第1页共4页管理制度落实执行情况调研报告根据集团公司、矿党委深入学习实践科学开展观活动的指导思想、目标要求和根本原那么，为扎实推进活动开展，使学习实践活动真正取得实效，我们围绕我矿管理制度落实执行情况，深入基层进行了调研，认真分析管理制度在执行过程中存在的问题，提出修订、完善我矿管理制度建议，使之更符合科学开展观以人为本的要求，更好地促进企业管理上台阶，打造本质平安、文明和谐矿山。现将调研情况作如下汇报：一、我矿管理制度建设状况1、我矿自78年建以来，通过几代领导的努力，形成比较完善的企业内部管理制度，特别是在89年企业开展的标准化作业活动，形成了一套企业工作标准丛书，在管理制度、岗位工作内容和要求、技术管理、质量管理等进行了总结归纳，内容涵盖了企业管理工作中众多方面，为企业管理、班组升级起到了积极促进作用，管理工作有章可循。2、90年代未，随着我矿深入开展劳动、人事、工资三项制度改革，管理制度有了新的开展，新的管理理念的创新，推进了企业制度的更新，铜坑矿全员全额浮开工资发放暂行方法、关于推行矿务公开、民主监督制度的实施方法铜坑矿采购管理方法（试行）等，以企业内部工资二次分配管理制度为核心的一系列新的管理制度的相继形成，劳动、人事、工资三项制度得以创新开展，职工劳动的思想观念、价值观念发生变化，企业生产规模、经济效益上了新的台阶。3、目前，以创立一流矿山，打造本质平安和文明和谐型企业为主题的矿山制度建设如火如荼开展，在继承和开展我矿管理制度下，相继出制订和完善铜坑矿中层领导班干部辞职方法、铜坑矿人事选拔任免方法、铜坑矿固定资产管理规定、铜坑矿职工带薪休假规定、铜坑矿矿外获奖嘉奖规定、反偷矿，保护矿产资源管理规定、内部财务管理制度、关于效劳性车辆集中管理调配使用、车辆使用、加油、维修管理规定、大厂宾馆住宿、接待管理规定、井下溜矿设施设计、使用、维护管理规定、铜坑矿关于标准井下风水电线路有关规定、华锡集团铜坑矿事第2页共4页故应急处置工作预案、平安确认管理规定等规章制度。11年集中人力对我矿现行管理制度进行总结、修订汇编，形成了铜坑矿管理制度汇编一书，较为系统、完整归纳了我矿现行管理制度。我矿的管理制度在三十年的探索、创新和完善中，为企业的生产经营起到了积极的促进作用，企业生产规模由年供矿量几十万吨开展到如今达二百多万吨，锡、锌、铅等多种金属产量名列广西众多企业前茅，成为广西有色金...
