2023年文化旅游产业考察报告.docx

文化旅游产业考察报告 为了深入贯彻落实党的十七届六中全会精神，加快推动我市文化旅游产业融合式快速开展，尽快将我市旅游文化资源优势转变为经济优势、产业优势，从而做大做强我市旅游产业。3月5日至12日，市委常委、宣传部部长xxx率我市文化产业考察团先后到上海、XX省XX县区、XX市、XX省XX市以及XX省XX市进行考察，对上述城市开展文化旅游产业的主要思路措施、重大旅游开发的融资机制及具体运行模式、旅游根底设施建设和景区开发的成功经验等进行了专题学习。在八天的考察学习过程中，我随团先后实地考察了上海文广集团、m50创意园、田子坊文化产业园区、上海马戏团、杭州元谷文化创意园等文化产业园区以及乌镇景区、宋城文化景区、芜湖方特欢乐世界和深圳东部华侨城等旅游景区，与当地领导、企业负责人进行了广泛深入的交流，通过实地走访、现场交流、亲身体验、座谈等多种形式，亲身感受到了文化旅游产业所蕴含的巨大开展潜力和勃勃生机，同时对于上述城市在开展文化产业、走文化和旅游融合式开展方面探索出的成功经验和好做法有了进一步的学习和了解，也加深了我对开展文化旅游产业的认识。 一、本次考察活动的主要体会 这次学习考察活动虽然时间较短，但是日程安排很紧，地点和内容安排的很多，考察的目的性和针对性很强，也看到和学到了很多东西，极大地开阔了视野。尤其是浙江乌镇、安徽芜湖、深圳华侨城等地旅游开发的成功范例，给我市的文化旅游产业开展提供了珍贵的经验，为我们更好地打造文化旅游大市树立了更多的信心。通过考察，我想对于考察团的每一位成员内心来讲都是一次很深地触动，不仅仅是我们看到了与上述城市在经济开展和城市建设上存在的巨大差距，同时我们也看到了在促进文化旅游产业融合开展的根本思路、开发理念、政策措施、工作力度等方面存在的显著差距。我市在开展文化旅游上真正欠缺的，不是历史文化旅游资源的简单展示，而是对这些潜在资源的挖掘整理包装、高端旅游筹划和有效市场营销。必须成认，文化旅游产业是创意产业，无论是上海和杭州的文化产业园区，还是芜湖方特欢乐世界和深圳华侨城，都改变了我们对文化旅游产业的认识，以个性化产品、动漫、视觉艺术以及3d、4d技术的开发应用，为文化旅游产业开展提供了广阔的空间。 二、上述城市开展文化旅游产业的经验与启示 （一）定位决定地位 因地制宜，准确定位是实现文化旅游产业大开展、大繁荣的前提条件。我们所考察城市均位于中国经济最兴旺的长江三角洲和珠江三角洲地区，经济根底雄厚，人均居民可支配收入水平较高，对文化旅游产品的需求呈现出个性化、娱乐化等特点。按照特色化、差异化开展的思路，上述城市通过分析文化产业和旅游产业之间的整合现状，主要从文化、资源以及旅游市场等方面进行立体的、多维的整合，提出新的文化旅游产品。比方上海的m50创意园和杭州的元谷文化创意园等文化产业园区，根本上都是独辟蹊径，从政策、资金等方面支持文化产业多元化开展，表达出对文化开展的包容性。同时创造性地利用的XX县区内的老厂房加以简单改造后，迎合当前文化产业开展的新趋势，大力开展以动漫、电子商务、文化创意、艺术品开发等新兴文化产品，既提高了城市的文化品位，又产生了良好的经济效益和社会效益。 （二）思路决定出路 在开展文化旅游产业上不怕失败，勇于尝试，敢于创新，敢于无中生有。比方安徽XX市，市内根本上没有可开发利用的旅游资源，但是当地政府在开展文化旅游产业上敢于尝试，善于筑巢引凤，在土地供应等方面提供优惠政策，通过引进深圳华强集团开发建设的方特欢乐世界，是中国目前规模最大的第四代主题公园，总面积约125万平方米，其中陆地面积约53万平方米，水面面积约72万平方米，总投资超过15亿元人民币，属于芜湖华强旅游城的一局部。方特欢乐世界打造的高空飞翔仿真体验工程“飞跃极限〞和灾难体验工程“恐龙危机〞等多种体验工程，采用当今最先进的理念和技术精心打造，运用先进的技术手段给游客带来身临奇境、不同寻常的惊险刺激的旅游体验，极大限度的满足了游客求新、求奇，注重体验效果的旅游需求。 （三）规划决定未来 在开展文化旅游产业方面始终坚持高起点、大手笔的规划，高标准、大投入的建设以及高质量、人性化的管理，是文化旅游产业得以快速开展的重要支撑。我们考察的浙江乌镇景区、芜湖方特欢乐世界和深圳华侨城在景区建设初期都把高水平的开展规划放在首位，规划一次到位。同时在规划建设方面舍得大投入，聘请国内外一流的规划设计部门编制规划，规划一经确定后，即投入数十亿到上百亿元资金用于景区整体开发建设，旅游工程与根底配套效劳设施同步设计、同步建设，“吃、住、行、游、购、娱〞紧密结合，有效确保了工程的完整性和一致性。 （四）实干决定开展 在与当地官员和企业负责人座谈和交流过程中，我能够明显的感觉到他们身上所具有的强烈的开展意识和实干、巧干和能干精神。只要认准一件事，就会准确把握政策和法律底线，最大限度的利用政策机遇加快开展。比方乌镇景区的开发就是由原乌镇党委书记，现在乌镇旅游开发公司的董事长一手推动的。据当地陪同人员介绍，当初正是他力排众议，坚持在乌镇搞旅游开发，并且把乌镇的保护与开发当成自己一生奋斗的事业，才有了今天的乌镇。这么多年来他一直待在乌镇从事旅游开发与保护工作，熟悉乌镇的一草一木，就连整个乌镇平面布局图都是他亲手画的。后来中青旅投资和XX县区合作开发乌镇后，提出的其中一个条件就是由他来担任公司的董事长，继续负责乌镇的旅游开发与管理工作。 三、关于加快我市文化旅游产业开展的几点思考和建议 （一）明确产业地位，提高思想认识 文化旅游产业作为新兴的朝阳产业，是第三产业中最具开展潜力的产业。第一，文化旅游产业最具开展活力。据世界旅游组织预测，从2022年到2023年旅游产业的年均增长率将到达6.7％，远高于同期世界经济年均3％的增长速度。第二，文化旅游产业最具拉动作用。文化旅游产业涉及面广，跨行业多，它的开展，必将带动交通运输业、饮食效劳业、商贸娱乐业等的开展，从而拉动经济增长，成为促进农民增收、解决“三农〞问题的一条重要途径。据有关资料统计，旅游业直接收入每增加1元，其他相关部门的收入增加4.3元；旅游业每增加1个就业时机，就会给其他部门带来5个就业时机。第三，文化旅游产业开展可持续性最强。我市文化旅游资源丰富，开发潜力大。为此，我们要牢固树立建设文化大市，做大做强文化旅游产业的思想，争取在“十二五〞期间把文化旅游产业培植成我市的支柱产业，使其尽快成为新的经济增长点。 （二）科学规划，准确定位 一要打破“条块〞观念，围绕建设中国最正确旅游目的地城市为目标，按照整体性、科学性、前瞻性、连续性的原那么，聘请高层次的专业人士修订、完善我市文化旅游产业开展长期总体规划及各旅游景区（点）的详细规划，明确文化旅游产业开展的目标定位、功能区划、核心景区、开发重点。规划一旦制定，就要严格执行，决不能有章不循，乱开发、滥建设。二要准确定位。我市应积极争取纳入关中—天水经济区文化旅游圈，着力打造甘肃东部旅游集散中心和特色旅游目的地城市，重点开展休闲度假游，以特色吸引游客、以效劳留住游客、以文化熏陶游客、以产品惠顾游客，使我市真正成为文化旅游大市。 （三）有效开发旅游资源，全力打造旅游精品 正确处理好点、线、面之间的关系，按照特色化、差异化开展的思路，有效整合我市旅游资源。精心设计好“一日游〞、“二日游〞精品旅游线路，并积极探索筹划“三日游〞旅游线路，使各景区（点）连线成片、优势互补，增强欣赏性。三要打造精品工程，丰富景区内涵。要紧抓新景区新工程的开发力度，不断推出新亮点，并进一步完善景区效劳功能，使景区由单一观光型向观光与休闲、度假、文化娱乐相结合的多元化转变。开发一批互动性、参与性、刺激性较强的工程，全面提升景区品位。 （四）拓宽融资渠道，坚持市场运作 一要紧紧抓住国家省上出台的关于加快旅游业开展的政策机遇，积极争取国家和省、市的工程资金，高水平规划，高起点开发建设一批重大文化旅游根底设施工程。目前要重点做好麦积山文化旅游产业园筹划工作，以工程建设推动景区根底设施改善和文化旅游产业开展。二要把文化旅游产业资金投入纳入财政预算，并逐年加大对文化旅游产业的引导性投入，撬动和吸引民间资金进入文化旅游产业的开发建设。三要充分利用市场机制，多渠道引资。要尽快制订各种优惠政策，吸引外商、企业、民间资本等投入文化旅游建设，还可以以资源换资金、以市场换资金、以经营权换资金，推行租赁、承包、合股等多种形式开发旅游景点，逐步形成投资主体多元化、融资渠道社会化、投资方式多样化的旅游产业引资格局。四要坚持市场运作。可以采取整体拍卖、出售、产权置换，旅游景区、企业之间联合与重组等方式，把非文物景区（点）培育成市场经济的主体，让其自主经营，自负盈亏，独立核算，自我开展；鼓励各类旅游企业通过资本运营、管理合作方式向规模化、专业化、集团化的方向开展，壮大旅游市场主体；加快组建旅游企业集团或行业协会，促进文化旅游市场健康标准运行。 （五）开发文化旅游产品，延长文化旅游产业链 要深入挖掘我市深厚的历史文化资源并加以重新筹划包装，借鉴杭州宋城文化演艺工程的成功做法，在表达当地历史文化内涵的同时，也要推陈出新，要有好的创意，节目编排上不仅仅要注重艺术性，更要突出娱乐性，要能够吸引观众的眼球，综合运用声光电等技术，给游客造成强力的视觉冲击和情感共鸣。 “他山之石可以攻玉〞。我认为，尽管文化旅游产业融合式开展要受到地方经济开展水平的限制，上述城市在探索的开展文化旅游产业方面取得的经验虽然不可复制、照搬，但却有较强的借鉴意义，结合麦积山风景区的具体情况，我们要对这次考察学习取得的成果要认真消化吸收，加以利用，以强烈的责任感和使命感加快推进麦积山景区科学开展。一是抓紧启动景区总体规划修编工作，按照高起点、高标准的规划要求聘请国内一流的规划设计部门编制；二是逐步理顺景区管理体制，按照“先易后难〞的原那么，先对市区两级政府管理的驻景区单位进行整合，然后逐步理顺与省管驻景区单位之间的权责关系，真正实现景区“科学规划，统一管理，严格保护，永续利用〞；三是全力促进景区综合开展。为解决景区开展面临的资金难问题，抓紧开展景区门票提价工作，通过景区门票价格上涨为景区开展筹措更多的资金。同时要进一步解放思想，通过市场运作、工程合作、政策扶持等多种手段吸引一批有实力的文化旅游企业参与景区开发管理工作；四是继续稳固5a品牌，当好全市旅游开展龙头。按照“建设大景区，开展大旅游，培育大产业〞的工作思路，紧紧围绕“吃、住、行、游、购、娱〞六要素，加快根底设施建设，优化景点布局，完善接待效劳设施规模和档次，全面提高管理效劳水平。 第二篇：家乡文化产业考察报告家乡文化产业考察报告 我的家乡是有名的茶叶之乡----安溪。在这个地方，应验着“靠山吃山〞这句话，大局部人以茶为生。红土壤是大自然的赠予，特殊的地理环境下让山俊水美，一片片绿油油的茶园那么是安溪人民劳动与汗水演绎的美丽。曾经看过这么一句话：关于茶的文章都难以结尾，因为它不曾结束。就是这么一个地方，依靠着茶产业，依靠着茶文化，依靠着茶叶链条在中国百强县有了自己的一席之地。安溪产茶始于1725。安溪铁观音天下闻名，XX县区的乌龙茶制作技艺（铁观音制作技艺）被列入国家级非物质文化遗产名录。安溪是中国古老的茶区，铁观音境内生长着不少古老野生茶树，茶叶在蓝田，剑斗等地发现的野生茶树树高7米，树冠达3.2米，据专家考证，已有202300多年的树龄。安溪茶叶通过“海上丝绸之路〞走向世界，畅销海外。台湾乌龙茶由安溪传入，随着乌龙茶传入台湾，安溪的茶俗也传入台湾。以茶王赛、茶文化交流会等民间习俗加强与台湾同胞的交流往来，如今已成为安台加深联系和乡情的重要方式。 文化源于生活，又不断的