2023年机械院副院长述职报告.docx

机械院副院长述职报告 本人作为副院长兼副总工程师协助院长分管总师办、工厂设计所的日常工作。主要负责机械工程工程设计、咨询可行性研究报告、技术管理、质量管理以及设计资质等技术业务领导工作。一年来在工作岗位上，我不敢有丝毫懈怠之心，亦始终抱着“如履薄冰，如临深渊，战战兢兢〞的工作态度，认真对待每一项工作。现将自己全年履职情况报告如下： 1、本人坚决地拥护党的根本路线，坚决贯彻党的十七大精神，增强落实科学开展观的自觉性和坚决性。在贯彻行办关于加强社会治安综合治理工作中，明确分工责任紧紧围绕社会治安综合治理和维持社会稳定工作的各项要求，确保综治维稳各项措施落到实处。 2、整体工程设计是一项技术要求较全面的工作，也是设计院赖以全面开展提高的主导工作。本人遵循设计院2023年经营措施方针，努力开拓，扎实工作，参与市场竞争，为实现设计院提高经济效益战略目标作出了应有的奉献。本人在设计院多年一直从事机械工程工程设计及管理工作，有较丰富的设计工作经验。2023年的工作重点主要是主导赣州监狱工业厂区整体搬迁设计工程，主持了该工程设计的全过程工作。担任赣州监狱工业厂区搬迁设计的工程负责人，并承担了专业设计工作。在工程管理及设计中，亲自安排编写设计工作方案，设计指导意见书，确定主要设计原那么，提出设计方案构思。在工程工作中，带着设计人员现场了解情况，确定设计根本思路框架。在工作中能够团结同志，毫无保存地传、帮、带、结合工程设计工作，传输设计理念，教导工作方式，起到了较为全面的技术核心领导作用。在整个的设计过程中，几乎没有休假日，殚精竭力，沤心沥血，全心身的扑在工作中，对外代表设计院处理洽谈与甲方的各项协调工作，对内作为工程负责人抓工程管理进度，设计质量，专业协调，较好地完成了该工程设计。为本院工程设计管理起了示范作用。 3、总师办是在院长、总工程师领导下的综合技术管理部门，负责本院的技术管理工作，组织制定并贯彻执行院的各项技术管理制度和技术规定。本人对分管的此项工作，花费了较大的精力去思索、整改。2023年院实现了资质换证工作，取得了机械通用工程甲级资质、咨询工程甲级资质，使设计院整体设计实力有所提高。按照职能要求，总师办职能工作还是有一些欠缺，主要是设计程序管理，设计质量管理等一系列制度性及执行力度性工作，需要完善改进，本人在设计院技术开展整体规划及根底性工作上要加强管理指导。 4、在履行分管工作职责外，能积极主动配合班子其他领导同志的工作与安排。在日常工作中，在院办公会议上能够直抒已见，说明自己的态度和观点，不和稀泥，不犯自由主义，并能提出一些切实可行的建设性意见，对院里各项工作，从来没有推诿，拖拉和不服从现象，总是积极完成，遇到困难，能主动克服解决，以不给领导增加压力负担为原那么，认真做好每一件事，在自己分管的工作事务中，未出现过平安事故，责任事故，在工作中，能够理解同志，团结同志，尊重同志共同努力做好设计院的工作。 5、在工作中，本人能够自觉地遵守国家的法律法规，院纪院规，职业道德，从未有过多拿多占情况，工作作风正派，工作中跟随工程组经常加班加点工作，从不计较个人得失。 6、总结一年来的工作，自己在设计工作中能够较好地起到技术骨干作用，注重人才队伍建设培养，关心设计院的提高开展，对工程设计工作有着较强的激情。缺乏之处是工作策略性不够，批评不讲究方式方法，有待改进。 第3页 共3页