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2023年打造文化品牌的调研报告.docx
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2023 打造 文化 品牌 调研 报告
打造文化品牌的调研报告 进入新世纪,世界范围内出现文化和经济加快融合乃至一体化的趋势。文化的产业化和产业的文化化已经成为城市推动经济开展的重要动力。借助北京市新规划和首钢搬迁以及奥运会的机遇,区委、区政府确定了“以休闲、娱乐为开展主旋律,以营造京西花园式的生态环境和时尚高雅的文化气氛为根底,打造首都休闲娱乐中心区,建设现代绿色文明xx〞的开展战略。如何发挥xx区文化特色优势,促进我区的经济和社会和谐开展,打造首都“CRD〞,值得思索与探讨。为此,九三学社xx区工委经过屡次召开座谈会、研讨会和实地走访,进行了相关调研,提出“利用我区文化资源打造xx文化品牌〞的调研报告。 一、打造xx区“xx文化〞品牌的背景分析 xx区是一个历史文化资源极为丰富的地区,但是长期以来,除了八大处和xx游乐园为外人所知外,xx区一直被视为文化贫瘠地区。当今中国的众多城市,乃至北京的许多区县,为了开展经济都纷纷打起“文化牌〞,就是基于这种认识的具体表达,如通州区的“运河文化〞、宣武区的“宣南文化〞,门头沟区的“永定河文化〞,丰台区的“卢沟文化〞等,这些文化品牌一方面确立了地区开展的方向,同时也像一面大旗吸引着各方面的资源投入,给区域社会和经济开展带来了不可估量的促进。纵观我区悠久的历史和丰富的文化资源,再分析北京市其他区县的文化建设,我们发现打造文化品牌对于我区的文化建设和开展至关重要,打造xx文化品牌的任务迫在眉睫。未来的xx区要“打造北京CRD,建设首都新城区〞,应积极实施文化品牌战略。 〔一〕xx区文化建设存在的问题1.观念滞后,缺乏创新文化资源的利用有三种境界:守株待兔,靠山吃山;无中生有,移花接木;优化整合,提炼创意。“守株待兔〞,只能收点门票,推动不了文化产业的开展,只有开动脑筋,整合资源,不断创意才是出路。xx区许多文化资源的开发利用很不充分,没有挖掘文化资源及其经济潜质,文化资源优势未能转换为产业优势或旅游优势。如:田义墓的石刻浮雕上的几十幅古典故事构成了一部石头的人文教科书,俨然是一个石刻装饰艺术博物馆,但人们仅仅把它看作个宦官博物馆。我区的旅游除了靠八大处和xx游乐园的休闲娱乐根底外,并未在资源的深度进行开发和整合,致使长期以来除著名景点以外的其它资源的管理与效劳处于一种长期不配套的状态,不能满足京城居民日益提高的休闲娱乐需求。 2.对外宣传上缺乏有力度的措施。 xx区长期以来一直被当作一个工业为主的行政区,文化旅游资源的有效开发利用很少。如只知道xx是区名,而不知xx是一个宗教名山;只知道八大处是个佛教旅游地,不知道它还贡奉着释迦牟尼佛牙舍利,从而导致其闻名程度远不如雍和宫;法海寺以其精美绝伦的明代宫廷壁画而列为国家级文物保护单位,其壁画的艺术价值只为少数人欣赏,目前游人不多,真可谓“宝在深山人未知〞,而法海寺的集贸市场反到是远近有名,顶峰时人满为患。 3.文化资源权属分散,行政壁垒和单位保护主义存在。 xx区有不少的驻区单位,驻军单位又恰好在八大处一带,因此区里文化资源的开发与管理就受到了很大限制。同时,我区的文化旅游资源除xx游乐园外均为国营事业单位,经营目的以公益为根本导向,无法形成以市场为导向的产业主体,体制对经营活动的制约较大,活力缺乏。也就是说虽然我区旅游资源十分丰富,但在运营上各自为战,缺少一个大的文化品牌平台把这些资源内联和整合起来,形不成体系和规模,降低了市场竞争能力,导致资源利用率不高,综合效益不高。 4.虽然地域文化资源丰富,但均未形成现代意义上的文化产业群。 以八大处公园和xx游乐园为例,虽然其营业额在京城旅游景点中排名位于中上游,但是仔细研究游客的滞留状况会发现有两大特点,其活动区域仅限于园内,其滞留时间仅为3-4小时。这就说明,我区景点建设缺少完整系统的开展规划,满足不了“吃住行游购娱〞一体化要求,景点周边的效劳性经营工程没有统一规划和管理,形成不了规模经营,更无法形成旅游产业链来全面带动我区的经济与文化开展。

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