2023年药品专项治理报告.docx

药品专项治理报告 村卫生室根本药物制度报告 为进一步标准村卫生室根本药物采购和使用管理，根据xxx卫生和方案生育委员会关于进一步标准村卫生室实施国家根本药物制度有关事宜的通知要求，我院进行了专项治理。 一、开展自查自纠 我院专门制作了2023年xxx村卫生室平安自查情况登记表要求全镇xxx所卫生室开展自查工作，各所于2023年4月16日全部自查完毕。 二、落实专人管理 召开乡村医生会议，要求各村卫生室负责人为各所的药械管理人员，负责制定药械采购方案、验收入库、保存、销售、购药发票单据存放、账目记录等工作。要求做到不得采购和使用国家根本药物目录及XX省根本药物增补目录和xxx根本药物增补目录以外的药物，定期清查药房、药帐相符、及时去除过期、失效、变质药品。 三、强化监督检查 我院高度重视村卫生室根本药物制度实施工作，要求各村卫生室严格按照采购单据药物，按要求在XX省基层医疗卫生机构管理系统内申请入库，由公共卫生科管理人员审核后入库前方可使用销售。4月底结合村卫生室202x年第x季度绩效考核工作，根据xxx基层医疗卫生机构绩效考核方法规定对村卫生室进行巡查，各村卫生室均能按要求使用根本药物，同时也发现：一是多数村室未对近期药物及时登记，二是两个村室有过期药物。根据发现的问题我们要求：一是各村要定期进行过期、失效、变质药物自查，并登记近期药物做到心中有数；二是要求两个存在过期药品的村室及时销毁过期药品，写出书面检查。 四、下步工作 加强村卫生室根本药物制度落实，严格按照XX县区基层医疗卫生机构绩效考核方法规定，切实履行绩效考核职责，每季度对辖区每个卫生室进行巡查。对政策执行不力的村卫生室，依据相关规定给予经费扣除及通报批评。 第二篇：乳制品药品专项治理总结黄各庄镇 乳制品药品专项治理工作总结 根据省、市及区委、区政府的安排部署，我镇迅速行动，周密安排，扎实开展乳制品药品专项治理活动，根据各级的具体要求，在全镇进行了全方位拉网式清查，共开展了六轮清查，现将工作情况简要汇报如下： 一、设立机构、明确分工 我镇成立了以镇党委副书记、镇长张国春同志为组长，主管副职为副组长，相关部门负责人为成员的专项领导小组，全面负责此次集中清查工作。根据通知要求，我镇在开展联合执法的同时进行了侧重性分工。卫生部门侧重检查药品销售单位、餐饮效劳、食堂等单位，农业部门侧重检查奶农、奶站、饲料加工、屠宰、种植、养殖等单位，工商部门侧重检查食品经营单位。另外，我镇在每个村安排两名机关干部全面参与检查工作，做到逐户清查、不留死角。 二、深入群众、广泛宣传、消除问题乳粉的存在空间 1、开展拉网式入户清查 自专项清查活动开展以来，我镇组织机关干部、村两委班子、计生专干及育龄妇女小组长等各类人员1600多人次进行了2次入户宣传和清查，对全镇13796户群众进行拉网式入户清查2次，直接见面达37000多人次，入户过程中共发放公告35000份，详细向群众介绍了问题乳粉的相关情况、举报奖励制度、处置方法等，使此项工作做到家喻户晓。 2、认真检查闲置房屋 为防止疏漏，我们在入户清查过程中，把闲置民房作为一项重点检查内容，共检查各类闲置民房、仓库、工厂501户，有效地防止了漏查漏检，使清查工作实现了全方位、全覆盖。 3、坚持长期宣传 根据区委、区政府的要求，我们在镇、村驻地及公共部位共张贴公告近700张，同时各村每天3次播送公告内容，使清查问题乳粉的宣传不停步、不断档。 三、全面清查重点部位、重点单位、重点区域，确保辖区内所有的食品生产经营单位不发生问题乳粉事件。 1、共清查涉及食品经营户148户并逐户签订了不出售问题乳粉责任状，要求每个食品经营户建立进销货帐表，逐笔登清进货渠道和销货去向，要求每个经销乳粉的食品经营户向供货商所要批次奶粉的质检报告。 2、清查餐饮效劳单位121家，食堂8个，取缔流动摊点9个。 3、清查镇内挤奶厅奶站1处，202223年以来奶牛养殖户139户，逐一与经营者签订责任状，无2023年鲜奶喷粉情况，无使用违规饲料问题。清查其他养殖户22023户，饲料经营户4户，兽药经营户4户，未发现三聚氰胺违规品。 清查种植大户和棚菜种植户113户，未发现违规药品。清查各类仓库93个，其中：餐饮效劳类仓库2023个，流通行业仓库2个，农畜水产品仓库7个，工业企业非食品仓库74个，车库86个，地下室660个，均未发现违规情况。 4、对镇机关202223年购置的940公斤奶粉做了追踪调查，确认全部用完，无剩余。 四、落实责任追究，标准生产经营 为保证专项清查活动取得实效，我们分别与各村签定了乳制品清查专项行动责任状，与经营者签定了不出售问题乳粉责任状，给经营单位逐户发放了清剿问题乳制品的公告，明确责任以标准其经营行为。同时，建立了镇村干部责任追究体系，明确了村干部、包村干部、职能部门、片长、主管的责任，内容包括清查、监督检查、问题处置等，使镇村干部人人有责任，人人有压力，保证了清查活动的效果。 这次专项清查活动任务艰巨，我们的工作仍有许多环节需要改进和加强，下一步我镇将继续深入清查，严格监管，并着手开展第三次拉网式入户清查，发动各方面的力量做好这一关系广阔群众切身利益的工作，为给群众提供一个平安的生活环境努力工作。 第三篇：专项治理自查报告王小贵小学关于教育系统 机构编制和组织人事领域突出问题专项治理工作自查报告 为贯彻落实XX县区教育科技体育局关于印发XX县区教体系统机构编制和组织人事领域突出问题专项治理工作实施方案的通知，严肃干部人事和机构编制工作纪律，我校按照文件精神要求，对该项工作进行了专项治理和自查自纠，现将自查自纠情况报告如下。 一、领导重视。 在自查工作中，为进一步落实干部人事和机构编制工作标准化，我校高度重视，全体人员集体学习通知内容，领会通知精神，并指定专人对全校的人事机构编制工作进行了检查。 二、人员编制情况 我校现有核定的事业编制人员8人，实有人数9人。（其中借出1人）行政编制1人。核定领导职数2人，实配2人。没有违反规定超编进人问题。 三、标准人员编制运行。 我校按照XX县区教体系统机构编制和组织人事领域突出问题专项治理工作实施方案的通知精神，定编到人并按规定张榜公示。经查本单位不存在超编和在编不在岗情况。 四、做好事业单位登记管理工作。 在工作中，为做好登记档案的保存完整，我校指定专人负责该项工作。同时，加强教师间的协作，明确职责，建立主管领导负责制，把事业单位完成登记情况作为其年终考核的重要依据，确保工作落到实处。此外，积极做好组织协调工作，提高了办事效率。经查没有伪造篡改、虚报、瞒报机构编制相关事项。 五、做好实名制管理。 严格按照机构编制管理部门核定的编制数及编制性质，配备相应的工作人员，做到定编到人，实行机构编制信息公开。通过自查不存在“超职数〞、“超规格〞现象。没有虚报人员等方式占用编制并冒用财政资金的情况，也不存在其他违反机构编制管理规定的行为。 六、今后工作的方向。 今后，我校将继续认真贯彻落实事业人事机构编制管理的相关政策法规，严格执行机构编制纪律，加强编制管理工作，不断提高行政效率。 侯集镇王小贵小学 2023年9月21日 第四篇：专项治理自查报告一、特别提示 根据“加强上市公司治理专项活动〞自查事项，经公司认真自查，公司治理方面存在以下有待改进的问题： （一）公司内部管理制度需进一步完善。 （二）公司董事、监事及高管加强对相关政策、法律法规的持续学习。同时中、基层管理人员及员工的培训工作需要进一步加强。 （三）公司经营管理队伍和技术队伍建设进一步提升与加强。 二、公司治理概况 公司自上市以来，能够按照公司法、证券法、公司章程等规定标准运作，在法人治理结构、信息披露、投资者关系管理等方面取得了一些成效，得到了监管部门和广阔投资者的认同。 （一）公司治理结构完善 公司目前已经按照相关法律法规的规定，建立健全了包括股东大会、董事会、监事会和公司管理层在内的法人治理结构，其中，董事会还下设了战略决策委员会、提名委员会、审计委员会、薪酬与考核委员会。公司拥有健全的法人治理结构，符合公司法、证券法等法律法规的规定。 （二）公司各项议事规那么建立情况 根据公司法、证券法、上市公司治理准那么等有关法律法规的规定，我公司制订了股东大会议事规那么、董事会议事规那么、监事会议事规那么、独立董事制度、信息披露管理制度、董事会专门委员会实施细那么、投资者关系管理制度、关联交易管理制度等各项规那么和方法，符合相关法律、法规和标准性文件的规定。 （三）法人治理结构运作情况 1、关于股东与股东大会。公司股东大会的召开程序和执行情况符合国家法律法规和公司章程的要求，同时聘请常年法律参谋对股东大会进行现场见证。在提案审议过程中，公司董事、监事和高级管理人员能够积极听取参会股东的意见和建议，认真负责的答复股东的提问，保证了中小股东的话语权。 2、关于董事与董事会。公司董事会成员5人，其中独立董事2人，专业背景搭配合理。专业委员会构成符合相关法律法规的要求。独立董事由具有金融、财务等专业背景的人士构成，能够按照公司章程有关规定，履行相应的职责，发表独立性意见。 3、关于监事与监事会。公司监事会成员3人，其中由职工代表出任的监事2名，监事会的人数和人员构成符合法律、法规的要求。监事任免机制合理，选聘过程严格，任职资格符合相关规定。公司监事能够按照监事会议事规那么的要求，做到认真、诚信、勤勉、尽责，对公司重大事项、财务状况以及公司董事和其他高级管理人员履职情况的合法合规性进行监督，维护公司及股东的合法权益。 4、关于公司经理层。公司经理层能够忠实的履行职务，取得了良好的经营业绩。公司经理层实行重点工作、责任指标、基层效劳打分考核应计提工资总额的考核方法;最近一年，公司已按照考核方法对高级管理人员进行了考核和评价，并在职务等级和薪资水平确实定以及年度绩效奖励的发放中予以表达。公司经理层没有越权行使职权的行为，董事会与监事会能对公司经理层实施有效的监督和制约，不存在“内部控制人〞倾向。 5、关于内部控制情况。公司建立了比较完善的内部管理制度，主要有法人治理结构管理制度、平安生产管理制度、经营管理制度、人事管理制度、财务管理制度和绩效考核管理制度等。这些制度在工作中能得到较好的贯彻执行。经理层通过董事会决策对公司生产经营方案、资金调度、人员配备、财务核算等进行集中统一管理。异地子公司的生产、销售、财务等数据能够及时汇总到公司总部，公司总部能够全面和及时的了解异地子公司的生产经营情况。 6、关于信息披露与透明度。公司按照上市公司信息披露管理方法制定了公司信息披露制度，公司的日常信息披露完全按照深圳证券交易所股票上市规那么和公司信息披露制度的规定程序，及时、完整地向外部投资者披露对公司股票可能产生影响的重大信息。同时根据证券监管部门的要求，公司不断完善信息披露制度，切实履行作为上市公司所必须承担的信息披露义务，公平对待所有股东，切实保障广阔中小投资者的公平知情权。 三、公司治理存在的问题及原因 自202223年2023月公司上市以来，尽管公司在公司治理工作方面作了