2023年烟草局述职报告.docx

XX年烟草局述职报告 今年以来，xx县烟草局（分公司）在县委、县政府和市局（公司）的正确领导下，认真学习党的十九大精神，贯彻落实各项工作部署，以党建工作引领全局，以“1115工作法〞为抓手，全力推动各项工作争先进位。下面对我一年以来的工作履职情况汇报如下，恳请各位代表监督评议。 一、县局（分公司）根本情况 县局（分公司）内设办公室、财务科、人事科、监察科、安管科、专卖科、内管办、卷烟客户效劳部、烟叶生产收购效劳部9个科室，下设5个专卖监管稽查队和1个打私打假稽查队、4个卷烟市场部、4个烟叶收购站（点）。共有职工246人，其中在岗职工136人、内退6人、退休20234人。近年来，县局（分公司）党组以国家法律法规和烟草专卖法为执法准那么，严格履行依法行政职能，狠抓“两烟〞经营工作，连续多年获得县委县政府“企业突出奉献奖〞荣誉表彰，在党建工作方面亮点突出，得到市局XX县区委领导的充分肯定。 二、主要工作完成情况及措施 （一）经济社会责任目标。截至11月底，累计实现入库税收1527万元，其中国税120238万元、地税449万元。按月足额缴纳各项社保费用和住房公积金，预计12月底全面完XX县区政府下达的各项经济社会责任目标。无平安事故和信访案件发生，企业经营秩序稳定。 （二）卷烟营销工作：累计销售卷烟12057箱，完成全年销量目标12900箱的93.46%，预计12月底完成全年销量目标。其中：一二类卷烟销量3147箱，占比26.2023%；卷烟单箱收入26238元，比上年同期保持增长趋势；省产烟销量7388箱，占比61.27%，比上年同期增长1.92个百分点。主要措施： 一是推进省产烟转型升级。借助牡丹文化节和河洛庙会等旅游旺季，开展省产烟宣传促销活动，在xx高速效劳区建成旅游终端店，扩大“黄金叶〞品牌的知名度，提高省产烟市场份额。二是加强卷烟零售终端建设。在乡镇所在地选取重点商户，建设现代零售终端162户，占全部商户数的11.6%，并在常袋镇打造了“党员示范店〞一条街，提升卷烟零售终端形象。三是实行“一价制〞初见成效。通过外出考察学习，借鉴其他地市的成功经验，成立卷烟零售自律互助小组95个，覆盖全县1387个零售商户。9月1日全县实施零售条盒“一价制〞以来，商户的平均毛利从7%左右增长到13%，商户盈利增加，市场秩序稳定。四是加强卷烟条线标准化治理。认真贯彻烟草行业标准经营相关要求，严格经营流程监管，加强客户经理培训教育，对空白户、僵尸户进行排查整改，没有出现违规经营案件。 （三）烟叶生产工作：今年合同种植烟叶2200亩，收购烟叶30万公斤，完成收购方案的20230%，投入收购资金732万元，均价24.4元/公斤。上等烟比例47.8%，比去年增长12.7个百分点，烟农亩均收入3328元，圆满完成了全年烟叶工作目标。主要措施： 一是做好品种土地优化。在播种移栽环节加大检查力度，确保优良品种率20230%，合理轮作调茬，向有水利条件的适宜稳产土地转移，充分利用滴灌、移动水罐等设施，增加烟田收益。二是狠抓关键环节技术落实。抓好壮苗培育，移栽期比往年提前2023天左右，推广实施地膜覆盖1780亩、节水灌溉642亩、小苗移栽52023亩、豆浆灌根714亩，提高整体生产水平。三是提升等级纯度和结构。狠抓入户预检管理考核，严格按照“密码定级、封闭收购〞原那么，标准专业化分级散烟收购流程。每天班前班后统一校对眼光，对样收购，保持全县收购眼光平稳。四是加大烟叶市场管理力度。严守收购红线，坚决按合同组织收购，杜绝无合同、超合同收购烟叶。通过科室分包烟站、专卖稽查队分包重点烟农、“1115〞责任人入户催促宣传等方式，确保烟农如期完成合同任务，没有出现烟叶非法流通现象。 （四）依法行政工作：累计查获涉烟案件230起，查扣违规卷烟87.2万支，案值40余万元。联合工商质监部门查办无证经营案件13起，现场取缔无证户12户。查办5万元以上假冒卷烟案件2起，20万元网络售烟案件1起，刑事拘留1人。市场净化率保持在96%以上，全年无行政复议、行政诉讼案件。主要措施： 一是普法宣传全面化。认真开展“七五〞普法工作，营造学法、用法、懂法的良好气氛，积极参与“3.15〞“12.4〞等普法宣传行动，共同提高全民法制意识。全年向零售商户发放宣传资料8500余份，促使广阔商户及时了解专卖法律法规，自觉守法经营。二是监管手段科学化。应用apcd移动终端技术，对商户监管实现透明化、痕迹化，可随时查询商户经营情况。运用“三统一〞信息系统，依法对一年内两次违规的商户停业整顿2户，对202个“僵尸户〞清理127户、转为正常经营75户，对25个过期未延续的许可证予以注销，市场监管更加到位，三是市场治理标准化。开展串户乱码及大户治理行动，大户由年初的92户减少到45户，联合公安、工商、交通等部门，开展“百日攻坚〞、“2023护航中原利剑行动〞等，为企业经营和社会消费创造良好环境。 （五）其他工作。一是扎实开展党建工作，坚持党建与业务相结合，力促工作有亮点、有成效。市局（公司）领导XX县区委主要领导到我单位进行调研，对党建工作表示充分肯定。在全省烟草系统党组织书记集中轮研讨班上，xx县局作为3家发言单位中唯一的县级局，代表xx市局做了党建工作经验交流。二是以上率下廉洁自律，认真贯彻中央八项规定精神，按时参加党内组织活动，为支部党员上廉政党课，定期开展警示教育，党员干部职工的廉洁意识明显增强。三是高度重视扶贫工作，按照县委、县政府要求，到帮扶贫困村住村夜访，指导驻村工作队工作，带着帮扶责任人入户开展“六个一〞活动，围绕“九个一〞宣传走访贫困户，确保扶贫任务如期完成。四是全力支持百城提质建设，落实拆墙透绿、办公楼亮化、集中卫生清洁日等行动，为县域创立工作添砖加瓦。 三、明年工作打算 以卷烟经营和烟叶工作为中心，全面提升专卖监管水平，确保完XX县区委、县政府和市局（公司）下达的各工程标任务。结合当前工作实际，对2023年重点工作安排如下： （一）夯实市场根底，提升营销水平。 一是持续推进卷烟自律互助工作。加大对客户经理、自律小组长、零售客户的培训指导，提升业务素质，做好后期管理效劳，为自律小组建设提供根底支撑。在满足市场消费需求的前提下，逐步实现卷烟消费结构升级，提升单箱收入，为完成全年税利指标夯实根底。 二是持续开展零售终端建设工作。实行“一价制〞后，良好的终端形象将成为提升商户盈利的有力工具，在前期卷烟零售终端建设根底上，钻研探索“互联网+卷烟营销〞模式，以“十帮〞效劳为标准，实现公司与商户“互信共赢〞的新局面。 三是不断提高效劳管理水平。建立定期培训制度，不断提高营销人员的思想观念和专业技能，打造高端技术型营销队伍。建立科学合理的考核制度，分线路到个人，人均奉献与考核结果挂钩，形成创先争优的浓厚气氛。 四是严格自律标准经营。遵守标准经营自查制度，定期召开卷烟销售人员标准经营培训会议，统一思想认识，坚守标准底线，坚决杜绝不标准行为的发生。 （二）创新监管手段，标准市场秩序。 一是突出一个目标。以“净市场、腾空间〞为目标，深入推进“apcd〞工作法，运用“三统一〞监管系统，把“精细实〞管理贯穿到基层一线，在打击违法经营的同时，帮助商户提高盈利水平，实现企业、商户共赢，维护市场秩序稳定。 二是落实两个加强。继续加强真烟非法流通治理，加大举报奖励力度，扎紧篱笆，守土有责，切断区外卷烟非法流通渠道，为企业经营保驾护航。继续加强打假破网追刑，全面强化烟草、公安、工商、交通、邮政等部门联合打假长效机制，深入开展打假专项行动，对物流运输、网络及自媒体违法售烟活动保持常态化监管，办理有影响力的大案要案，震慑涉烟违法行为，实现对辖区市场的有效掌控。 三是做到三个深入。深入开展主题教育和专卖业务培训，发挥党员干部的先锋模范作用，努力实现办案技能和精神面貌双提升。深入推进证件管理，全面加强卷烟商户根底档案监管，优化办证流程，针对许可证后续管理难点，联合工商部门排查治理证照不符、无证经营、私自停业歇业等行为，为商户提供更好的效劳。深入开展卷烟专项打假治理行动，按照省市局工作部署，做到日常监管与专项行动有机结合，扎实开展“雷霆〞系列行动、“牡丹文化节〞和法定假日等专项治理方案，保持专卖监管高压态势。 （三）实施“三大任务〞，提高烟叶质量。 一是全力优化烟田布局，引导烟叶种植向根底设施健全、整体生产水平较高、稳产优质的区域转移，重点是小浪底专线一带的常袋、横水、小浪底、白鹤等镇村，留足风险田。开展500亩以上的种烟大村，压缩农户种植规模，户均面积控制在20—50亩。 二是积极实施品种革命。采取典型带动、种烟明星户现身说法等形式，大力宣传优良品种的收益，引导烟农转变观念，积极参与品种优化。主栽品种豫烟6号方案1500亩，搭配品种ly1306方案1200亩，秦烟96方案300亩，确保良种率20230%。 三是宣传推进施肥革命。制作宣传版面，发放宣传资料，召开生产座谈会，大力宣传烟田施入羊粪的好处，让烟农主动参与。同时县公司及早购进羊粪，为腾茬整地及冬耕工作做好准备，力争羊粪施入面积到达1700亩以上，明年3月底前全部烟田整地冬耕及羊粪施入完毕。 四是创新管理制度。认真落实市局相关要求，加强对烟站工作的管理，严格奖惩措施，考核结果与职工收入挂钩。对烟农队伍要做到过程考核和目标考核相结合，对烟农积分制管理与扶持档位挂钩，切实调动科学种烟的积极性，在烟叶工作上实现新提升、新突破、新变化。 （四）强化企业管理，提升开展质量。 一是强化思想学习，以党建工作为引领，集中学习与自学相结合，不断提高干部职工的政治自觉性和敏锐性，增强企业凝聚力和战斗力。 二是强化预算管理，严格按照市局预算批复指标，加强重点可控费用管理，千方百计降本增效，确保完成保税利、保增长的目标。 三是强化开展“1115工作法〞，督查机关人员及“访、送、查〞三线人员工作质量，补短板、强弱项，提升根底管理水平，保质保量完成各工程标任务。 四是强化平安生产意识，时刻牢记“平安第一，预防为主〞，把平安制度落实在行动上，抓好日常检查和定期排查，防止平安责任事故发生，确保企业平安和谐稳定。 在下步工作中，我们将坚决“不忘初心，牢记使命〞的理想信念，认真学习贯彻党的十九大精神，严以履职，严以用权，勇于担当，真抓实干，努力完成党组织和上级下达的各工程标任务，为推动全县经济高质量开展做出积极的奉献。 第9页 共9页