2023年安全生产主要负责人述职报告5篇新编.docx

平安生产主要负责人述职报告5篇 第一篇：平安生产主要负责人述职报告平安生产主要负责人述职报告 我作为腾跃印材平安生产主要负责人，现对这一年来平安生产方面的工作做一下总结： 我公司是从事印刷用版材的制造型企业，生产方式为流水线式的机械化生产，使用的生产设备和化工原料产生了许多危害因素和事故隐患，通过对平安生产相关法律法规的宣传贯彻，对各种隐患的排查与治理，我们取得了可喜的成绩，全年未发生人身伤害事故及重大财产损失。主要工作分下面几个方面： 一、及时学习有关平安生产政策和法律法规。作为企业的主要负责人，一是要了解国家有关平安生产方面的政策方针，知道有什么新的政策，有什么要求，国家支持扶持什么，限制淘汰什么，心里要有数。哪些事能做，应该怎么去做；哪些事不能做，做了就要受到处分。二是多了解一些其它从事印刷材料行业的事故案例，善于从事故中汲取教训，举一反三，整改自身存在的问题和缺乏，防止类似的事故发生在自己企业。 二、完善平安管理制度和岗位操作规程。没有规矩不成方圆，什么事都要有章可循，要靠制度去管人、管事。我们对公司的各项规章制度进行了认真的梳理，重新制定全面、详细的制度，做到制度切实管用，岗位操作规程简便易行，制度、规程上墙，职工熟记在心。 三、切实保障平安投入。平安生产的实现要靠投入保障作为根底，我们为员工配发了护目镜、耳塞、防毒口罩、防酸手套等防护用品， 从人身平安和职业病防范的角度加强管理；定期检查消防器材，保障消防器材合格有效；有可能危害人身平安的设备或部位都加装护栏和平安网，做到防微杜渐，防患于未然，切实把平安隐患消除在萌芽状态。 四、强化职工的平安培训教育。培训的最终目的是使职工知道自身岗位、周边环境存在哪些危险因素，应该注意什么，应该怎么操作，有效防止野蛮操作、违章操作。未经平安生产培训合格的从业人员，不得上岗作业。这是一项硬要求。进一步提高培训质量，变一般性平安生产知识培训为全员平安技能培训，不断提高从业人员平安技能和平安意识。 五、事故缘于隐患，隐患不除，事故难绝。隐患排查治理工作是防范和减少事故的重要手段，做好隐患排查治理工作，关键在检查。平安生产大检查的目的就是要全面彻底的排查治理平安隐患。因此，我们按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效〞的总要求，组织各部门责任人每月进行一次隐患排查，实实在在的找问题，认认真真的去整改。建立健全平安监管档案，坚决堵塞平安监管漏洞，积极探索建立平安生产大检查长效机制，切实把平安大检查工作抓细、抓实、抓出成效。 六、积极组织针对危险源的应急预案和应急救援演练。让大家都明白一旦发生危险，我应该干什么、怎么干。演练时在领导的指挥下，各部门按部就班，各司其职，团结协作，取得了圆满的效果。 以上几个方面是做好平安生产工作的根底，是落实企业平安生产 主体责任的具体表达。增强“底线思维〞、“红线意识〞。只要有公司领导的重视和支持，有专业的部门和人员去做这些事，有制度、规程的指导和约束，有广阔职工的遵章守纪，就能够有效控制平安生产事故的发生。希望全体员工再接再厉，把2023年的平安生产工作越做越好。 XX县区腾跃印刷材料 张海东 2023年12月19日 第二篇：202223年度主要负责人平安生产工作述职报告 一、根本情况 1、平安生产责任制签约情况 乡与各村签约数2023份，与车主签约数74份，与相关单位签约数8份，与石场签约数4份；村与屯签约数85份。乡村签约率均为20230%。 2、召开防范平安事故会议情况 正职领导亲自召开防范平安事故会议5次，委托副职领导召开2次；分管领导召开平安工作会议2次。 3、全年无各类伤亡事故发生。 培训车主、采石场192人；培训村屯平安管理人员87人。 5、平安评价工作开展情况完成采石场预评价工程4个。 6、无生产经营性建设工程工程平安技术措施与主体工程“三同时〞审验工程。 7、平安生产专项整治情况 全乡无小煤矿、非煤矿山和应关闭的剧毒化学品生产、经营、储存、运输、使用的企业。一年来，我乡在县委、县政府的正确领导XX县区安监局等县直有关业务部门的具体指导下，认真贯彻落实党中央、国务院和自治区关于加强平安生产工作的一系列重要指示，按照县委、县政府的统一部署，加强对平安生产工作的领导，乡政府主要领导和分管领导切实负起责任，强化宣传和监督，建立健全平安管理制度，认真开展平安生产大检查，深化平安生产专项整治，全乡平安生产状况总体稳定好转，年内全乡没有发生一起平安生产事故，平安生产工作取得了较好的成效。 （一）主要工作情况和做法 1、加强领导，建立健全平安生产管理制度 我乡非常重视平安生产工作，在领导小组成员工作变动后，及时调整充实了乡平安生产管理领导小组，落实了乡平安管理办公室及其人员。一年来，乡三大班子、乡平安生产管理领导小组屡次召开全乡平安生产工作会议，完善了乡平安生产管理责任制，建立健全平安生产会议制度和督查制度，对“平安生产月〞活动、农机平安和开展平安生产大检查等平安生产各项工作进行具体部署，会议形成的各项决议除进行口头传达布置外还以下发文件的形式要求各村街各部门贯彻落实（先后下发了xx乡平安生产管理制度、“平安生产月〞活动方案的通知、xx乡村道路、车辆、驾驶员平安管理“三包〞花名册及各类生产预案和文件）。年初乡与村、村与屯，乡与业主层层签订责任状，各村、屯落实至少一名平安生产管理员，层层落实责任，以加强督查和指导。 第三篇：主要负责人平安生产述职报告（帮助给个五星）武汉建设投资 2023年度主要负责人平安生产述职报告 根据集团公司关于开展2023年平安生产工作责任目标考核检查的通知要求，现将本人全年平安生产管理工作的履职情况报告如下： 一、抓责任 认真履行主体责任。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管〞的要求，认真落实XX省平安生产党政同责暂行方法，定期研究平安生产工作、落实党政主要负责人平安生产第一责任人的责任。编制了全年平安生产工作要点、平安生产培训方案。定期主持召开系统平安生产与信访维稳工作大会进行工作部署，紧紧围绕平安投入到位、教育培训到位、根底管理到位、应急救援到位的“四个到位〞要求，推动企业严格落实新平安生产法规定的职责和义务，建立自我约束、持续改进的工作机制。截止2023年12月15日，公司无工亡事故、无职业危害、火灾、治安灾害、交通事故、上访、影响治安稳定的群体性事件，较好地维护了安定团结的大好局面。 推动平安生产责任层层落实。按照公司平安生产网格化监管工作要求，全面落实公司平安生产责任书的签订工作，一是部署完成与综合管理部、方案财务部、投资开展部、资产运营部、党群工作部及物业经营管理部等部门的平安生产责任书签订工作；二是完成与武汉建投铁路运输、武汉建投睿穹资本运营、武汉建投资产经营等二级公司的平安生产责任书签订工作；三是部署完成武汉信用资本运营、武汉节能投资、武汉盛世博扬投资、湖北安邦保险、武汉长江佳实贸易、武汉经发粮食物流产业投资、江汉大学老干处及中国邮政储蓄等租赁单位的平安生产责任书签订工作；四是部署要求各部门与基层员工之间的责任书的签订工作，确保了平安生产责任层层落实到位。 二、抓投入 抓好重点企业平安生产保障资金提取工作。在完成建投公司平安生产预算管理工作的根底上，抓好铁路公司等重点企业平安生产费用提取使用制度，提足用好平安生产费用，确保平安生产资金投入到位，铁路公司今年共提取55万元。 抓好企业平安生产资金的使用工作。截至当前，共使用平安生产经费53.8万元。其中，铁路公司使用47.65万元，涉及铁路运输机车的维修及养护、铁路道口及铁路线路维护、现场设备设施保养及灭火器材的配备等工程；建投公司使用6.15万元，涉及平安生产培训及演练、电梯维修及保养、电工劳保用品购置及更新灭火器材工程，确保了企业平安生产资金落实到位。 三、抓根底强化制度建设建立健全工作。按照公司安委会的整体部署，对平安生产相关制度和规章进行了全面梳理和修订，并聘请外部专家进行专业指导，涉及平安生产目标管理、机构与人员配备、平安生产责任制、设备设施操作规程、消防平安管理制度、隐患排查与治理管理制度等31个制度及规章，为企业实现科学、标准管理夯实根底。 四、抓重点 强化重点工程监管。加强铁路线、运输车辆及货运场站及公司大楼电梯设备的监管。重点加强铁路运输平安管理和监控，严格现场管理，标准工艺流程，严格操作规程，制止“三违〞行为，保证设备、设施处于平安状态。 强化重点时段治理。深入开展电气火灾隐患专项整治，持续推进铁路运输、仓库存储、道路交通、车辆生产、消防等内容专项治理。重点做好全国“两会〞及“两节〞期间各项工作。及时排查各类隐患，确保公司维稳零报告。 五、抓排查 推进隐患排查治理工作，实现企业平安监管全覆盖。围绕进一步增“量〞提“质〞，进一步抓好调查摸底，扩大覆盖面，提高排查的效果和质量。建立所有企业全员排查隐患、自行治理隐患机制。落实监督检查方案制度，建立健全“四不两直〞督查检查工作机制，采取不发通知、不打招呼、不听汇报、不陪同接待，直奔基层、直赴现场的开展监管方式，实施隐患整改督办制度。重点对铁路公司及资产经营公司开展了平安生产检查工作，现场发现个别灭火器材存在外壳锈蚀问题等隐患3处，立即整改1处，限期整改3处。至本月共检查33次，参加检查97人次，组成检查组3个，下达整改指令书1份，共发现事故隐患31次。其中，一般隐患31处，已整改31处，未发现无重大隐患。 强化重要信息报送。消除平安监管盲区，将平安生产全面纳入全市平安生产信息化工作体系，充分发挥基层员工在平安生产隐患排查治理、信息联络、非法违法行为初期处置等方面的重要作用。全年共收集平安生产自查信息35次，向集团公司整理上报平安生产自查信息7次，报送简报3期，向市安监局报送平安生产企业信息统计表一份。公司组织相关人员认真学习“两化〞工作操作培训，全力推进“两化〞工作实施。 六、抓教育 强化平安教育培训，制定完成全年平安生产培训方案。实施企业平安培训工程，加强平安资格考核，一是继续组织系统人员参加集团公司组织开展的平安生产管理人员培训，换、取证工作，今年组织xxx等11人参训；二是积极开展平安生产知识竞赛活动，号召公司各部门及二级公司积极参与集团即将组织的竞赛活动，拟定了初步参赛人员9人；三是组织开展“消防平安〞专题讲座，邀请XX省消防总队下设咨询中心专家现场授课，不断提高从业人员平安意识和技能素质。认真贯彻学习落实中共中央国务院关于推进平安生产领域改革开展的意见（以下简称意见）。采取广泛宣讲、专家解读、集中培训等方式，组织各部门和生产经营单位认真学习、深刻领会，增进全社会共识，提高贯彻落实的主动性和自觉性。积极按照集团公司要求，开展意见学习工作的落实，把意见学习纳入平安生产的重要内容，并将意见读本发放到每一位员工的手中，确保宣传教育工作落到实处。 深入宣传贯彻新平安生产法。采取多种形式，继续面向公司各部门及二级单位深入宣传贯彻新平安生产法，营造依法治安的浓厚气氛。以各级党政领导、平安生产管理人员为重点，有针对性地开展新平安生产法教育培训。今年，公司综合管理部结合“七五〞普法要求，通过网络通讯平台，微信专题群等途径，组织公司全员在线学习了新平安生产法重点章节，提高了各级领导干部运用法治思维、法治方式抓好平安生产工作的能力，进一步提高了从业人员平安法治素养。 七、抓应急 完善应急预案和保障。加强