2023年校长任期述职报告范文.docx

2023年校长任期述职报告范文 小学校长的述职报告一　　本年度我以党的教育方针为导向，全面推进以创新教育为核心的综合素质教育，以全面提高教育质量为中心，不断更新教育理念，大力提高素质教育的水平，不断创新，夯实根底，强化习惯，培养学生的综合能力，平安第一，预防为主。积极推进我县“2+2〞活动，增强学生体质，打造前光“袖珍型〞学校，争创社会满意的学校和家长满意的教师。 　　一、平安第一，预防为主，为师生营造一个平安祥和的工作和学习环境，本年度平安“零〞事故 　　1.建立健全学校平安工作创立平安校园工作领导小组，确定校长为平安工作第一责任人，继续推行领导平安值周轮流制度，明确岗位人员职责，严格执行责任追究和责任倒查问责制，学校与每位教师签定平安责任书，进一步明确责任，为全年平安工作的落实打下坚实的根底。 　　2.认真组织全体教职员工深入学习和贯彻党的xx大三中全会精神、教育法、教师法、中小学教师职业道德标准以及学生伤害事故处理方法等相关法规，增强依法执教、依法管理的意识，杜绝体罚和变相体罚学生的行为，增强责任意识和防范意识，提高处理平安问题的能力 　　3.把对学生开展自我保护、自我生存及生命意识教育纳入到校园平安创立工作之中去，定期对学校的一切设施进行平安检查，消除隐患，杜绝一切事故发生，确保师生平安。切实加强心理健康教育，培养学生合作、关心、宽容、诚信等健康心理品质，培养学生面对挫折的顽强毅力和吃苦耐劳的精神，培养学生适应社会生活的能力。 　　4.加强门卫的工作责任，校门口不得乱停车辆，禁止闲杂人员进入校园，外来人员进校要通知校长同意办理登记手续方可入内。上课期间一律上锁，不经校长或值周领导同意不得擅至出校门。 　　5.每月一次各种逃生应急平安演练，增强自护自救能力。 　　6.定期对校园平安创立工作进行检查，尤其要对学校平安隐患进行反复排查，发现问题及时整改、汇报。在上级领导支持下，对学校东面围墙进行重新修建。 　　二、以人为本、实行人性化、精细化管理 　　我校坚持“质量为本，教学中心地位不动摇，争创全镇一流学校〞，2023年我校荣获全县教育教学质量三等奖。 　　1.认真领会党的教育方针。找准学习与工作、生活的结合点，坚持学以致用，争创“社会满意学校和家长满意教师〞，得到上级部门和前光老百姓高度支持与评价。 　　2.以人为本、实行人性化精细化管理，科学开展层级管理，层层目标明确，级级工作负责。进一步完善了前光小学绩效工资管理考核细那么将学校管理的各项工作具体化，做到人人有事做、事事有人做，处处有管理，事事见管理，提高办学效益。学校领导班子发扬民主、分工协作、以身作那么、开拓创新，组织好教育学习活动、业务培训活动。 　　3.充分利用学校网站建设，不断丰富教师文化生活，积极发挥网络在日常管理、教育教学、家校联系和扩大社会影响上的作用。 　　4.加强教学常规管理，树立质量第一意识。为进一步鼓励先进，鞭策后进，我校以修订的前光小学教师绩效考评细那么为基准并严格执行。 　　5.以人为本，全面提高学生素质。不让一个孩子落伍，进一步做好“培优帮困〞工作，将教师个人“培优帮困〞工作与教学奖惩结合起来，将“培优帮困〞工作的检查情况纳入教师年度考核中，作为评优选模依据之一。 　　6、开展了“博爱书屋〞读书活动，将小学生博爱读书阅读考级达标活动向纵深开展，培养了学生喜欢读书的好习惯。 　　三、德育为先，强化养成教育，大力推进阳光体育锻炼，为学生一生夯实根底 　　1.加强领导组织的组建落实。成立班主任、少先队辅导员组成的养成教育领导小组，具体负责统筹学校养成教育工作，保证德育渠道和德育方案的实施。发挥少先队的组织作用。少先队活动是学校德育工作的主阵地。少先队应根据自己的特点，通过升旗仪式、队干部的培养等常规教育和丰富多彩的特色活动，活泼学生身心、提高学生素养，培养高尚的思想品德和良好的行为习惯，学会自我教育、自我管理，使队员得到全面开展。 　　2.进一步细化前光小学学生养成教育实施方案，将从学生行为、生活、学习、思维作具体的细化。设立红领巾监督岗监督学生养成教育实施情况，并将每天的监督记录详细公示在红领巾监督岗评比栏中。监督检查结果一天一汇总，月底统计作为评选先进班级的依据。三年级一班被县教委评为2023年春优秀班集体。 　　3.深化爱国主义教育活动。坚持每周一次的升旗仪式，将爱国主义教育内容系列化，认真组织宣传，让学生在每次讲话中受到爱国主义教育。利用各种传统节日加强学生学校礼仪、社会公德、家庭美德教育，组织学生积极参与各种社会实践活动，大力倡导为人民效劳的思想、集体主义思想。在进行以上各种教育的同时，切实加强国防、法制、环保教育、生命平安教育、心理健康教育。 　　4.建立学校、家庭、社会三结合教育体系。成立家长委员会。定期召开家长会，加大社会参与学校德育的力度， 协调学校、家庭、社会的三结合教育，从而为未成年人思想道德建设组建一个更完善的小编络。在对学生开展学生自我保护、自我生存及生命意识教育的同时，定期对学校的一切设施进行平安检查，消除隐患，杜绝一切事故发生，确保师生平安。切实加强心理健康教育，培养学生合作、关心、宽容、诚信等健康心理品质，培养学生面对挫折的顽强毅力和吃苦耐劳的精神，培养学生适应社会生活的能力。 　　四、加大师训力度，形成合理梯队，保证可持续开展 　　为适应需要，提升层次，完善师资结构，本学年共外派出学习的教师30人次。 　　1.树立职业、专业、事业三业并重的意识，全面贯彻重庆市中小学教师职业道德标准，严禁参赌、有偿家教、体罚和变相体罚学生。“学最好的别人，做最好的自己〞，弘扬爱校、爱岗、爱生的优良师德师风。 　　2.加强校本教研，提升师资队伍。根据上级通知精神， 建立以校为本的教研活动制度，促使学校开展和教师开展，努力使学校成为学习型组织。积极开展优质课、示范课、 指导课的研究活动。教研组创新管理、标准活动、积极探索新形式下的教研经验，每一次教研活动必须做到目标明确、形式多样、人人参与、讲求实效;每个人坚持扎实根底、提高质量，探索让学生全面、全员、全程、主动地参与教学过程，探索因材施教、分类指导的有效途径，提高教学质量。继续坚持每月一次的教学常规检查，及时反响检查结果，责令纠正缺乏之处，并把检查结果计入教师业务考核档案。 　　开展课堂开放周活动，进行屡次磨课活动，多方位观课活动，把自培、互动、共享作为校本教研的核心理念，把“开展自已的教研、发表自己的见解，解决自己的问题，改良自己的教学〞作为教研目的，让每一位教师“把研究的东西做出来，把做着的东西说出来，把说出的东西再研究〞，亲身体验“研——做——思 ——提升〞这样一个循环往复、螺旋上升的过程。 　　3.进一步加强现代教育技术工作。进一步加强学校的现代教育技术工作，要求教师努力树立“关键是意识现代化〞的观念，进一步掌握现常用的现代教育技术手段，每位教师都要掌握上网搜索资料、处理资料以及收发电子邮件的本领。充分发挥网络资源、“班班通〞在教学中的作用。全员发动，全员参与，建设学校的网上资源库，教师之间实现网络资源共享。进一步组织好教师远程研修工作，为教师专业素养的提升提供平台。 　　五、加强学校后勤管理，改善学校的办学条件为教育教学服好务 　　1.向上级部门增资立项，完成我校教师周转房及幼儿园的工程建成。 　　2.我和学校分管后勤工作人员要深入教师了解情况，及时搞好日常教学的后勤效劳，确保学校教育教学的需要。 　　3.严格校产登记、保管、使用、赔偿制度，使物尽其用。严格财务制度，按照上级规定从不乱收收费，定期清帐理财，做到财物相符，开支合理，账目清楚。 2023年校长任期述职报告范文二　　尊敬的考核组各位领导、各位校长 　　一年来，我校认真落实上级政策，依据纲领以法治校，以人为本构建和谐，狠抓质量追求卓越。下面从德、能、勤、绩、廉五个方面向上级领导作如下述职： 　　一、德： 　　这一年，对照教师职业道德标准的要求，坚持“诚心对人，真心做事〞做人做事的准那么。“诚心对人〞 就是多为他人着想，将心比心。这不但团结了同志，而且团结了学校的班子成员，因此增强了我们学校这个大团队的凝聚力和战斗力。 “真心做事〞 就是严格要求自己，要别人做到的首先自已做到。作为校长，要毫不动摇地拥戴党的领导，始终带着全体教职工认真贯彻党的教育方针，努力创办人民满意的教育。 　　二、能： 　　这一年，学校工作总体上稳中有进，领导班子和全体教师分工清楚，职责明确，在抓常规管理的根底上，着力突出以下的工作：一是进一步明确了学校的成长思路，那就是“立足自身，抢抓机遇，充实内涵，提升品位〞逐步丰富学校文化內涵，努力创立四地校园;二是加强对学生行为标准养成的系列教育，依据西郭小学生在校-日常规要求，开展了德育序列化教育，努力使学生养成良好的生活习惯，来到达“树德启智养习惯，以人为本育全人〞 的办学目标。三是继续加强队伍建设。首先创设良好的工作环境，提供公平竟争的平台，让老师们工作生活的舒畅。其次为全体老师提供学习培训的机遇，让他们的业务素质得到提高;四是加強教育教学活动，依据教改模式，改革课堂满堂讲的旧习，倡导先学后教的课堂结构，认真组织了听评课活动，教学技能比赛等促师生全面成长;五是着力改善环境和办学条件，营造良好育人环境。在工作的同时，我也没放松业务学习。一年来，我深入到教学第-线，参加听、评课活动50佘节。 　　三、勤： 　　我能切实地遵循学校的各项规章制度，作为校长，力争能成为全体教职工的典范，因此做到了小事、小病不请假，坚持出勤、出满勤，因公开会，学习都提前向值班同志报告。平日里，勤于和班子成员、教师开展思想沟通，并屡次与教师个别谈心。一年来，我和全校每位教师都有过屡次交流。我想“兼听那么明〞，多听取大家的意见肯定会对学校的工作有好处，事实也证明了这点。日常工作里我还勤于动手，上课、写材料、技能训练等我都身体力行，这样能使是我个人的素质得到提升。 　　四、绩： 　　在学校全体教职工的鼎力支持下，主要做了以下一些工作。 　　1、投入八万余元，创设幼儿园环境，购置多媒体两套，电钢八台，组合柜那么八套，桌凳配备4个幼儿班。新建楼内厕所一处，解决了糼儿阴雨天上厕所问题。投资-万余元改善了办公条件，为教师工作提供了便利。投资三万余元维修校门、围墙，排除了学校平安隐患，为师生学习生活提供了平安保障。 　　2、制定了西郭小学奖励性绩效工资分配方案、西郭小学班主任工作细那么等规章制度。这些规章制度的出台都经过了自上而下自下而上反复的研究讨论，广泛听取意见，最后经过教职工代表大会表决通过的。 　　3、开展了教研课改活动，形成西郭小学“问题引领先学后教〞 的课堂教学模式，并深入课堂实践;变传统抄教案的备课方式，实施集体备课方式，即同班同科教师提前研究怎样备课上课，分主辅备课并注重个性修改，然后打印成章。 　　4、抓了四地校园建设，重点开展了以读书活动为载体的书香校园建设，特别抓了学生“读经典文化內容、点亮学生人生〞的“二读一解〞活动，养成学生“到校进室，进室读书〞 的良好习惯。学校组织专人每周评出“书香班级〞， 以资鼓励读书成果，并和班级工作统筹。強化学生书法能力，做到课堂引路课后练习，每周评出优秀书法作品展览，供全体师生参阅。 　　5、扎实开展了平安工作。学校抓平安管理的队伍配套完善，专人管，平安应急预案、方案、制度齐全，全校配置灭火器和防火工具，各重点部位落实了平安责任人，签订平安责任书，落实一岗双责制度，实行平安责任追究制。此外经常开展平安教育，进行平安检查、演练，确保学校、教师、学生的人身平安，平安管理措施到位，学校平安工作已形成齐抓共管的局面。 　　五、廉： 　　我严格执行上级政策，不搞“三乱〞 活动，能严格要求自己，执行财务制度，做到但凡学校有大型支出或重大工程，都要在教职工会上通报校委会成员研究决定之后执行，严格按教育系统反腐倡廉制度规定标准自己的做法，学校全体教师均能廉洁从教，无犯法违纪情况出现。 　　本年度，学校总体工作稳中有进，取得了长足的开展，但也存在一些问题：管理方面还不够精细，校本课程开发