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2023年质监局局长工作情况报告.docx
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2023 年质监局 局长 工作情况 报告
质监局局长工作情况报告 省局、市局党组的要求,以科学开展观,质监为,的职责。在们的下,分管的质量科、标准化科、计量科和检测中心都圆满了任务。的工作情况汇报,请予评议。 一、学习,自身理论和素质 (一)学习领会精神。为指明了新时期建设的路线、方针、政策,了科学开展观的科学内涵。在报告中还首次提到了以质取胜战略和产品质量与平安,这是历届报告中所没,也为质监系统的工作指明了方向。在学习中,除了参加局党组中心组理论学习和局机关每周五下午的学习、聆听省局的辅导报告外,自学,记好笔记,本职工作,思考,理解。 (二)参加省局组织的期省辖市局处级干部省委党校培训班学习。学习内容涉及马克思主义理论、科学开展观、国际国内、建设、科学、经济开展及本系统知识,还三次了精神学习辅导报告,半月的学习,理论,视野了扩展,社会经济开展的知识了,对国际国内的,对精神较为的理解。 (三)参加组织的“讲正气,树新风〞活动。,了“讲正气、树新风〞暨“一创双优〞教育活动,有利时机,学习了毛泽东的为效劳、整顿作风、反对党八股多篇著作,的作风是形象、讲学习、讲政治、讲正气和“〞的思想,的科学开展观经济社会开展、在中纪委七次全会讲话精神讲话精神省委徐光春书记和段喜中书记的讲话精神,在学习中学习笔记,撰写学习心得体会,自查剖析,马克思主义理论的。 (四)质量技术监督工作及法律法规学习。平时挤出学习质监知识,对质量、计量、标准化知识的学习,在熟悉本系统的“三法一条例〞的根底上,学习行政处分法、行政许可法行政诉讼法法律法规,注重学习的实效,将学习与对分管工作的紧密起来,工作。 二、修养,做一名优秀的青年干部 (一)基层,走访调研。分管,们的工作、生活、思想情况,对们的和问题,帮助解决。经常乡镇和企业走访调研,企业的需求和意见。对基层的意见和建议,归纳,分类整理,用以分管工作时参考。 (二)纪律,摆正位置。在局党组会议上,畅所欲言,把平时的情况、的见解和建议毫无保存地提,供决策参考。党组一旦决议,与的建议符合与否,都坚决,并教育、分管的,不折不扣地。 (三)以身作那么,团结。牢记作风纪律,不搞小宗派,不搞亲亲疏疏,以工作论英雄;与们团结,不说不利于团结的话,不做不利于的事,对们的意见,能解决的解决,能解释的解释清楚,疏导工作。 三、要求,把党风廉政建设责任制落到实处 (一)廉洁自律。和“〞的思想,要求,时刻牢记手中的权力是赋予的,把的满意衡量工作的标准。在廉洁自律,为干部职工表率,省局党组和、市纪委关于廉洁自律的规定,的权力观,恪守公正办事,清白做人的信念,勤政与廉政的关系,的心态,生活上、待遇上从不和别人攀比,从不用手中的权力去谋取私利,一名党员干部应良知,自觉市形象。 (二)在党风廉政建设中所承担的政治责任。在安排分管日常工作的,一并党风廉政建设工作安排,要求两手抓,两手都要硬,情况汇报,和分管的人员廉政谈话,对其权利观、开展观、观、政绩观为的“四观〞教育,“〞思想和效劳企业的要求,关于廉洁自律的规定,警钟长鸣,分管的廉洁公正。 (三)有情,无情管理的原那么。要求们查找思想观念、工作作风、廉洁自律的问题,是在效劳、工作作风,要求剖析,批评和自我批评,要求坦坦荡荡,清清白白。要相信组织,相信党组,有问题报告,但对的问题绝不袒护,不怕家丑外扬,。,任何违纪事件,所分管的也未违纪问题. 四、本职,扎实分管工作 (一)是在年初帮各分管理清思路。让大家畅所欲言,一年工作中的难点、,一年的工作任务,方法,放矢。如在的名牌战略工作中,年初与质量科及的商讨,制定了名牌培育方案、培育及培育方法内容的工作方案,各都按上述方案,各司其职,培育,了的。 (二)是帮助们解决工作上的、难点,帮其铺平道路,去除障碍。如在的农业标准化工作中,级农业标准化示范区创立工作,我古轵生态苑,情况,解决问题,使其了验收。 (三)是帮助与市局委、乡镇之间的关系。如坡头薄皮核桃创成省名牌农产品,我与农业局、林业局及坡头镇,解决了创立中的软件缺陷问题,使其硬件建设了。 五、关系的工作 (一)的效劳企业工作。效劳企业是质监工作的一条主线。分管此项工作的副局长,我主要从三个此项工作: 1、主持重新修订了效劳企业的措施、方案及考核方法,使之经济的开展需求。 2、平时效劳工作的催促检查,问题,随时解决,,总结效劳情况,找到有益经验,推广。 3、企业,一线调研,直面问题,帮助企业解决。 (二)企业节能降耗的效劳工作。节能降耗是事关企业生存开展的重大问题,为此项工作,把做为企业节能降耗效劳年,该项效劳的是帮助企业能源计量器具,检测体系,技术改造。我主要做了工作: 1、邀请省内知名专家来讲座并企业一线,现场观摩、研讨,使企业自身缺陷,明白主攻方向,调动企业节能降耗的性。 2、企业节能降耗工作的、难点,心中有数,企业催促,帮助企业配备计量器具,健全计量检测体系,用以企业一线生产。 3、与市发改委,互相,发文、培训、检查多种,的节能降耗工作。 (三)检测中心工程建设,检验测试能力。组织检测中心人员对各行业、各企业的检测资源调查,摸清检测设备配置情况,心中有数,并支柱行业开展的特点,科学的并制定市局检测中心的五年基建规划,是对支柱行业急需的检测工程先上,优上。在规划的根底上,,工程的,202223年共资金投入70多万元,的了检测中心的检测能力,地效劳了行业的开展。 六、缺点和缺乏 主抓效劳企业工作,方法创新;有时候对工作多,检查少,催促;学习政治理论和知识透彻。的问题,在今后的工作中,我将措施,整改。 第5页 共5页

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