2023年口腔医院院长党支部书记述职述廉报告.docx

口腔医院院长党支部书记述职述廉报告 　 口腔医院院长党支部书记述职述廉报告 　口腔医院院长党支部书记叙职述廉报告 　　尊重的卫生局领导： 　　本班子自XX年2月履职已近3年，这3年来，全院在 市委、市政府的正确领导下、在卫生局领导的关心指点下， 认真贯彻落实“科学开展观〞重要思想、市委市府创立卫生 强市及卫生局6大卫生工作重要精神，贯彻履行党的线路、 方针、政策，坚持理论与实践相结合，建立科学开展观和全 心全意为人民效劳的思想， 开辟创新、真抓实干、奋力拼搏、 与时俱进，狠抓了医护质量水平，不断强化医德医风建设， 深化改革，加强管理，全院职工团结1心，勤奋工作，在口 腔专业方面获得了可喜的成绩。作为医院主要负责人，在各 工程标任务的完成进程中起到了1定的调和和领导作用。根 据院长任期目标、党政正职各种责任书的相干要求下，对医 院的工作进行了重新部署和科学方案以适应新情势的要求， 现将近3年医院工作作回忆总结。1、实行本职工作情况 　　医院在学习科学开展观实践活动中严格按上级精神部 署制定医院学习的活动方案，切实把精神内涵、活动内容落 实到具体工作当中，做到学习深入，工作到位，思想改变， 产生实效。重视全院职工的职业道德教育，努力提高职工的效劳意 识，1切以病人为中心，与患者之间的沟通积极有效，最大 限度满足病人的公正要求，做到医院做到医院经济效益和社 会效益共同提高。医院每一年依照党风廉政建设目标管理责 任书的要求，对医院职工进行医德医风，廉洁行医的教育 并消灭各种可能产生腐败的滋生环境，获得可喜的成效，医 院未发现职工有明显的背规背游记为，未发现有收受药品回 扣等现象。医院重视党的组织建设，党风廉政建设和纠风治理工 作，积极开展医院职工中先进份子作为党的培养对象，壮大 医院党的队伍，本年度医院未发现严重的廉政建设和行风方 面的问题。方案生育工作全面扎实进行，严格管理职工的方案生育 问题，无方案外生育和其它严重的责任事故。医院依照平安生产综合目标管理责任书的要求，每 年都有效地组织职工进行各种工作的落实、学习相应的平安 生产的知识。3年来未产生违背平安生产的问题。消防平安工作也扎实推动，各种平安隐患都能及时进行 排查和消除，对老化的线路和仪器及时检验和更换，制定应 急预案和消防演练，掌握灭火器等工具的使用方法，职工能 正确平安使用各种医疗仪器装备。医院始终把医疗质量作为医院的头等大事，平安医疗的 警钟常鸣，屡次召开全院职工大会强调我院绝对不能产生任 何上等级的责任性医疗事故，近3年医院只产生几起医疗纠 纷，医院都能及时有效地进行处理，患者都满意接受医院的 处理结果，医院确保做到本院的医疗纠纷不出医院。社会对 我院的效劳质量和效劳态度普遍认同，医院近3年来无任何 医疗事故和医疗过失产生。为产生医疗纠纷的赔偿。疾病防控工作也展开地牢牢有条，包括 　　XX年的甲流防 　　控、XX XX年的登革热防控工作都落实到位、到人，积极进 行环境整治及除“4害〞，确保不产生1例流行性沾染病。平安创立、社会治安综合治理工作有条不紊，工作细致 明确、责任到人，未产生患者上访和投诉事件，年终考核也 获得了较好的成绩。医院努力争取社会各界对口腔医疗事业的支持，对目前 口腔医疗行业的现状，对口腔医院的现状有1个正确全面的 了解，对口腔医院建设重要性的认识也有了提高，市卫生局 已对口腔医院的建设进行了科学方案并已上报市府审批。2、任职期间获得的成绩。 　　全院上下共同克服各种困难和挑战，积极拓展医院各项 业务，获得了明显成效，医院 　　XX年医疗收入318万 元，XX年医院业务收入620万元，增加94.38%，医院门诊人次从 XX年25430人次，XX年32210人次，比 07年去年增长 26.66 %，07年医院固定资产 344万元，XX年366万元。收 支结余、净资产都大大增加。医院业务收入显著增长同时，职工的收入同比显著上升，职工人均消费 　　07年62338元， 　　XX年约9.5万元，增加52.4%，福利待遇也大幅度改进，及 时解决了之前1直未解决的职工午饭、工作服清洗等多项切 实关系职工工作生活的问题。严格控制医院的抗生素的使用，近3年医院的药占比 07 年6.78%，XX年3.86%，病人人均费用有所下降。医院节能减排工作非常重视，医院常常对医院职工进行 　　宣扬教育，要节俭每滴水每度电，严格控制医疗耗材的使用并直接与医师的绩效奖金挂钩， XX年能耗0.76元/百元 医疗收入，XX年0.66元/百元医疗收入，同比降落 13.2%。医院严格履行根本药物制度和网上采购政策，严格标准 　　用药制度、采购制度。 　　医院的财务管理严格各项制定完善，严格按有关法律法 规和制度履行。医院财务完全公然透明，医院仪器购置、材 料采购、内部改造等制度完善，监督机制有力到位，全院职 工参与监督。医院努力配合全市卫生信息化的建设添置信息化硬件 　　装备，根本能满足患者就诊的信息化要求。 　　建立医院的网站。 　　医院建立了涉外效劳制度和专门安排医务涉外人员，由 　　医院专门的涉外小组负责境外人员的救治。 　　依法进行医院的医疗卫生信息公然有组织、有人员、有 　　制度、有平台 　　全力增进医院内部文化及凝聚力的培养，强化医院是每 1个职工的事业开展根底和舞台，医院要开展须医院每个 职工的共同努力才能完成。为了方便群众就诊，对医院的内 部环境进行有效的改造，尽最大限度的满足患者的需求，进 1步便民利民，医院开设边门，得到广阔群众的1致称赞。医院加大人材引进和口腔本科生的招聘工作力度，3年 共招收5名本科生、1名大专放射医生、1名硕士生充实医 院的医师队伍的气力，有效改变医院的卫技人员层次结构， 卫技人员本科以上学历占 48%临床医生大学本科以上学历 68%医院极为重视对年轻医务人员的培养，设立各种年轻 医务人员的培养制度和扶植方法，稳定年轻医生的思想情绪 和提高工作热忱，帮助他们正确的建立工作态度和生活态 度。外地招收的硕士以上的专业人员医院给予 　　600元每个月的住房补贴，切实解决1定的生活压力。医院极为重视医院职 工的业务学习和人材队伍的素质教育。利用工作之余，每个月 两次的医务人员的专业知识的学习和交换活动，使学习和交 流成为1种习惯和提升专业素质的手段。在职职工的继续教 育率达100%各类卫技人员标准化培训参加比率 　　100%人事管理工作符合有关政策规定，无用工劳务纠纷。 　　3、创新及成果 　　楼依明同志以创新创优为动力 　　发挥党员先锋模范作 　　用为创造和谐医院奉献气力1文获全国卫生系统第3届 　　优秀医院论文评选“1等奖〞，以创新创优为动力 　　坚持 　　以科学开展观统领全局 　　加强单位的党内监督1文获市机 　　关工委“优秀奖〞。 　　建立健全医院各项规章制度，并依照专科医院特点和实 际制定了“7〞加“7〞模式的104条医院核心制度，使各 项工作的展开有章可循。医院重视新技术新工程的利用和展开，广泛展开牙种植 术、口腔修复的精密附着体 -磁性附着体的改进使用、全口 长正中颌型的利用、正畸自锁托槽的临床利用、根管冠向下 豫备法全面推行、压膜机引进利用、复杂精密修复等 　　7项先进技术，解决了目前很多重点难点问题。积极引进多种新材 料、新技术、新方法的引进使用，使医院临床的使用的材料、 医疗技术、操作方法到达全省先进行列。医院把牙病防治工作放在医院开展的1个促动点的位 　　置，10分重视学生的牙病普查和后续管理工作，以及短 信的方式通知家长，催促家长及时对子女的口腔健康予以充 分重视，每一年都逾额完成普查规定的人数。医院充分实行牙 病防治办公室的职能，做好牙病防治办公室的各项工作，精 心筹划今年“爱牙日〞的活动。医院花费大量人力物力进行 大范围的口腔健康宣扬活动，如：军民共建深入部队进行口 腔知识宣扬，提高广阔部队官兵口腔保健意识； 　　9.20精心组织了爱牙之夜的广场文艺演出；利用电台电视台和 　　XX商报 进行口腔保健小知识的宣扬等等，这都大大提高了社会对口 腔健康的认识度，从而侧面推动了我市市民素质的提高。加强了对挂靠个体口腔诊所的管理，重点加强对个诊所 感染管理培训、专业业务知识培训，并对有关内容进行考核， 进1步标准了个体诊所的管理。积极配合卫生局进行口腔医 疗质控的各项工作，聘请省内外专家等来义授课，标准口腔 操作、学习最新技术，对全市的口腔医疗效劳质量的提高起 到了积极的作用。对口腔行业的人员进行集中学习培训5 次，按有上级有关文件的要求进行口腔急救知识培训，标准 化操作适合技术的推行利用。根据卫生部省卫生厅口腔卫生 指点中心的要求，成立了 XX市口腔卫生指点中心，指点相 关组织的工作方案和明确职能，保质保量及时完成上级督办 的任务，医院内部督查工作扎实，成效明显。4、下1步方案及打算 　　这3年来，医院的经济效益和社会效益都获得了1定程 度的提高，社会的影响也愈来愈大。展望新的1年，我将牢 牢掌控开展这1第1要务，进1步解放思想、深化改革、带 领我院全部干部职工团结1致、奋力拼搏、为我市口腔卫生 事业更快更好地开展再作新的奉献，还要继续向提高市民的 口腔卫生意识和改进口腔卫生状态的方向努力前进。2O—O年102月10日