2023年爆破公司第一届董事会工作报告.docx

XX年爆破公司第一届董事会工作报告 公司第一届董事会工作报告　　 （2023年3月23日）　　 　　 各位董事、各位股东代表：　　 根据公司法和公司章程，公司第一届董事会已经任期届满，在此，我代表公司董事会就本届董事会三年来的工作向大会作报告，请予审议。　　 一、三年来工作回忆　　 公司成立以来，在董事会和全体股东的大力支持下，在公司全体员工的共同努力下，面对民爆行业日益严峻的经营形势，勇于开拓，积极进取，探索出了一条一体化爆破效劳模式的新路子，各项工作都取得了长足进展。三年来，共实现收入万元，实现盈利万元，上缴税金万元。　　 1、整体推进一体化爆破效劳模式，标准爆破市场　　 公司成立伊始，正值禹州市爆破市场蓬勃兴起之时，全市非煤矿山涉爆企业230多家，爆破员202300多名，爆炸物品管理混乱，违规爆破不断发生。在市政府有关部门的大力支持下，我们开始了一体化爆破效劳模式的积极探索，对原属于非煤矿山企业的爆破员有选择性地进行筛选、培训，从中收编素质高、技术好、经验丰富的爆破员进入我公司，净化了爆破员队伍，缩小了接触爆炸物品人员的范围，减少了爆炸物品流失的机率。为确保一体化爆破效劳模式的顺利推进，我们采取了“先试点摸索，后全面推广〞的方法，在镇编组试点取得成功的根底上，2023年开始在全市范围内整体推进一体化爆破效劳模式，将爆破员编成8个爆破效劳队，统一调配，统一管理，严格按照一体化爆破效劳流程实施标准操作，收到了明显成效：一是涉爆平安隐患明显减少。公司统一实施矿山民爆器材的购置、储存、运输、爆破作业和清退入库，减少了流通环节，实现了民爆物品只在经营企业和爆破公司之间的相对封闭运行，减少了非法储存、非专用车运输等平安隐患。二是涉爆违法犯罪行为得到了有效控制。实行民爆物品“四统一〞封闭式经营管理后，爆破物品的流转和爆破作业彻底从矿山开采企业经营中剥离出来，有效地遏制了非法购置、储存、使用民爆物品、使用硝酸铵等违法犯罪行为。三是矿山开采秩序得到了有效标准。我公司严格遵守有关部门的管理规定，采用先进的爆破技术，有效遏制了不按规程、不顾平安乱开采的现象。　　 2、改进流程，标准效劳　　 2023年8月30日，厂违规进行硐室爆破，飞石击中一房屋，造成5人死亡。此次事故的发生，暴露出我们一体化爆破效劳流程在实际执行中的漏洞：虽然已经收编，但爆破员与原非煤矿山企业的关系并未彻底割断，由于监督力度不够，仍有个别爆破员心存侥幸，置法律法规与公司规定于不顾，不按流程要求去做。对此，我们亡羊补牢，积极采取措施：（1）于2023年9月14日至17日在宾馆举办了第二期法律法规、爆破平安技术培训班，提高公司全体稽查员、爆破员的法律法规意识和平安技术；（2）将2023年7月份在培训的37名爆破员作为后备力量；（3）加强对爆破作业全过程的监管，从领取、配送、使用、清退等环节严格登记，完善签字手续。每次爆破，安排2名以上爆破员参加，互相监督，堵塞了爆炸物品丧失的漏洞；（4）爆破作业验孔、装药、连线、起爆等环节，公司爆破员必须亲自参与，非本公司爆破员不得参与任何一个环节，爆破作业不结束，爆破员不得撤离爆破现场；（5）平安稽查科工作重心下移，驻涉爆乡镇跟踪稽查，对违规现象及时发现，及时处理；（6）严格遵守民用爆炸物品平安管理条例和国家安监总局39号令小型露天采石场平安管理与监督检查规定，按照平安设施设计操作，坚决杜绝硐室爆破、二次爆破等明令禁止的违规开采方式，使矿山开采秩序得到了有效标准。　　 3、常抓不懈，把平安生产放在首位　　 我们从事的是高危行业，稍有不慎就会引发事故，长期以来，我们一直将平安生产工作放在各项工作的首位，警钟长鸣，常抓不懈。一是健全平安组织机构。成立了公司平安领导小组和平安稽查科，负责公司平安生产工作，并对各科室、配送队、爆破效劳队的平安工作进行督导和检查，为公司的平安生产提供了体制和组织保证。二是完善平安管理制度。公司制订了危险品运输管理制度、车辆管理制度、驾驶员岗位责任制、押运员平安责任制，爆破效劳队也制订了员工平安守那么、爆破作业人员工作纪律、平安例会制度、爆破作业现场平安管理制度等有关平安的管理制度，以制度约束和标准员工行为。三是以“平安生产月〞活动为主线，组织开展“自查自纠〞活动和事故应急预案演练。通过“自查自纠〞和事故演练，消除了平安隐患，提高了员工应对事故的能力，也营造了“人人参与平安、事事尊重平安〞的平安工作气氛。四是加强平安教育培训工作。公司通过组织全体员工观看泪的呼唤、血的代价等平安教育警示片，提高了员工的平安意识和自我保护、自我防范的能力。　　 4、加强员工培训，打造良好的企业文化　　 长期以来，我们一直将加强培训、打造良好的企业文化作为提升员工综合素质、提高员工执行力的重要举措常抓不懈。一是学习制度化，坚持周一下午全体员工学习、周五下午中层以上干部学习制度。二是舍得投入，购置了优秀员工、向解放军学习、做最有用的好员工等教育光碟和经典管理寓言、责任胜于能力等书籍组织员工和中层以上干部学习，同时购置了电视机、影碟机发放到各爆破效劳队、配送队，为员工学习提供了物质保证。三是成立培训中心，专门负责全公司的培训和督导检查工作，切实保证培训效果。四是“请进来〞与“走出去〞相结合，学习先进经验，推广新技术。公司除组织技术骨干到外地参观学习外，还与洛阳市爆破工程达成协议，由他们提供技术指导，派出人员进住公司和爆破效劳队，对收编的爆破员分期进行培训，公司爆破专家倡导的中深孔微差爆破技术在我市采石厂得到了全面推广。培训工作的制度化和标准化浇灌出了艳丽的企业文化之花，员工学习的积极性明显增强，综合素质也得到了提升，创作出了爆破员三字经、新编“三大纪律，八项注意〞、驾驶员七条“铁轨〞等一系列脍炙人口、具有教育意义的精品，同时各队的温馨家园、学习园地、黑板报也办得各具特色，精彩纷呈，对于进一步提升员工的团队意识、大局意识、奉献意识和企业的凝聚力、向心力、战斗力具有强大的促进作用。　　 5、提升效劳质量，树立良好的企业形象　　 我们始终坚持“为客户提供优质效劳，赢得客户信赖，谋求共赢开展〞的理念，对办公室、调度室、配送队、爆破效劳队等面向客户的窗口从严要求，真正做到“效劳第一、客户至上〞，得到了客户的好评，树立了公司的良好形象。办公室全体同志内练素质，外树形象，克服人员少、任务重等困难，努力做到“嘴勤、手勤、腿勤〞，对来公司办事的客户做到热情周到，微笑效劳。调度室想客户之所想，急客户之所急，耐心细致地做好对客户的解释工作，认真登记申报数据，加强和配送队的沟通与协调，保证客户申报的民爆物品准确无误地到位。配送队在保证平安的情况下，不畏艰难、克服车辆老化、路况复杂、用户分散、环境恶劣等诸多困难，冒酷暑，克严寒，起早贪黑，及时将民爆物品按申报方案送到爆破现场，并将剩余民爆物品全部清退回库，保证了用户的正常需求。爆破效劳队不断提高爆破技术，不吃拿卡要、成心敲诈刁难客户，在客户面前站得正，立得直，既维护了公司形象，又防止了公司利益受损。　　 6、以人为本，打造和谐企业　　 公司董事会和公司领导班子始终清醒地认识到员工是企业的根基，只有真正把员工当作自己的兄弟姐妹去关心，去帮助，才能赢得员工的信任与拥护，根基才能坚如磐石，企业才能保持稳定与开展。三年来，公司在资金极度紧张的情况下，仍然不断提高员工的福利待遇，将爆破员月工资由1500元提高到2400元，并为他们办理了工伤保险和商业保险；配备了乒乓球案、象棋、扑克等体育器材与娱乐设施；传统节日发放粽子、月饼、银梅口乐等过节用品；盛夏和严冬，分别给员工发放降温费和取暖费；给全体员工进行健康检查。公司的关爱如涓涓细流滋润了员工的心田，企业的凝聚力和向心力空前高涨。　　 7、拓宽经营渠道，增加营业收入　　 我们在做好各非煤矿山爆破效劳、煤矿爆炸物品配送效劳等主营业务的同时，积极拓宽经营渠道，主动承接了葛洲坝集团根底工程南水北调工程禹州市董村工地砖烟囱工程爆破等工程的爆破效劳和许昌万通爆破工程等企业民爆物品的配送、清退、储存效劳，取得了很好的经济效益。　　 8、廉洁清风净思想，自我承诺筑防线　　 为增强全体员工的廉洁自律意识，筑牢拒腐防变的思想防线，我们以廉政教育为抓手，开展了“廉洁自律，优质效劳〞主题教育活动，一是通过组织全体员工认真学习民用爆炸物品平安管理条例、涉爆方面的司法解释等法律法规、员工手册和平凡中闪光——记广西钟山县优秀纪检干部钟世才、蜕变警示录、廉内助与贪内助、惊天大案——县委书记杜保乾的贪之路等廉政教育专题片以及发生在我们身边的一些典型案例，使其自觉地遵法守纪，抵御不正当诱惑，从源头上杜绝爆炸物品的流失，确保公司利益不受损失。二是爆破效劳队、配送队、平安稽查科等部门中与客户有利益关系的人员做出廉洁承诺，承诺书张贴公示，接受大家评议监督。三是严肃查处了个别工作人员接受客户贿赂的事件并清退了违规的爆破员，既处理了当事人，又教育了干部职工，树立了廉洁的风气，维护了企业的良好形象。　　 二、存在问题　　 1、经济形势严峻　　 非煤矿山企业复工，我们看到了经济坚冰融化的希望，但是我们应该清醒地认识到未来的形势依然不容乐观：一是8·30事故后，政府对平安工作的重视程度越来越高，要求越来越严，我们在平安上的投入会越来越大；二是民爆行业新一轮资源重组的步伐正在加快；三是面临周边县市爆破公司恶意的价格竞争，他们没有平安投入，低廉的价格对我们造成了很大冲击，我们的生存压力越来越大。　　 2、创收能力不强　　 一是公司资质不够，作业范围不大，限制了我们对爆破业务的承接；二是缺乏一支技术过硬的专业爆破队伍，爆破员专业技术有待提高，质量意识和平安意识也有待进一步增强；三是对外承接工程方面缺乏经验，我市局部爆破工程被外地爆破公司承接。　　 3、爆破效劳队之间开展不平衡　　 由于爆破效劳队队长责任心强弱不一，管理水平有高有低，带队的效果也有差异。有些队长能够切实负起自己的职责，积极开动脑筋，创造性地开展工作，管理标准，员工的综合素质也得到了明显提升，爆破效劳队凝聚力、向心力、执行力比较强，能够为客户提供优质、高效的效劳，受到客户好评。也有一些队长进取心不强，工作思路不清，不能很好地履行自己的管理责任，带着的爆破效劳队与先进队相比有较大差距。　　 各位董事、各位代表，三年来，公司董事会、监事会全体成员和公司领导班子团结拼搏，忠实履行职责，推动了公司各项事业健康、持续开展。尽管形势严峻，困难重重，任务艰巨，我相信有我们开拓创新、务实进取的新一届董事会和公司领导班子，有精诚团结、甘于奉献的员工队伍，我们的公司一定能够战胜困难，迎来更加美好的明天。　　 　　 　　 　　 　　 第9页 共9页