2023年队伍稳定调研报告.docx

队伍稳定调研报告 ------关于XX市片区稳定的调研报告 为进一步掌握基层网点和油库经营管理根本情况，帮助基层提高维稳工作水平，确保片区平安、平稳、健康运营，xx年x月x到xx日，由公司党委王瑞鸿书记带队，财务、人事、政工资产等部门负责人参加，综合调研组一行六人分别 到九县一库对经营状况、资金平安、网点建设、人事用工、党建工作、平安稳定以及闲置资产盘活等方面进行综合调研，认真查找影响稳定的因素。调研采取多种形式，包括开座谈会、员工谈话、听取班子成员汇报、实地查看现场、查阅管理制度和记录材料等，掌握了基层第一手真实资料，综合分析判断，并提出解决问题的方法。 一、九县一库维稳工作的根本情况 调研组4月8日到邵东片区开展调研，4月15日在邵阳油库调研完毕，共计与加油员、站长、油库班组长、片区班子成员、油库班子等66人次进行面对面谈话，并查阅了财务、资产等方面的大量工作资料，通过深入调查研究，发现基层经营管理情况根本良好，对市公司的各项政策根本能够认真地落实。总体来看，员工队伍根本稳定，经营形势根本稳定，平安形势根本稳定，基层班子根本稳定，反腐倡廉形势根本稳定，未发现重大违规违纪违法现象。 二、影响片区稳定的因素及问题 虽然片区情况根本稳定，但是影响稳定的的因素依然存在，维稳工作的薄弱环节依然存在，形成了一些平安隐患。 1、局部员工的对个人收入期望值偏高，影响队伍稳定 相当数量单位的员工反映工资偏低，用工紧张，劳动量大，对个人收入期望值偏高，脱离经营实际，出现了一些不良情绪。少数片区的班子未能真正关爱员工，未能做好政策解释工作和思想引导工作，未能及时消除员工的误解，加剧了员工不满情绪，基层员工队伍思想有些波动。 2、少数基层班子工作作风不严谨，一定程度上造成平安隐患。 少数片区班子在资金管理方面未作深入细致的工作，未能密切关注员工思想动态和不良行为习惯，比方个人高消费等。在实物管理方面，局部片区存在阴阳合同、对外租赁闲置资产的租金收入未能及时入帐、遗留租赁合同不能及时清理等状况。在执行财经制度上，个别片区存在虚假申报维修、业务宣传费等行为、截留和挪用托管公司费用资金等行为。班子作风不严谨，管理不到位，导致一些平安隐患存在。 3、平安与维稳措施不到位，对片区和谐、健康开展形成挑战。 个别片区党建工作有形式主义倾向，对一线员工关心程度不够，对党员的形势教育不够重视。少数片区对新招人员把关不严，对新员工教育培训不到位;对各类不稳定的因素监控措施不够。这些薄弱环节，对建设和谐、健康片区形成一定挑战。 三、建议与对策 调研过程中，公司调研小组与片区各类人员广泛沟通，宣传政策，强调片区班子的责任，提出了新的工作要求，能够当场解决的问题，尽量当场解决，取得良好效果。但对于出现的问题，万万不能无视，今后应注意强调以下工作： 1、创新思路，强化片区思想教育工作 思想政治教育是根底性工作，对于维护和谐稳定的局面，提高员工队伍向心力和战斗力具有极其重要意义，因此要将思想教育工作和党建工作紧密结合一起，创新思路开展工作。 一、片区班子成员要坚持以人为本的管理理念，建立定期下访谈心制度，深入一线员工倾听呼声，关心员工工作、生活、学习，耐心宣传法规政策，主动帮助员工排忧解难，化解内部矛盾。 二、针对局部员工的对个人收入期望值偏高的现状，专门组织开展公司形势教育和政策宣传活动，对于员工反映强烈的收入偏低、用工紧张的问题进行细致的解释和解答，引导员工了解政策，明确公司面临的形势，及时消除不满情绪，促进党群和谐。 三、片区要进一步加大党建和五小建设力度，切实改善基层一线员工工作和生活环境，增强员工的自豪感、归属感和凝聚力。 四、积极推进片区企业文化建设，提出建设和谐稳定站库口号，开展丰富多彩的文体活动，营造团结奋进气氛。 第4页 共4页