公司开展我为高质量发展献良策活动总结集团公司企业总结汇报报告.doc

公司开展“我为高质量开展献良策〞活动总结范文 近日，为推动集团公司“三年五年规划，十年三十年愿景目标〞战略落地，推进公司“三年脱贫困，五年创一流〞目标的实现，充分调动广阔职工参与企业开展的主动性和积极性，根据集团公司的统一部署和公司“三年五年规划，十年三十年愿景目标〞中长期开展战略宣贯工作方案要求，公司开展了“我为高质量开展献良策〞职工合理化建议活动。 在公司领导的大力支持下，战略规划部精心组织了此次活动，机关各部室、分〔子〕公司都给予高度重视，其中，科技信息部、环境与根底设施部、考核审计部全员，七分公司大局部班子成员参与了活动。截止到x月x日，共收到集团公司合理化建议x条，公司合理化建议x条。 广阔干部职工从多个方面为集团公司和公司献计献策，给集团公司的建议大致归纳为七个方面：1、加强财务金融创新；2、设立特别奉献奖；3、相互学习借鉴，资源共享；4、深入推进技术创新；5、加大风险防控组织；6、强化鼓励机制；7、做好效劳、减轻负担。战略规划部已整理出11条优秀建议上报集团公司；给公司的建议大致归纳为六个方面：1、加强工程管理；2、加强各类人才培养和梯队建设；3、加强企业文化建设；4、定期召开部门工作例会，提高工作效率；5、建立共识工程信息数据共享；6、加大对员工的培训力度。战略规划部筛共选出12条优秀建议。 此项活动的开展，使广阔干部职工充分发扬了企业主人翁的精神，对查找企业缺乏、推动公司管理水平更上新台阶起到了积极的作用。