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2023年项目书记述职报告.doc
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2023 项目 书记 述职 报告
项目书记述职报告〔2023〕 项目书记述职报告 在这 里,回望2023,是XX项目部取得令人瞩目的成绩的一年,主体结构提前实现封顶、高质量通过分部工程验收,附属工程按方案有序进行。同样,在根底党建工作和党员作风建设方面也没有一点懈怠。我这一年来履职情况及认识述职如下,敬请评议。 XX项目部现共有职工X人,劳务派遣X人,党员X人,入党积极分子X人。 作为项目部党建工作“第一责任人〞,紧紧围绕公司党委的有关方法、制度,落实与公司党委签订的年度党建工作责任书,始终突出党建工作的根底地位,坚持以组织建设为根本,以队伍建设为重点,以制度建设为保障,强化措施,扎实推进,有力地促进了党建工作和其他各项工作的开展。项目党支部积极宣传组织学习党的十九大精神,将“两学一做〞学习教育常态化,坚决落实党风廉政建设责任制,班子成员始终贯彻落实“一岗双责〞。 1、以多种方式学习贯彻党的思想精神,提高政治觉悟 项目部党支部在年初就编制学习方案,安排党员和积极分子,发动全体职工,采取集中学习和个人自学相结合,专题辅导和讨论学习相结合的方式,深入学习贯彻党的思想和精神和专业知识。开展各类学习会议累计11次,领导班子授课、宣传贯彻上级文件7次,专题培训6次,集中讨论2次。并且每周组织两到三次集中学习,安排每位员工从最擅长也是最精的一方面,对其他人员进行培训,以增强自信心和知识的拓展。促使项目部党员和积极分子保持政治清醒和定力,坚决理想信念,对中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信、文化自信,坚决远离“四风〞,做有担当、顾大局的人,向先进看齐、学习,为公司的长远开展奉献力量。 2、认真抓好党建工作,精简和谐项目团队 项目部继续认真落实“三会一课〞,领导班子民主生活会、组织生活会、谈心谈话、党员党性分析等根本制度,增强组织生活的政治性、时代性、原那么性、战斗性。抓好员工队伍建设,发挥党员队伍战斗保垒作用,树立党员在群众中的良好形象,发挥党员的先锋模范作用。在施工生产中开展比安全,比质量、比进度,比文明施工、比本钱管理活动和深入开展“四先两创——打造战斗堡垒,争当建设先锋〞党建主题活动,在抢工程进度、抓安全质量等方面,创立党员先锋岗、设立党员责任区,给党员交任务、压担子,让他们打头阵、做表率,把每一名党员的先锋模范作用都充分有效的激发出来。 开展多种活动,凝聚员工力量。党团实践活动,提高党性修养,积极开展党建联建活动。开展2023年反腐倡廉宣传教育月“六个一〞等宣传教育活动,项目部屡次组织党团员到红色教育基地参观学习,参与街道合社区组织的义务劳动。自项目党支部成立以来,我们非常重视与地方政府、业主以及中国铁建指挥部等单位的党务部门对接,开展了党建联建活动,充分发挥自身优势,凝聚各方资源,到达“推动开展、效劳群众、凝聚人心、促进和谐〞的目的。支部先后与街道党工委、社区党支部等领导班子召开了座谈会,并签订了门前“三包〞、“安全生产责任书〞,同时还与街道派出所开展了“警民共建〞活动,受到了各方的好评。2023年7月获得获得XXXXXXX。 在重大事项上面,坚决落实“三重一大〞制度,在对涉及到项目重大事项及职工的切身利益时,坚持集体领导、集体决策,完善议事规那么,严格工作程序,全年进行“三重一大〞讨论14次,促进了各项工作的顺利开展。 3、做好员工开展,锻炼培养优秀 项目部扎实开展“两学一做〞学习教育,把党员日常教育管理的根底性工作抓好,重视在施工生产一线和青年员工中开展党员,加强项目部劳务队伍党员管理工作;注重公司人员后备力量建设,把开展潜力大的好苗子放到施工现场锤炼摔打、墩苗壮骨,把实践中成长起来的良将贤才及时选拔到管理岗位上来,全年共提拔优秀人员共7人次;坚持“四同步〞,实现“四对接〞,推动党建工作与项目部施工生产深度融合,把党支部的战斗堡垒作用嵌入施工生产一线的每一个专业、每一道工序,围绕施工生产创新工作载体、搭建活动平台,努力做到两手抓、两促进,把党建工作成效转化为企业开展和竞争实力。深度参与项目“三重一大〞决策,在急难险重任务中组织党员突击队攻关,凝心聚力做好职工的思想政治工作。 4、加大宣传力度,展现项目风采 鼓励项目员工对工程建设的进展情况、重大迎检活动、内部培训教育、集体活动、员工心声和感悟等,通过微型公众号、微信群、QQ群等平台投稿,共计投稿11篇。 5、做好后勤工作,效劳施工生产 由于我项目部处于西南,离公司和家都很远,并且绝大多数是刚毕业的年轻大学生。项目部在可能的情况下,尽量提高职工的收入;努力改善职工生活,以稳定职工队伍,提高饭菜的品味和数量。为能使职工能够喝上纯洁的开水,项目部订购了桶装矿泉水,买了热水器,还特意定制了不锈钢水箱,职工随时可以喝上纯洁放心的水……所有这些方法和措施,为稳定职工队伍,提高大家的生产积极性起到了较好的作用。 个人年度工作与学习感悟 2023年有成功,也有收获;有失败,也有教训。收获与教训让我们感受颇深,总结起来有如下几点:1、忠诚和团结是抓好企业管理的两把金钥匙。抓好项目管理核心是对人的管理,而人的管理核心是培养员工有忠诚和团结这两个方面的素质。忠诚需要修养,团结需要胸怀,有了这两点,管理的根底就有了,所以说,一个好的管理者首先应从这两个方面入手,才能带出一支能打硬仗的队伍来。 2、胆识与创新是通往成功之门两把金钥匙。有胆无识是猛夫,有识无胆是懦夫,有胆有识才是大丈夫。创新需要胆,更需要识,无胆不能创新,无识不会创新,因此,创新需要胆识,胆识为创新提供了前提条件。 ,充分证明了我们的胆识和创新翻开了成功之门。 3、管人与管事的有效统一是提高管理效能的两把金钥匙。管人与管事是一个事物的两个方面,事是人管,人要管事,两者相辅相成。我们项目部实行的是一级管一级,分级考核,上级正常情况不能越级安排指挥,下级如没有特殊情况不能越级汇报,人人头上有指标,身上个个有责任。事顺、人顺、气也顺。不但提高了工作效率,员工的精神面貌也焕然一新,歪风邪气根本没有空间。 存在问题及原因剖析 一是思想认识不够。对党建工作重视程度不够,认为施工生产是第一要务,施工产值上不去,一切都是空谈。认为大家工作本来就繁重,白天在施工现场抓安全抓质量抓进度,晚上还要填写各种施工记录,过多的占用大家时间来学习,效率会很低,没有从政治角度高度重视党建工作的重要性,把党建工作停留在完成规定动作的层面上。 二是主动学习不够到位。在党建工作队伍中,我是一名新人,有很多方面没有经验,没有系统的去学习掌握党的理论知识,学习过程中有了看过了知道了就行的想法,与深刻理解党的理论、习近平总书记系列讲话精神及党章党规中的内涵还有很大差距。 三是支部工作缺乏创新。对党中央的精神要求不能活学活用,党员活动场所简单,受施工生产影响,集中活动开展的少,活动形式单一,制约了党建工作的进一步有效开展。 四是党务工作未能有效融入施工生产。项目只有三位党员,大多数重要管理人员不是党员或预备党员,业务兼职多。 针对上述问题,认真剖析,我感到主要有以下几个方面的原因:一是对党建的重要性认识还不到位,对党建工作的研究不多,履职尽责效果不明显。跟踪问效抓落实的力度还不到位,没有形成长效监督机制。 下一步工作思路和主要措施 回忆自己担任项目支部书记近一年来,工作中各项成绩是可喜的,同时,也显现出一些缺乏:1、解决好“工作与学习之间的矛盾〞,加强党员和员工思想政治学习与教育。 项目管理,一方面要求提高员工素质,加强理论学习,把“两学一做〞学习教育常态化、制度化。一方面要求保障员工们的工余休息时间,张弛有度。这就需要进行学习方式、方法上的创新。还有各种会议的召开,要做到精悍、有力。 2、做好支部组织生活 支部组织生活是党内政治生活的重要内容和载体,是对党员进行教育管理监督的重要形式。严格执行“三会一课〞等组织生活制度,确定每周五为党员活动日,对党员进行党课教育、宣讲党的知识、党风廉政教育、传达公司党委文件和会议精神等。同时发挥全体党员和积极分子的集体智慧,创新方式方法,增强支部的组织生活活力,锻炼青年党员的组织能力、学习能力,把积极向上、工作能力突出的员工纳入培养对象,到达共同进步。 3、丰富员工生活,增强凝心聚力 党建工作和生产经营工作一样具体可见,同等重要,“职工有激情,企业有希望〞与“人民有信仰,国家有希望〞道理想通。调发开工积极性,凝聚员工力量是党建工作的重要内容。首先要懂得尊重员工,关爱员工,保证员工的合法权益和满足员工的精神需求。支部将继续提高员工的生活质量和丰富员工生活,放松员工心情,激发员工工作的热情,调发开工工作的积极性,增强项目的凝聚力和向心力。以形式多样的活动助力施工生产,让党建工作在工程建设中发挥出更大的作用。 各位领导、同志们,我工作中虽然取得了一些成绩,这都是公司党政领导的亲切关心、部门领导的大力支持及项目部所有员工的共同女里结果,我只是发挥了自己的应有的作用。但由于本人的能力所限,实际工作与公司领导和要求及广阔员工的期盼还存在着一定的差距。今后的工作中,其将以党的十九大精神为指引,与班子成员共同带着项目部全体员工拼搏进取、迎难而上,确保各项任务指标圆满完成,为公司的整体开展做出一份更大的奉献! 以上是本人2023年抓基层党建工作述职报告的全部内容,感谢各位领导和同志。 述职人:

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