2023年单位领导班子年度述职报告.docx

单位领导班子年度述职报告范文通用多篇 不同地方和部门的领导班子的管理方式不同，其专业结构也应有区分。写述职报告需要有主体的个人性，内容的特定性，作用的考察性，那么你会写吗？以下是普琼卓薇小编和大家共享单位领导班子年度述职报告范文通用多篇相关参考资料，期望能挂念到大家。 单位领导班子年度述职报告1 一年来本人在上级党委和中心支部的正确领导下，牢固树立科学进展观，以邓小平理论为指导，认真贯彻“三个代表〞重要思想，努力学习并进取落实科学进展观和党的路线、方针、政策，在政治上、思想一和党坚持高度全都。 勤奋学习，与时俱进，始终坚持高度的职责感和猛烈的事业心，努力钻研业务，认真履行职责，廉洁秉公办事，依靠上级部门和领导的指导帮助，在综合科全体同志的帮助支持下，较好的完成了各项工作任务，各方面都得到了熬炼和提高。现将一年来的工作情景报告如下，请同志们批判指正: 1、坚持学习、努力钻研，不断提高自身的综合素养。 加强理论学习是提高思想素养、更新观念、与时俱进、提高工作本领和创新本领的必定要求。本人一向比拟重视理论学习，一年来能进取参与交通厅组织的干部理论培训班及中心党支部学习，认真学习党的__大，学习国务院意见和省委八届八次全会精神，每次学习都有新的生疏和提高。尤其是对科学进展观、构建和谐社会的重大意义有了更深刻的生疏。 在学习中本人也经常自我剖析，不断提升思想境界，不断完善品德修养，自觉将生疏的提高和学习的成果融入自我的工作和生活中，转化为努力工作的动力。到中心工作后，工作职责和资料发生变化，学问结构和本领要求也要随之转变，要做好综合科的工作，必需具备与岗位职责相适应的业务本领和政策水平。 为此本人平常留意加强业务学问、政策法规等学问的学习，坚持利用业余时间自学，以增加自我的学问储藏，依据工作需要认真学习了有关全额拨款事业单位财务管理制度、人事、办公室、党建、纪检、教育、群团、平安生产等方面的学问。进取参与连续教育，认真学习，不断更新专业学问。 经过学习，提高自身的理论水平，并做到理论联系实际，自觉将所学学问指导实践，改善工作方法，提高工作效率。工作中遇到问题时，能够多思多想，勤于总结，能客观的对待工作和问题，能在调查争辩的根底上，提出自我的意见和提议。经过努力学习和实践积累，使自我的业务工作本领、组织协调本领有了明显的提高。 2、认真履职、开拓进取，为做好中心的工作尽心尽力。 (一)自觉履行岗位职责，组织和调动本科室同志做好日常工作。科室职工之间能默契协作，团结协作，互帮互助，遇到问题都能进取进行沟通，相互研讨。本人与综合科的同志间能做到勤谈心，常沟通，进取探究政治思想工作新方式新方法，把政治思想工作寄予平常的实践工作中去，防微杜渐，实时引导，使职工思想和行动始终沿正确的轨道进展，并按上级的要求做好综合科的各项工作。 (二)建章立制，加强制度建设。重视各项制度的贯彻落实，先后建立了财务内把握度，明确财务人员的职责权限，使财务管理标准化;建立了车辆管理制度，使车辆管理有章可循;建立人事档案管理方法，标准人事档案管理;建立AB角制，保证工作的正常开展;建立党费管理管理使用方法，标准党费管理;建立招投标管理方法，提高透亮     度。做到用制度化标准言行，从自身做起。 (三)进取负责地做好办公室日常事务工作。本人能认真负责地做好单位办公室其他日常事务工作。一是做好考勤、车辆管理等事务性工作;二是组织科室人员做好安保、平安建设、综治等工作落实平安生产职责，狠抓各项平安管理措施的落实，准时精确     的上报报表并定期做好平安检查，加强监督管理;三是严格办公用品选购，坚持货比三家，并组织做好福建交通、建国60周年画册印刷费招投标工作;四是抓财产管理，加强固定资产日常管理，准时反映固定资产增减变化。 x年初、年末都要对中心固定资产进行全面的盘点，保证账账、账实、账卡相符。做好固定资产核实工作，避开国有资产流失。五是做好后勤保障工作。认真落实为职工办实事项目，协调解决关系职工身心健康、生产平安和切身利益的问题，帮助单位领导改善了职工生产、生活中的问题。六是快速反映，完成了临时工作和紧急任务。 (四)加强财务管理，夯实内业根底。能依据上级的要求，认真执行电算化管理方法，严格格执行国库集中支付改革。不断完善会计管理根底工作，使财务管理标准化。不私设小金库。 加强对资金的管理，严格会计核算。按时办理个人所得税纳税申报，准时交纳税款。资金使用上做到量入为出，管好用好各类资金。加强预算的日常管理，把好行政经费与专项经费开支审核关，严格把握行政经费支出，确保预算资金专款专用，充分发挥资金的使用效益。保证行政经费与专项经费不超支。准时编制预、决算，确保会计信息真实、牢靠。 (五)组织做好教育培训工作。依据年初支配，于20__年10月25日-27日帮助单位领导举办全省交通系统新闻写作与摄影培训班，培训人员55人，完本钱年度教育培训任务。并组织做好专业技术人的连续教育工作，着力培育和提高人员素养。 (六)以人为本，做好人事工作。能坚持原那么，在事业单位岗位设置中，做到以人为本，广泛征求全体职工的意见，深化调研，对大家不理解的问题，能做急躁细致的解释。钻研政策法规，抓好工作落实。同事之间相互敬重，以诚相待，讲团结，顾全大局，协调好科室内外的工作关系。 (七)结合日常工作，做好党风廉政建设。对职工比拟关注的热点问题如大宗物品选购、岗位设置、职称评定、福利发放等，均能严格依据有关规定办理，增加办事透亮     度。做好党费收缴、使用工作。 3、廉洁从业、遵章守纪，坚持良好的道德修养。 本人能严格遵守各项规章，自觉遵守党员干部廉洁自律的有关规定，认真学习中国中国共产党党内监督条例，从思想上筑起抵抗腐思想侵蚀的巩固防线。工作中严格要求自我，自觉起表率作用，把握原那么，严守组织纪律，不利用工作上的权力谋取任何私利，严格执行物品选购和工程招投标管理规定，自觉理解职工群众的监督。 同时能够严格依据党风廉政建设职责制制的要求，加强综合科的廉政教育和管理，做到坚持原那么、公正正派，按章办事。 4、正视缺乏、勤勉改善，明确今后努力方向。 回忆任职一年来的工作，虽然取得了一些成果，但这些成果的取得离不开各位领导的关心支持和帮助指导，离不开科室同志的精诚团结和亲热协作，我只是尽了一份我应尽的职责。与此同时，自我也感到自身还存在很多缺乏: 一是理论学习的系统性和深刻性不够，在学习中存在着浅尝辄止、急于先学的现象;二是在争辩新情景、解决新问题，把上级的方针政策同本职工作实际结合起来，制造性的开展工作还做得不够。针对以上缺乏，本人决心在今后学习、工作中认真加以改善。一是加强学习，完善自我;二是宏扬正气，清正廉洁;三是求真务实，开拓创新。 今后本人将理清思路，总结经验、查找差距、扬长避短，进取争辩新情景，探究新方法，解决新问题，以更加成熟的思维，更加理性的工作方法，在领导的带着下与同志们一齐，完成上级下达的各项任务。   单位领导班子年度述职报告2   2023是总经办工作充实、团结奋进的一年。总经办xxx同志在业务职能增加，人员精简的状况下，紧紧围绕公司重点工作，精诚团结，勤奋工作，在后勤保障、绩效考核、工程效劳和办公管理等方面较好地履行了职责，经受了熬炼和考验。现将年度工作述职如下。 1、加强工作协调，认真履行职责。 总经办作为后勤效劳和办公协调的核心部室，在理顺内外关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。2023度总经办以沟通协调作为开展工作的切入点，在做好迎来送往、办文、办会工作的同时，留意与各部室、车间的信息共享和协作协作。通过发挥部室整体职能，保证了工程建设和经营管理活动的顺当进行。 2023度，总经办通过加强与技改办的协作，做到了信息畅通，效劳准时。在招标选购、合同审签、催促送货、车辆效劳等方面关口前移，准时到位，增加了后勤保障工作的主动性。依据公司领导意图，通过向江西锅炉厂发送感谢信，赠锦旗等方式，较好地到达了催货目的。在工程验收后，总经办又与技改办合作组织了对上海凌桥等优秀供给商授牌活动，亲热了合作关系，增进了理解和友情。 在与生产部和技术装备部的协作中，顺当完成了中心电视台环保万里行记者的接待工作，通过真诚沟通和一线调查，使记者们了解了企业形势，转变了对企业的态度，维护了公司形象，并且在公司领导的努力下，主动在技改增容工程竣工庆典中，深化现场宣扬报道企业。在“环境日〞、“平安月〞以及供暖宣扬等工作中，总经办与兄弟部室乐观协作，在编发材料、制作展板、组织上街宣扬的同时，利用广电局“3.15〞和消协等业务优势，为企业阶段性目标营造气氛，协调处理争议。并压价xxxx签订了广电局、龙之媒等新闻媒体的供热宣扬协议。 总经办在人员管理和福利发放工作中，跟人力部乐观协作，使人性化管理和赢在执行的培训活动到达了预期目的。保证了春节、中秋节业务走访和职工福利发放顺畅准时。通过与财务部的相互协作，顺当完成了基建工程款的支付工作。2023度，总经办较好地组织了公司季度工作总结和董事会议，完成了半年总结会、公司工程总结表彰会和工会换届、年度考核等大型会议的筹备效劳工作。顺当办理了营业执照、机构代码证、市级重合同守信用企业年审手续，做好了县平安协会入会和市级卫生先进单位的检查复审等工作。 正是由于主动协作，乐观沟通，总经办在食堂帐目审核、技改工程收方乃至水厂中止租赁、张庄水厂资产转让等工作才得到了兄弟单位的大力支持，使领导部署的任务得以较好地贯彻落实。 观念变、天地宽，我感觉到总经办2023年度的工作不管是在效劳水平还是在工作观念方面都有了新的提高和进步，与2023年相比实现了大的跨越。在以后的工作中，我们将秉持这一思路，更加乐观主动地开展好沟通协调工作，使总经办“三个效劳〞职能的发挥更加主动、更为超前。 2、严格绩效考核，提高执行力度。 在企管部职能合并到总经办以后，我们利用工作便利等优势，加快了签呈业务和票据、合同的批转速度，提高了传递效率。同时，准时做好了企业统计和资料外报等工作。2023年度未发生一起签呈表滞留延误问题，未消灭一次报表纰漏。 在日场管理工作中，总经办依据机构调整状况，准时修订了管理程序，从收集和总结落实等环节入手，利用晨会和总经办把握信息全面的优势，加强了对月度工作要点、部门的考核。在月度考评中，依据实事求是、客观公正的原那么，严格考核兑现，使绩效考评工作得到了贯彻落实。由于工作周密，严以律己，全年未发生一次考核失误，得到了公司领导和大家的认可。 总经办依据领导要求，严格执行公司例会制度，按时组织召开管理例会，做到了部门月月有，公司月月有考评，月月工作有总结。使宽敞管理人员稳固并养成了良好的工作习惯。2023年度总经办印制月度工作要点12期，编发生产经营简报16期，并结合企业实际刊登了管理文摘，开阔了员工思路，受到了大家的好评。 通过严格细致的绩效考核工作，使大家的工作每月得以客观评价，不仅增加了工作责任感，而且促进了劳酬挂钩，提高了企业的执行力度，保证了规章制度的贯彻落实。 3、发挥宣扬职能，当好纽带桥梁。 在公司加快技改增容工程建设，乐观开展降耗增效的形势下，总经办正确把握公司管理意图，乐观开展企业内、外部宣扬工作。以厂报为载体，宣扬公司的工作思路，介绍企业的工作动态，并乐观刊登职工文章，开展了专题征文活动，使宣扬报道工作成为企业管理的纽带和桥梁，促进了经营管理工作的开展。2023度共印发厂报13期使企业报成为呈现职工才能的舞台，成为丰富职工生活的园地。在建立和形成健康向上的企业文化方面发挥了乐观的作用。 2023度总经办利用宣扬栏、读报栏进行内部宣扬的同时，还通过电视台开展了“3.15〞消费者权益日宣扬工作，结合技改增容工程调进度，播发了居民敬告书，削减了居民对吹管、煮炉等工作的误会。并结合工程安装状况，录制了冬季供暖的专题片，拍摄了春节献词等企业宣扬材料。在公司开展的百日平安生产无事故活动中，总经办拍制了以职工子女为画面的巨幅宣扬画，配和生产部门进行了亲