志关于三个代表重要思想,认真学习和贯彻党和国家制定的各项方针、政策。在三个代表重要思想学习回访复查和立党为公、执政为民的活动中,自己能够以积极的态度认真参加了科委机关组织的各项活动,按照三个代表重要思想对照检查了自己的工作并写出了学习心得。最近,自己又结合党的xx大的召开和XX省委八届二次全会的召开,认真学习了xxxxxx同志关于全面建设小康社会,开创中国特色社会注意事业新局面的报告和张立昌同志在市委八届二次全会上的讲话,做为一名党员进一步明确了我们党的下一步工作目标和任务,很有收获。同时,进一步坚决了共产主义信念。
在工作中能够坚持全心全意为人民效劳的宗旨,热情接待各方面的人民群众,耐心宣传各项政策和方法、程序,坚持为基层多办事、办实事。对于个别的提出要办一些违反政策法规的现象给予了坚决的抵抗,自觉地维护了国家机关饿工作形象,具备了工作岗位及社会活动中应有的职业道德和社会公德。
二、业务知识和工作能力
自己在目前的工作岗位上已工作了xx年,经过不断学习、不断积累,具备了比较丰富的工作经验,能够比较沉着地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文言语表达能力等方面,经过多年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,在实施上述各项工作的过程中,没出现过明显失误。
三、工作态度勤奋敬业方面
能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真学习党和国家制定的各项方针、政策并努力贯彻到实际工作中去。积极参加市、区各归口单位组织的业务培训,提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心。认真遵守科委机关制定的各项规章制度,努力提高机关工作效率和工作质量,根本上保证了全科工作的正常开展。
四、工作数量、质量及奉献
按照年初制定的各项工作方案,经过一年的努力,全面完成了各项工作任务,根本上到达了预期效果。在文件起草,提供调研资料,科技培训等方面的数量都要高于往年,为各级领导决策提供一些有益的资料,数据。同时也使自己受到了很好的锻炼,从面向全区的高度上,进一步理解了科学技术对于推动区域经济开展所起到的重要作用。
回忆一年来的工作学习虽然说取得了一定的成绩,但也总结出一定的缺乏。比方讲,开创性的工作开展的不多,个别的有些工作协调的不是十分到位,这些问题都有待于在今后的工作中不断加强学习,及时改进。在新的一年里,自己有决心认真学习党的xx大精神,认真贯彻实践三个代表重要思想,努力提高思想觉悟和业务工作水平,为实现我区的经济跨越式开展,奉献自己应该奉献的力量。
管理科述职报告2023年管理述职报告(2)|返回目录述职报告
效劳二局工程管理科xxx
(12月)
7月,冥冥之中某种力量将我与沈北XX县区综合效劳中心联系在了一起,从此,我开始了生平的第一份工作,翻启了生命中崭新的一页。在这个充满了活力和激情的团队中,我不仅结识了很多新朋友,更增长了知识和才干。
根据领导安排和工作需要,我在效劳二局前期主要负责文材料的整理和汇报,工程情况及“三个不低于〞指标的统计,并向区发改局和区统计局上报情况;后期由于工作需要调入了工程管理科,除继续负责文材料编写外,还负责工程前置审核以及局内日常办公室事务的管理。半年来,在中心主任的领导下,在局长的指导和关心下,在各位同事的真诚帮助和支持下,我始终坚持以扎实做好本职工作为重点,以努力创新、加强招商为核心,以提供优质效劳为宗旨,求真务实,努力工作,较好地完成了各项工作任务。现将半年以来的工作情况汇报如下:
一、夯实根底,努力做好本职工作
1.加强学习,提高工作能力和文稿质量。为提高文写作能力和文稿质量,我平时经常收集、积累与工作有关的文件资料,注重学习业务知识和公文写作知识,学习相关政策以及沈北XX县区开展的相关信息,在干中学,在学中干,尽可能多的了解全面情况,增强文稿的标准性和实用性。目前,已经较好地完成了双季评材料、包装工程简介、年度工作总结以及其他相关汇报材料的编写,获得了局内同事的普遍认可。
2.增强责任心,确保统计数据质量的同时,协调好与相关部门的关系。统计工作中源头数据的质量直接决定着后续数据的质量;而且统计得出的数据直接关系着现代副城以及各乡镇街、开发区工程指标的完成情况,因此,每个月统计工程情况,计算“三个不低于〞指标的时候,我都倍加的认真谨慎。同时,还充分利用了excel特有的函数计算功能,使其自动生成数据,在确保数据准确性的同时也提高了工作效率,保证了向区发改局、区统计局上报的时效性和真实性。
3.开拓创新,实现工作的标准性、高效性,效劳的主动性。一是在统计工作中,充分利用技术手段改进报表形式,并本着标准化、统一化的标准,对其中不合理的地方进行修改。如:将多种表格中的各乡镇街顺序统一排列,工程分类更加精细化等。同时,实现统计信息电子化管理,建立电子档案,按月归档,便于管理与查看。二是制作并印发工程简报。为了加强工程管理力度,实现工作的公开化、透明化,调开工程引进单位的积极性,实行了每月以简报形式通报工程情况的措施。日前,我已经顺利完成了工程简报第一期的编辑和印发工作。
4.积极学习工程前置审核知识,提高业务素质。为了尽快进入工程管理科的新角色,提升效劳水平,平时我努力地学习相关业务知识,查看相关资料,虚心向同事请教,并积极思考存在的问题,业务水平得到了很大的提高。
5.全心全意为大家效劳,当好局内的管家。接管局内日常办公管理工作以来,及时询问、了解大家的需要,并为大家申领了所需的办公用品,提醒大家及时填写了公务离岗单,始终切实地为大家着想,诚挚主动地为大家效劳。
二、强力招商引资,确保工程指标的全面实现
在完本钱职工作的同时,始终坚持以招商工作为核心,一切围绕工程转,积极收集和选择招商信息。同时,树立招商协作意识,积极配合其他同事完成招商引资准备工作。例如:我局与世界500强的cemex公司联系,外方要进一步了解我方情况,为此,我局特别成立了工程小组,收集相关信息,我在积极参与的同时,还将信息汇总并最终整理完成了cemex公司工程调查报告,得到了该公司代表的认可和好评。
三、维护团结,集体协作,增强工作合力
塌实工作,少说多做,是我的工作原那么;宽厚待人,注重团队合作,是我的待人原那么。平时,除了在局内积极帮助同事以外,还积极配合兄弟局完成招商效劳工作。一是有效地协助一局完成了招商手册的翻译和校对工作。二是为了做好在无锡的招商推介会,在不到一周的时间里连续加班,不仅完成了招商会幻灯片沈北XX县区优势介绍局部的制作以及推介词的修订,而且配合三局完成了沈北XX县区宣传片的制作工作,在无锡招商会上扩大了我区的影响,扩大了我区的影响。
回忆以往,在经受锻炼,增长经验的同时我也深深感到还存在很多缺点和缺乏。在以后的工作中,我会努力完善自我,以更加积极的工作态度,饱满的工作热情,扎实的工作作风为中心的开展做出更大的奉献,请各位领导和同志监督指正。
教学管理人员述职报告范文2023年管理述职报告(3)|返回目录我竞聘为教学管理并分管教学工作。已经经历了一段时间的锻炼与考核,现对我历任以来的工作进行述职述廉的工作报告,希望该述职报告对同志们今后的工作能带来启发。任职以来,在各级领导的领导和全体教师的关心、支持下,经过我们的扎实工作,我校教育教学有了长足的开展,教育教学质量有了大幅度提高,两年来,我们一年一个台阶,逐步跨入全区先进行列,自己也在工作中成熟起来。
抚今追昔,我感到在抓教学管理工作上,路走得很扎实;在干好教育事业上,工作得很充实。纵观自己的路,我认为:作为教学管理要做一个明白人,实在人,敬业人,学习人。
一、要做明白人
1、明白自己的职责,定好位。
作为一名教学管理,要做好本职工作,首要的是明白自己的职责,定好位。我认为教学管理是校长的助手和参谋,是校长和老师之间的桥梁和纽带。它服从于校长,它效劳于教师,在职务上是配角,在工作上是主角,在闪光灯前面是绿叶,在工作的第一线,应冲锋在最前面。
2、明白自己的职责,站好队。
教学管理在教学上既是指挥员,又是战斗员,天天和教师在一起工作,就要和教师团结在一起,既不能妄自尊大,高高在上,凌驾教师之上,脱离教师队伍,孤立自己,又不能妄自菲薄,看轻自己,失去自信,脱离教师队伍,应当好队伍的排头兵。
3、明白自己的职责,带好队。
作为教学管理要做教学上的明白人。确定自己的奋斗目标,带着全校师生为实现这一目标而竭尽全力才行,这不仅是一种责任,而是当教学管理的天职。我定的目标就是:树立长期艰苦奋斗的思想,坚决信心,排除一切干扰,以顽强的毅力战胜一切困难,在短期内,使我校教学走出低谷,两年来的学业水平考试和中考初步实现了我们的目标。
二、要做实在人
教学工作来不得半点虚假,要提高教育教学质量,作为教学管理人品要老实,作风要务实,工作要扎实,要有实心,明实理,讲实话,办实事,求实效,立实功。
1、实实在在处理好各方面关系
作为教学管理要做好本职工作,就要处理好学校各方面的关系。首先处理好与校长的关系,平时除组织和带着全体教师搞好教学工作,还应协助校长搞好学校的其他工作,当校长遇到困难时,应主动为校长排忧解难,当校长和老师之间发生矛盾时,应维护学校大局和稳定,巧妙化解。当学校和外界发生矛盾时,应挺身而出,依法维护学校的利益。其次要处理好与中层领导干部的关系,关系处理好了,彼此相互信任,工作才能相互维护,互相支持,事业才能共同开展。再次,要处理好与教师的关系,对待教师要一视同仁,在大是大非面前要坚持原那么,用自己的人品来影响教师,只有把教师的关系理顺了,教师才能服从你的管理,才能维护你的工作。
2、务实抓好教学管理工作。
但凡教学管理比较好的学校,都有一套务实的做法。作为教学管理,要抓好教学管理,必须严格执行上级以及学校制定的各项工作制度。不定期的对教师、学生进行制度学习,以制度管人,以制度约束人。使全体师生有章可循,有法可依。充分发挥制度应有的约束力。在制度执行上,关键是突出一个“严〞,狠抓一个“实〞,不满足于纸上,贴在墙上,说在嘴上。学校的绩效考核我都是从严管理,认真实施,取得了很好的效果。为确保制度的落实,我作为教学管理,首先从自身做起,率先垂范,为人师表,带头遵纪守法,积极做好教师思想工作,带头参加业务学习,理论学习,稍有空闲就蹲到班上听课,深入到学科组中去搞教学研究,认真检查各种制度的落实情况,检查时,一丝不苟,对做的好的人和事,在教师例会上,学生大会上进行表扬,鼓励他们继续努力,对违章的必究,有错就改,真正的让他认识到自己错在什么地方,哪里做的不够,做到以人为本,坚持以思想教育为主。
三、要做敬业人
爱岗敬业是干好工作时必要条件。一个学校教学管理要抓好,我认为,教学管理应当而且必须是一个敬业人,为了事业而拼搏,为了事业而奉献。
1、以身作那么树典范。
以身作那么,这是