2023年烟草个人述职报告.docx

烟草个人述职报告 一、坚持理论武装，提高用理论成果指导工作的能力 强化思想政治建设，加强理论学习，是提高领导干部水平、转变领导方式、改进工作方法、创新工作思路的重要途径。作为一名党员干部，要把握好行业开展的正确航向，必须坚持理论武装，牢固树立终身学习的理念。在日常工作中，把学理论作为重要内容和重要任务，切实增强学习的自觉性、主动性、刻苦性。今年，利用市局（公司）中心组学习、政治理论学习、业务学习以及省局（公司）及市委中心组学习会参加了一系列学习培训；同时，通过集中学习与平日的个人自学，既认真学习贯彻十七大以来党的路线、方针政策、十七大三中全会精神和中央领导同志的一系列重要讲话，把社会主义核心价值理论体系的学习表达在系统学习、深化认识、自我提高的全过程，又突出重点地学习行业有关文件，国家局、省局（公司）领导的有关会议讲话精神，进一步加深理解，真正把学习成果转化为推进行业改革与开展的强大动力，从而使眼界更宽阔，思路更清晰，目标更明确，思想进一步解放，坚持改革开展的信念进一步增强，促进了思想政治素质、理论素养的明显提高。作为企业的主要负责人，能够围绕中心，突出重点，肩负起行业改革与开展所赋予的历史重任，为全面推进提升整体工作水平奠定了扎实的思想理论根底。 二、坚持统筹兼顾，提高领导水平和统领全局能力 坚持树立马克思主义世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观，把“两个至上〞作为行动准那么，以“三用心〞为标准，切实把具体要求与实效相融合。作为“班长〞，在按照“三用心〞严格要求的同时，着力发挥表率示范作用，带头标准用权行为，审慎行使决策权力，坚持国家利益高于一切。 一是树立大局意识，增强全局观念。以高度的事业心和责任感，认真对待每一项工作，处理好行业与企业、单位与个人，局部与整体的利益关系。对重大问题、重大事项坚持集体研究、集体决策，使行业形成了良好的民主管理气氛。 二是带头树立民主作风，在班子内部广开言路，集思广益，充分发挥集体智慧力量，在长期的工作实践中，做到与班子成员团结共事，支持鼓励班子成员认真负责的抓好各项分管工作，使党组工作表达了在团结、民主、集中根底上形成统一意志，班子的民主空气更加浓厚，感召力和影响力进一步增强。 三是按党组决议办事，表达科学管理、民主管理的总体要求。坚持科学开展理念，在全面推进行业改革开展中，步调一致，群策群力，既注重发挥班子的整体功能，又充分发挥企业“三委会〞作用和职代会的作用，保证了企业生产经营活动及重大事项都做到在前期调研、充分论证的根底上，实现决策更加优化，管理更加科学、监督更为广泛，防止了失策失误。 四是统筹兼顾，分类指导。坚持党管干部、德才兼备和公开、平等、竞争、择优的原那么，按照科学开展观要求选拔任用干部，以培养高素质人才队伍为已任。通过持之以恒的抓干部队伍建设，全市系统干部学历结构明显提高，年龄结构不断优化，综合素质明显增强，保持了干部队伍始终充满生机与活力。 五是落实好各项保证目标。在全面落实企业完成生产经营目标任务的同时，十分重视抓好党的建设、领导班子建设、干部队伍建设、企业文化建设、党风廉政建设和思想政治教育，保证了企业经营业务与企业管理齐抓并举，相得益彰，促进了德阳烟草事业和谐健康开展。 三、坚持科学开展观，提高工作水平和谋划开展的能力 以科学开展观统领全市系统改革开展，以“两个至上〞为旗帜，以行业共同价值观为最高追求和行动准那么，着眼于省局（公司）党组提出“推动四川烟草加快开展、科学开展、又好又快开展〞的目标，从德阳烟草实际出发，研究新情况，解决新问题，以提升在求真务实上下功夫见成效。 一是烟草个人述职报告抓“两烟〞生产经营工作。始终把促销增量放在十分突出的地位，把完成全年卷烟销售工作作为核心要务，坚持以卷烟营销为主导，密切关注卷烟市场变化，把握市场动态，合理调整市场需求，根据全市系统经济运行情况及经营开展势头，及时决策，调整全市卷烟销售总量，力保全年突破总量2023.2万大箱的经营目标。与此同时，有效发挥“两烟〞互补优势，加快推进烟叶生产开展，完善根底设施，逐步推进机械化、专业化生产作业，把稳定种植面积、扩大种植规模、逐步形成企业经济增长的优势产业作为一项根底性工作抓实，为增强企业竞争力奠定了开展根底。此外，通过大力加强网络建设，网建营销市场化运作水平不断提高，网络的市场控制能力不断增强。 二是发挥营销体系作用。切实把营销工作建立在扎实稳定的市场根底之上，进一步夯实网建根底，有序开展“按订单组织货源〞工作，强化“大客户〞管理，抓好重点品牌培育，拓展了卷烟市场，提高了市场化经营能力，此外，通过对物流配送实施科学管理，有效降低了管理本钱，截止11月底，费用率6.31%，同比下降0.29%，保持了企业经济运行质量持续开展的良好势头，实现了重大经济指标的新突破。 三是抓专卖执法主体建设，完善工作职能。健全完善县级局职能职责、工作流程、考核鼓励机制；构建“查、处、管、核〞的基层专卖工作新格局，使市场监管显著加强；全方位、多层次、多部门协作开展打击制售假冒卷烟等违法活动有序展开，破网打假力度进一步加大，专卖工作取得新成果；坚持依法行政，完善责任追究，严格公正执法，强化执法监督，法制化建设步伐加快，确保了企业经营秩序进一步好转，外部环境得到更有效的治理和净化，有效建立起了卷烟打假长效机制，全市专卖管理工作成效显著。今年我局已破获2个一类网络案件，全面完成了省局下达的考核指标。目前，全市系统已查处五十万元以上案件1起，十万元以上案件5起。维护了国家利益和消费者利益。 四是完善内管监督机制，加强标准管理。以完善管理监督制度体系建设为重点，严格监督管理，认真开展“三项检查〞工作，进一步强化自律意识，落实标准要求。根据企业经营管理实际，完善标准管理的制度措施，把持续改进作为稳固标准成果的重要手段，做到了用制度管人、管事、管权，营造了标准经营、标准管理、标准运行的良好气氛。形成了以“两烟〞经营为根底、财务审计为关键、领导干部为重点、纪检监察为保障机制的内管工作格局，内部监管机制更加健全，行业管理水平进一步提高。 五是健全完善质量管理体系，提高工作质量。把打造企业管理平台、夯实企业管理根底表达在质量体系建设中。全面推动质量体系、职业健康平安管理体系认证工作，通过行审和外审，认真总结分析企业管理中存在的问题。从实际出发，修改完善制度体系，使之与精细化管理相结合，与实现职能转变相结合，与标准流程相结合。表达了从注重形式到注重实效、从注重质量管理标准向建立科学标准制度、从注重经营过程质量控制向经营管理的三大转变，强化了体系建设的领导力和执行力。 六是开展人力资源管理改革，理顺岗位管理。认真研究解决改革中的新情况、新问题，按照分类管理、科学设岗、明确职责、严格考核、落实报酬的要求，积极稳妥推进全系统人力资源改革。加强思想发动，做好改革发动，强化政策宣传，注重思想疏导。通过精心组织，深入调研，反复测算，制定方案，征求意见，确保了改革的顺利实施。 七是勇于担当，抓绩效，促开展。始终把增强行业竞争实力、推动经济又好又快开展作为一切工作的出发点和落脚点，把“开展抓全局，改革抓机制，效益抓管理〞作为工作中的指导思想。紧紧抓住行业经济开展机遇，切实转变经济开展方式，在省局（公司）宏观战略思想指导下，把科学开展观要求表达在企业经营管理的各个环节，坚持求实、创新、开展，保持了行业经济运行质量稳步提高，呈现良好态势。特别是5.12地震后，在突如其来的重大灾难面前，勇敢担当，在第一时间，统一思想动行动，把抗震救灾作为压倒一切的头等重要的大事，正确决策，果断指挥，有序组织，维护了稳定大局，团结和带着全市系统干部职工抗击地震灾难，妥善安置职工群众生活，切实担负起领导责任。在第一时间紧急赶赴灾区，深入了解全市系统灾情，安抚慰问职工，指导抗震救灾，确保了全市系统职工无伤亡，在第一时间及时安排部署生产经营工作，在最短时间全面恢复生产经营，开展卷烟营销配送，确保了营销工作有序运转。到今年11月底，全系统已完成卷烟总销量471720箱，占年度销售方案的92.49%，同比增长7.58%；实现销售收入12.86亿元；同比增长22.46%；实现利润总额2.33亿元，同比增长26.72%，经济效益持续增长，再创历史新高。 四、坚持廉洁自律，提高和增强拒腐防变的能力 认真按照中央、省市及省局、市局（公司）党组对党风廉政建设工作的部署，始终坚持把贯彻落实党风廉政责任制贯穿于行业生产、经营、管理工作的全过程，切实履行党风廉政建设责任制，严格教育、管理，始终把自己置身于党内外干部职工群众的监督之下，带头遵守廉政建设规定和廉政纪律，坚持廉洁从政，严格自律，牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，认真履行好“一岗双责〞。 一是深化廉洁从政教育，筑牢思想道德防线。围绕勤奋、务实、清廉的要求，坚持用党风廉政建设纪律标准自我，约束自我，深入学习贯彻中纪委十七届二次全会精神，省委、市委和省局（公司）有关党风廉政建设的重大部署，学习反腐倡廉典型案例，筑牢反腐拒腐的道德防线，做到了学习教育与自我监督相结合，以廉政建设要求指导工作，在自省、自励、自警、自律上抓落实，严格贯彻执行党风廉政建设各项规定，用党纪国法和社会公德标准思想行为。 二是按照党风廉政建设规定及要求抓好廉洁自律。认真执行“四项纪律、八项要求〞、党员领导干部廉洁从政的假设干规定，自觉履行市局（公司）党组廉政承诺，带头遵守廉政规定和廉政纪律。工作中，坚持原那么，严于律已，正确行使权力，管好自己的配偶、子女及其身边的工作人员；在配车、出国、公务接待等方面没有利用职权和职务影响谋取不正当利益，没有以权谋私、以烟谋私等不廉洁行为。 三是认真履行职责，抓好党风廉政建设责任制。坚持把党风廉政建设作为一项全局性的重要任务抓落实，与生产经营同部署，同检查、同考核。按照“一岗双责〞，不断增强“一把手〞主角意识，坚持把党风廉政建设作为一项全局性的重要工作，严格加强责任单位、责任部门和责任对象的教育、管理和监督，认真落实廉政谈话制度，对新提拔的领导干部开展廉政教育及谈话制度落实；对涉及群众信访举报或苗头性、倾向问题，在解决措施上落实。我分管的责任单位、责任部门没有发生违反党纪、政纪的案件，全系统各级领导干部严格遵守和执行党风廉政建设规定，没有出现一起违纪案件，保持了干部队伍的纯洁性，进一步稳固了全系统党风廉政建设成果。 五、存在的主要问题和今后努力方向 一年来，虽然企业各项工作积极稳妥推进，各项事业不断健康开展，但在总结回忆全年工作的同时，也深刻认识到，我们的工作还与省局（公司）党组提出的要求存在着一定差距： 一是在理论学习与实践的应用结合上有差距。如何引导各级领导干部更好地贯彻落实十七大精神、身体力行实践科学开展观，运用理论成果指导实际工作在认识上还有待提高。二是在企业管理水平有待提高，精细化管理需要不断加强。三是县、区经济开展不平衡，成为制约企业可持续开展的一定因素，如何改变这种状况，有关问题有待进一步思考。 针对上述主要问题，要从思想上高度重视，认真整改。坚持以科学开展观为统领，不断创新工作思路，改进工作方法和领导方式，紧密围绕全省行业“夯实根底、科学开展、全面提升〞的目标，进一步改进工作求活力，创新思维求转变，强化管理求精细，为实现行业又好又快开展做出新的奉献。 第9页 共9页