2023年安全生产履职情况报告标准新编.docx

平安生产履职情况报告标准 我们盐城XX化工这几年在氯乙酸工程安装和试生产的过程中，高度重视平安生产工作，在XX县区安监部门和陈家港化工集中区管委会的正确领导下，认真贯彻党中央、国务院关于平安生产方针政策、法律法规以及“隐患治理年〞各项工作部署，切实加强了对平安生产的领导和管理，狠抓平安生产根底建设，深入开展平安生产专项整治和隐患排查治理，着力建设平安生产机制，促进了企业平安生产主体责 任的落实。在企业试生产的情况下，没有发生较大以上事故，现将有关工作情况汇报如下： 一、根本情况 我公司是生产化工根底原料的中型股份合作企业，主要生产氯乙酸、三氯乙酰氯、氯乙酸母液、盐酸、异香兰素等系列产品。其中氯乙酸设计2023000t/a，于202223年9月1日正式投料试生产。 公司成立于2023年9月，现有员工369人，设平安部，配有3名专职平安员。 二、高度重视平安生产，强化平安生产职责的落实。 我公司一直以来高度重视平安生产工作，自工程工程设计、安装、投产和使用，环环落实平安生产责任。建设初期，我们就根据生产工艺操作等情况，成立了一套班子，专门研究制定落实平安生产责任制 度。根据平安生产法的规定，我们主要落实了以下平安生产规章制度。 一是建立、完善各种平安生产责任制。平安生产责任制是各级管理人员、各职能部门、各岗位员工应负的责任。目前我们建立健全了平安生产领导小组工作职责、公司总经理平安职责、公司副总经理平安职责、分管生产经理平安职责、平安员的平安职责、车间主任平安职责、职工平安生产职责以及各部门平安职责等19种。近阶段公司又组织相关人员对局部责任制、责任状的内容进行修改和调整，并得到公司自聘专家的认可。同时公司组织专门人员对责任制按季度进行考核打分，作为年终奖惩和评优的主要条件。 二是制定完善了平安生产规章制度和操作规程。平安生产规章制度是企业保障员工人身平安健康和财产平安的最根本规定。平安操作规程是平安生产的依据。作为公司主要负责人，我很重视平安生产规章制度和平安操作规程的完善工作。我公司的规章制度和操作规程几经专业技术人员、员工骨干、专家的讨论修改，结合本公司实际情况，形成平安生产值班、平安生产检查、平安生产教育、事故管理、消防管理等五大类23项制度，今年又补充制定了主要负责人平安生产履职情况定期报告制度等。公司平安生产操作规程、生产工艺操作规程、生产岗位操作规程等24种规程，在试生产中，不断根据操作实践和工艺改进情况进行了完善，特别完善了主产品氯乙酸操作规程和氨制冷操作规程现已较成功的改善了产品的 品质。同时，这些制度、规程还制成牌匾，公布上墙并要求严格执行。 三是合理调整平安生产组织机构。为了适应现代平安生产的管理要求，根据公司的实际情况，我们在试生产前组织召开专题会议，调整公司平安生产领导小组的局部成员，把一些有能力、有学历、懂得现代管理的人员充实到管理层。调整后的人员（主要负责人、分管负责人、平安员）都经过市、县两级安监 部门的培训考核，并取得了平安资格证书。 四是足额提取平安生产费用，保证平安生产投入。202223年1-2023月份，公司在没有销售收入的情况下，按财政部和相关部门的要求已提取平安生产费用25万元，实际投入使用的约17万元，添置了监控器、气体报警仪、空气呼吸器等设施、设备，为生产平安运行打下了扎实的根底。目前，员工工伤保险和平安生 产风险抵押金，正在筹备之中，年内缴清。 五是催促检查公司平安生产工作，及时消除平安生产事故隐患。根据公司的相关规定，我每月组织1-2次平安生产自查，每月组织召开一次平安生产会议，讨论总结公司当月的平安生产状况，发现问题及时处理，始终把事故隐患消灭在萌芽状态。同时我们还实行总值班制度，每天24小时的开展平安巡查，确 保公司的生产平安。这些检查、会议等都形成记录，归类存档，做到有据可查。 六是积极完善应急预案，组织预案演练，预防突发事故。我公司在平安评估、环保送批时就编制了一整套的应急预案，并在市县两级安监部门备案。但由于预案是中介公司编制，在实际操作中，细节方面还存在小的瑕疵。为此，我组织公司的相关人员对有关内容切合实际的进行完善细化，并请专家确认，使预案有真正的可操作性。2023月11日，我公司经过精心准备，按照公司制定了氯气泄漏突发性事故应急救援演练预案、消防应急救援演练方案，成功进行了氯气泄漏和危化品意外起火事故的消防演练，使员工熟悉了事故发生后迅速疏散的方法和路线，正确掌握了氯气泄漏及火灾事故的应急处理的方法，推 进了公司的消防救援工作的应急能力。 三、认真学习法律、法规，贯切落实相关部门的文件精神 1、认真学习有关文件，全方位做好隐患排查治理工作。202223年是“平安生产年〞，国务院同时开展“三项行动〞活动。园区于5月份开展“平安生产教育培训月〞活动，6月份开展“平安生产月〞活动。为了切实做好这些工作，公司相继成立了以主要负责人为组长的各种活动领导小组，制定细致的活动方案，扎实开展工作。这些活动有组织、有方案、有影像资料、有总结，全部归类存档。氯乙酸工程安装初期，公司就制定了隐患排查治理责任制。同时制定了隐患定期排查制度、隐患治理制度、重大隐患报告制度等。成立以我为组长的“天天查隐患〞领导小组；以副总经 为组长的隐患排查治理领导小组。积极开展隐患排查治理工作，领导小组深入实际，定期召开会议，总结部署有关隐患排查治理工作，并记录在案。对一时不能整 改的隐患，按照“五落实〞的要求进行整改，并报安监部 门。 2、积极开展全员平安生产教育和培训。化工生产企业持证上岗是上级相关部门的要求。为此公司从我做起，分管负责人、平安员、全体一线员工，都参加了XX市平安生产教育培训中心、XX县区平安生产监督管理局组织的培训，相继取得各种有关证件。对新进厂员工的 二、三级教育满足上级有关部门规定的 课时，这些教育培训记录在案，归类存档。 3、各级政府及有关部门的文件或会议精神，是企业平安生产的指南。为此，我公司积极参加各级部门组织的会议及其他活动。除特殊情况委托他人参与外，其余我根本上自己参加。每次文件下达或会议后，我定期组织学习会议和文件精神，并形成记录，重要的事情安排专人负责。坚决贯彻落实各级政府及部门 的文件和会议精神。 4、设施、设备的平安稳定运行是企业平安生产的关键。我公司在购置安装过程中，对所有的压力容器、平安阀、压力表包括蒸汽流量计、氯气流量计等都进行全面检测，检测结果全部合格方可安装。9月30日公司停车，利用了8天的时间对抽滤器、测温表、比重表等进行维修更换，对其他设施、设备进行保 养，以保证开工时生产的平安。 5、做好各项工作，接受各级安监部门的检查。日常，我们做好各种平安生产工作，积极配合各级部门的平安生产检查。对检查中存在的问题主动整改，对一时不能整改的，按照“五落实〞的要求，制定方案，报安监部门批准。国庆前夕，上级部门组织了屡次检查，共查出隐患2023条，全部整改到位。作为总经理，我对平安生产的这根弦一刻也没松过，我知道，平安生产关系着他人生命，关系着公司的财产平安，关系着社会的稳定。今后，我将一如既往的抓好平安生产这项重中之重的工作，加大平安投入，确保平安生产。 6、试生产以来，公司的生产设施、设备都在良好状态下正常运行。除了职能部门的检测外，我还组织定期维护、保养。开、停车制定严密的方案，并报告上级安监部门。但由于有些方面我们还需要进行调 试，我们将申请试生产延期，进一步扎实的把工作做实、做好。 平安生产工作是重中之重，没有最好，只有更好。在今后的工作中，我将吸取教训，从严要求，使 我公司的平安工作步入新的行列。 二00九年十月 化工生产企业主要负责人平安生产 履职情况定期报告 宁围镇202223半年度平安生产工作履职情况的 报告 宁围镇平安生产工作在区委、区政府的领导下，在区安委会、安监局的指导下，按照镇党委、政府的总体工作思路，以落实科学开展观，构建和谐宁围统领全局，围绕降事故、控指标、保平安的目标，坚持“预防为主，平安第一，综合治理〞的平安生产工作方针，切实抓好区政府与镇政府签订的平安生产目标责任制所明确的各项工作任务，继续“深化平安生产年〞活动和“落实企业平安生产主体责任年〞活动，半年来我镇的平安生产工作取得了较好的成效，可概括为：领导重视，目标明确，认识到位，督查有力，措施得当，成效显著，有效防止和杜绝了平安生产事故的发生，为促进宁围经济快速健康开展营造了良好的平安环境，现将半年来所做的主要工作总结如下。 一、加强领导，责任落实 我镇是全区工业开展较快的镇街之一，平安生产工作复杂，任务繁重、责任重大，形势较为严峻。因此，加强领导，落实责任是关键。为认真落实区政府下达给我镇的各项平安生产目标、任务，镇党委、政府在认真调查研究的根底上根据宁围实际，把目标任务落到实处，具体是： 1、调整镇平安生产领导小组。 为切实加强全镇平安生产工作的领导，把各项平安生产工作目标、任务、要求落到实处，调整充实镇平安生产领导小组，并由镇长任组长，人武部长和各副镇长、副主任为副组长，定期召开会议，指导协调全镇平安生产工作，从而保证了平安生产工作的顺利开展。 2、落实平安生产责任制。 年初，镇政府与全镇21个行政村（社区）、原镇属企业、学校、等单位签订202223年平安生产目标责任书39份，根据要求各村（社区）分别与所属企业签订平安生产目标责任书，上报镇备案458份，通过平安生产责任书的签订，一是进一步突出一把手的主体责任，增强其责任感和使命感，将平安生产作为重中之重工作来抓；二是进一步严格平安生产目标管理，加强监督，提高防范意识，遏制平安生产事故的发生；三是进一步强化平安生产责任考核，层层分解，把平安责任与村、企业考核挂钩，真正做到知具任、明其责、尽其力。 3、明确分工，落实责任。 为进一步明确各部门的平安生产责任，镇政府把平安生产责任进行分工，分解落实到综治办、经发局、农发局、建设局、社发局和世纪城指挥部等部门，与此同时，明确驻村联厂干部的平安生产责任制。使平安生产工作部门管理职责明确，具体工作有人抓、有人管，形成了齐抓共管的平安生产管理格局。 4.完善制度，稳定队伍。 按照区政府关于进一步加强和完善镇街村安监机构队伍建设的通知要求，一是在落实镇安监办、安监中队人员的根底上，进一步明确了安监办、安监中队的工作职责；二是及时落实各村（社区）的平安生产管理人员，明确村（社区）平安员工作职责，三是落实村（社区）平安管理人员的专项补助，以确保队伍的稳定和平安生产各项工作有效落实。 二、加强宣传，形成气氛 平安生产工作没有最好，只有做好，强化平安生产宣传教育，是做好平安生产工作的保证，因而半年来，我镇主要从以下几方面加强宣传教育培训工作。 1、领导重视，认识统一。 半年来，党委、政府始终从讲政治、保稳定、促开展的高度，把平安生产作为构建和谐社会，打造平安宁围的重要内容来抓，把确保人民生命财产平安作为第一要务。一是镇政府先后召开了各类较大规模的村（社区）负责人、机关部门会议，镇主要领导在部署工作的同时，不忘部署平安生产工作，二是定期召开平安生产领导小组会议，安排落实各个时期的平安生产工作，提出抓好平安生产工作的具体意见，三是定期召开各村、社区、企业平安生产工作专题会议，通报平安生产形势，交流平安生工作情况，及时传