2023年银行纪委干部述职报告.docx

2023年银行纪委干部述职报告 2023年，本人作为xxx，重点做好人事管理、薪酬核算、员工培训、行政办公、党团群工、纪检监察、广告宣扬、后勤管理等工作，为分行各项工作的顺当开展供给保障支持；作为纪委委员，切实履行好监督执纪责任，营造风清气正的进展环境；作为工会委员，为员工成长和沟通搭建平台，强化员工关爱，增加员工分散力和归属感。 一、加强政治理论学习，提升个人素养力量 〔一〕思想政治方面，乐观参与党史学习教育，主动学习习近平总书记治国理政系列讲话、党规、党章及十九大文件汇编等重要讲话、文件，深化思考其对经营管理工作的指导意义，政治素养、理论水平得以提升，能够自觉主动维护上级党组织权威，带头贯彻落实上级党组织的决策部署。 〔二〕纪律作风方面，以身作那么，领先垂范，以党规、党章和各项法律、法规、规章、制度为底线，时刻将纪律挺在前面，遵规守纪、合规管理，坚决与违规违纪行为作斗争；实事求是、贴近员工，留意调查争辩，倾听各方意见，严格落实“八项规定〞，坚决反对“四风〞，改良会风文风，营造风清气正的进展环境。 〔三〕素养力量方面，强化业务及管理学问学习，在实践中学习，在学习中实践，参加个人独立思考，不断提升个人经营管理素养力量，提高尽责履职的本领，业务素养、管理水平、协调沟通力量以及助力党委“把方向、管大局、保落实〞的力量得到有效提升。 二、立足岗位尽责履职，助力分行稳健进展 〔一〕办公行政方面 一是制定三年进展规划。以xxx分行三年战略规划为指引，以“六个坚持〞为主线，以“控风险、调结构、稳增长〞为总体目标，在认真分析形势的根底上，结合xxx地区实际，牵头制定xxx分行2023-2023年进展规划，为将来三年进展供给了有效指引。 二是做好文秘宣扬工作。加强公文管理，开展公文培训与检查通报，提升公文处理及流转效率，有效发挥信息中枢作用；标准会议管理，严明会议纪律，准时传达、督办会议决策，确保会议质效；担当撰写、批阅全行性综合性材料的职责，对于行长指示撰写或上级行、监管部门要求报送的相关材料，均认真负责、紧扣要求、准时撰写、按时报送；强化印章、证照及保密管理，严格依规审批、操作，严格杜绝操作风险；搭建内宣渠道，建设分行内联网，明确职责分工和管理要求，有效发挥内宣渠道提升办公效率、传递正能量的作用；制定广告，开展广告宣扬10余次，助力品牌形象和业务产品宣扬，提升我行知名度；保持与本地宣扬部门和主流媒体的良好沟通，严防声誉风险，年内未发生声誉风险及敏感舆情。 三是做好行政保障。建设员工餐厅，不断提升餐饮效劳水准，压降本钱费用，为员工供给良好的餐饮效劳；优选供给商，依据经营管理需求，做好集中选购及行政事项选购工作，确保合规高效选购；抓好车辆管理、接待效劳、保洁、员工宿舍管理等其他后勤保障工作，为经营管理供给保障。 〔二〕人事薪酬方面 一是完善人事管理机制。制定完善干部员工管理、考核等一系列规章制度，确保人事管理、考核有章可依；组织学习、严格落实xxx分行人事管理制度方法，确保人事管理工作合规开展。 二是优化薪酬资源配置。本着公开、公正、公正原那么，制定薪酬支配方案，将薪酬向一线倾斜，向表现优秀的员工倾斜，多劳多得，少劳少得，充分发挥了薪酬对于经营进展的引导作用；调研、制定员工福利补贴标准，保障员工应享有的正常福利。 三是带好分管部门队伍。对于自身负责的部门，建立沟通汇报机制、例会机制，严格工作标准，强化执行力建设，营造良好风气，在提高部门工作质效的同时，提升了队伍战斗力和分散力。 〔三〕党建纪检方面 一是完善组织架构。成立机关党支部、营业部党支部2个基层党组织，选举产生了支部委员会，建立健全支部内部工作机制，保障了基层党组织职能的有效发挥；组建分行纪委，选取相关部门负责人担当纪委委员，确保纪委有效履职。 二是引领创先争优。深化推动“两学一做〞开展，制定党委理论中心组学习规章与，先后开展了关于新形势下党内政治生活的假设干准那么、中国共产党党内监督条例、中国共产党章程及十九大精神4次扩高校习，组织参与其他学习9次，有效提升了党员干部的政治理论水平；开展“共产党员〔共青团员〕示范岗〞创立活动，经组织推举、党委审议，评出“共产党员示范岗〞4人，“共青团员示范岗〞2人，并予以授牌，引导党、团员立足岗位、建功立业、争领先锋，充分发挥共产党员、共青团员的先锋模范作用。 三是强化执纪监督。组织支部纪检委员签署履行党风廉政建设监督责任承诺书，层层落实执纪监督责任；开展“四风〞问题专项排查，抓早抓小、防微杜渐；组织xxx银行员工违规行为处理方法培训学习，使干部员工明底线、守法规；组织全体员工到xxx市廉政教育基地参观，提升宽敞干部员工的纪律意识、规章意识。 〔五〕群工保卫方面 一是筑牢安保工作根底。参照上级行的制度，进行安保制度梳理，印发xxx银行xxx分行监控中心管理方法等8项平安保卫制度，制定各类应急预案15项，确保安保工作有据可依；先后3次邀请上级行、xxx社安防火中心专家对我行员工、保安人员开展平安消防学问培训，并定期组织开展消防及防恐应急演练，有效提升了全行人员平安意识与防范水平，筑牢平安保卫工作根底。 二是抓好平安评估检查。依据xxx市公安局关于印发xxx市银行业金融机构第五轮(2023年—2023年)平安评估实施方案的通知〔滨公通﹝2023﹞75号〕要求，细化制定2023年平安评估实施方案，高标准、严要求，全面完成平安评估自查，并顺当完成整改，确保平安评估全面达标。在此根底上，定期组织开展平安检查，对觉察的平安隐患准时处置，确保平安平稳运行。 三是以人为本塑文化。以人为本，建设职工之家、职工小家，完善餐饮、健身、文化等软硬件设施，开展节假日、生日慰问，增加员工的幸福感和归属感；组织健步走、团队分散等集体活动，增进员工间的沟通沟通，提升队伍分散力；开展企业文化宣扬活动，举办企业文化诵读仪式，制作标准的文化字、文化海报、党建海报，使企业文化逐步深化人心；开展“慈心一日捐〞、“爱心菠菜义买〞等扶贫救助活动，切实履行社会责任。 〔六〕信息技术方面 一是助力经营管理。顺当完成xxx银监分局及人行xxx支行信息科技验收工作，上线1104报表、在线邮局、金融城域网等监管信息对接系统；上线、完善门禁及考勤系统，强化平安管理及员工考勤管理；开展WLAN建设，实现营业及办公区域无线网络全掩盖。 二是实现平安运行。有效落实终端平安准入、BIOS平安加固、用户权限访问把握整改、防病毒、网络切换演练、inode认证切换、网络设备配置加固、基线配置、520系统环境搭建等工作，并顺当通过xxx分行信息技术平安检查，实现了系统平安运行。