2023年医院院长述职述廉报告我们的梦.docx

医院院长述职述廉报告:我们的梦 第一篇：医院院长述职述廉报告：我们的梦医院院长述职述廉报告：我们的梦 何甘华 各位领导，同事们，下午好。 现在我向大家汇报一年来的思想、学习、工作和党性廉洁等情况： 一、努力学习，提高素质 我认为，学习对于一个生活在信息社会的人，是时刻不能放松的日常必修。今年我主要学习了集团公司关于思想作风建设的要求、省委党校2023年县处级领导干部进修班学习、集团公司浙江大学管理干部学习班学习、十八大精神学习、以及医院管理、医疗专业新进展等知识的学习。 通过学习，了解国际国内形势的最新变化，学会宏观要求如何与实际工作结合。撰写了学习党章分析党性、厚德载物，大象无形——探寻民航广州医院可持续开展之路、从朱兰质量螺旋模型看医院效劳创新机制等文章。 二、筹划自强创新，转型升级，推进医院可持续开展 以人为本，执政为民，是我任院长的职责核心。实现90%员工不愿意移交意愿，同时医院员工可以继续稳定工作并有开展，是以人为本、执政为民的核心表达。我们提出 1、 2、 3、 4、8方案，制定“十二五〞开展战略。确定办院方向，提出医疗卫生健康效劳产业体系。即以“泌尿治疗中心〞为核心的医疗技术效劳；以“健康管理、保健、体检、治未病、急救、航空医疗卫生效劳、航空体检鉴定、非紧急救护运送、食品卫生平安效劳〞等为支撑的行业特色明显的医疗卫生效劳，创新机制，搭建平台，转型升级，扭亏为盈，到达可持续开展的目标，从而实现我的梦想——也是民航医院（我们）的梦，让民航广州医院跻身于广州医疗机构之林，成为行业特色明显的行业医院之首。 三、加强管理，完成各项工作任务，实现大幅减亏 用思想管人，用制度管事。 加强思想教育。医院今年各种会议减少近50%，但工作没有耽误，将学习、干部教育培训、工作安排、议事决策等融合进行，统一认识，暂时认识不统一的反复进行思想交流，以到达统一认识，提高效率。 医院管理2023个委员会进一步制定完善各项管理制度。我信奉群众路线，三重一大必须党委讨论。先后就科室考核方法、前任院长离任审计整改、食堂整改、解决历史遗留问题、药品招标管理、创新组织人事管理、合同管理、物价管理等落实管理制度。 加大绩效考核，医德医风考核，干部考核等“三项考核〞力度。表彰先进，教育处理违规人员，扼制歪风邪气。 与集团公司企业文化“我们是世界的〞相结合，确定“让民航员工放心让社会群众满意〞；“便捷优质诚信卓越给您尊贵体验的非营利性医院〞的办院理念。与广州军区总医院签订军民共建民航医院协议。做好首问负责制的落实，善于化解医患矛盾，保证全年无发生等级医疗事故。 在省卫生厅、市卫生局、区卫生局等组织的卫生监督、传染病报病、院内感染管理等各项工作检查中获得好评。组织好临床、护理、检验、药事、影像、院感等人员培训。理疗、社区保健、体检、功能、检验等科室业务增长明显。十分重视内科、外科、门诊、妇科工作。狠抓辅检科室质量，化验、放射、功能检查为临床提供准确的检查结果。严格执行药品限价竟价阳光采购的规定，未发生假劣药品事件。 临床科室增长迅猛，经营扭亏科室由原来3个科室扩大到9个科室。平安生产态势平稳责任落到实处。四项管理水平不断提高：调整了急救费用2023年1778万元。急救效劳做到召之即来，来之能战。完善应急救护预案。2023年健康体检、空勤体检、饮食人员健康体检大幅增长；新工程食品平安员培训收入18万元。与亚盛公司合作的首架医疗包机成功飞行，妇科工程成功运行。增设方案生育科目；重建护士教学实习基地。做好药事管理工作。严格管理病案。执行医保政策。落实院感与传染病防控措施。落实传染病报告。加强肿瘤报病及死亡证明的管理。加强医疗废物管理。加强机关后勤、财务、人事管理工作，费用增长控制在收入增长的50%以下。各职能部门普遍是“一人多岗〞。在资金十分紧张的情况下，完成和根本完成体检科装修、放射科dr投产、网络改造工程启动、网站建成使用等工程。为以后开展奠定根底。 扎实做好卫生、计生工作。扎实有效开展集团公司的卫生管理和方案生育工作，执行集团公司补充医疗规定，计生工作持续达标。 协助、支持党、工、团建设。党、工、团建设围绕自强创新方案的实施。加强医院正面宣传。协助党委书记作好政治思想工作，加强干部教育，将思想教育、纪律教育、医德医风、行风评议工作与纪委工作统筹安排。全力推进医德医风档案考评工作和爱国、爱院、爱家大讨论。 本人坚持一定门诊、手术、食品平安员培训和胃肠镜检查工作，掌握业务开展方向。 目前我们的情况可以用四个“大〞概括。我们取得的成绩很大，表现在科室经营扭亏面大幅扩大；我们思想作风改变很大；我们面前的挑战还很大；我们的机遇更大。根据我们开展步伐和速度，我们对经验扭亏充满信心。 四、勤勤恳恳，清清白白，不断加强个人党性修养 本人有四个职业身份，院长、党委副书记、纪委书记、医生，我必须经常进行角色转换，尽职尽责做好本职工作。；我必须勤勤恳恳，清清白白，做到思想纯洁、组织纯洁、作风纯洁、清正廉洁；我必须不断加强个人党性修养，学习新修改的党章、党员领导干部廉洁从政假设干准那么、关于领导干部报告个人有关事项的规定等；我必须思考、研究、决策、执行医院开展、战略、改革、作风建设等事项。所以我主动要求制定完善多项监督管理制度和工作程序，并监督落实。注意尊重和听取班子成员、职能科室意见，力争团结和谐。不断加强党性锻炼，秉公用权，追求人生价值的自我实现，自觉遵守党章党纪、反腐倡廉的各项规定。重大问题坚持原那么。定期和不定期到各科了解情况，解决问题。 五、存在问题，主要表达为。加强沟通，我经常有意识的注意，还要进一步加强。个人存在角色转换水平、领导艺术需要提高等，希望大家给我帮助。 请大家审议，谢谢大家。 第二篇：医院院长述职述廉报告卫生局各位领导： 我叫xxx，现任xx卫生院院长兼党支部书记。 一年来。在卫生局和镇政府的正确领导下，在医院领导班子共同努力，我自觉践行“三个代表〞重要思想，始终牢记“两个务必〞，认真履行工作职责，并以农村卫生工作为先导，以廉洁从政为重点，坚持解放思想不动摇，坚持跨越式开展不动摇，认真贯彻落实党的十六大精神，尤其是党风廉政建设责任制等有关规定，较好地完成了全年的工作，下面我分几个方面向各位领导汇报如下： 一、思想和学习情况。 今年以来，根据局党委的安排，认真学习党的方针政策，全面贯彻执行八个坚持、八个反对，通过参加各方面的学习，进一步提高了自身的党性觉悟和政策理论水平，能够坚持学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论等精神。党的十六大胜利召开，通过学习十六大报告，使我认识到，高举邓小平理论伟大旗帜，全面贯彻“三个代表〞重要思想，继往开来，与时俱进，提出了全面建设小康社会，加快推进社会主义现代化，开创中国特色社会主义事业新局面的奋斗目标。我将继续深入学习和领会十六大精神，树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观，保持共产党员的本色，围绕着我院改革开展的大局，积极开展各项工作，为医院的开展做出更大的奉献。 二、在工作方面 工作中能够坚持原那么，务求实效，坚决反对弄虚作假。能够经常听取群众对领导工作的意见，正确对待群众批评，接受群众评议。经常和副院长、分管科室的干部职工谈心，交流思想和看法，自觉开展批评与自我批评。执行民主集中制原那么，与班子成员合作共事，团结协作。克服特权思想，与群众打成一片。经常深入科室检查督导工作，各科室各负其责，较好的完成了各项工作任务。门诊和住院病人均未出现医疗纠纷，加强对工作人员的思想学习，教育职工廉洁自律，自觉抵抗采购中的不正之风，坚持药品集中招标采购，保证了采购药品的质量。定期检查消防设施，消除事故隐患，保证了医院人身财产平安和消防平安。在预防突发卫生公共事件上高度重视，如今禽流感的警报还没有解除，我们就一刻也没有放松，新型农村合作医疗的步伐离我们越来越近，我院已经做好了接待农民患者的各项准备工作，而且打击非法行医的力度也逐步加大，从而保证了乡村医生的合法利益。加强了财务和物价管理，使医务公开的内容更加透明化，真正让利于老百姓。院内门诊装修、妇产科住院楼的建设工作有条不紊。总之一年来在各科室的共同努力下，较好地完成了岗位目标。 三、在廉政建设和执行廉政规定方面 平时能够加强自身学习，不断提高思想道德修养，学习贯彻上级关于党风廉政建设的文件精神，坚决贯彻反腐倡廉的各项规定。工作中以廉政准那么标准自己，能够做到“三严〞、“四自〞。生活上廉洁自律，不参加可能影响公务的吃请活动，厉行节约，反对铺张浪费，按照局党委制定的各项规定，严格执行各项规章制度。坚持民主集中制原那么，在医院重大问题讨论中能够坚持原那么，发表个人意见，落实医院班子各项决定。教育和带动分管科室负责同志深入基层，听取职工意见，改进工作作风，为群众解决实际困难。 四、存在问题 1、在决策方面有时当断不断，有依靠思想，缺乏主动性。 2、能维护班子团结，但有好人主义，不能彻底地开展批评与自我批评。 五、今后打算 1、加强理论学习的自觉性，不断提高思想政治水平。 2、克服身体健康方面的困难，深入科室，了解职工的思想动态，为提高后勤效劳水平多一些调查研究，改进后勤工作作风。 由于时间及个人水平原因，述职报告难免挂一漏万，缺乏之处请各位领导批评指正。 谢谢各位领导。 第三篇：医院院长述职述廉报告2023年述职述廉述学报告 尊敬的各位领导，职工代表，各位主任： 一年来，在XX县区卫生局党委的正确领导下，在各位同志的支持下，我做为xxxxxxxxxx医院院长，与班子成员以及全院职工一道，坚持以三个代表重要思想为指导，开展转作风、树形象、促提升，以科学开展观为统领，始终坚持以病人为中心，以持续改进就医环境，加强医疗质量，确保医疗平安为核心，牢固树立为人民效劳的宗旨，遵循医疗卫生事业开展的内在规律，不断提高医院管理水平，认真履行院长职责，下面将我一年来主要履职情况做一汇报： 一、坚持科学开展理念，履行院长职责。 1.以病人为中心，持续改进医疗质量，促进医院可持续开展，确保医疗平安是医院管理永恒的主题，是践行科学开展观、落实科学开展观的具体表达。 我和班子成员以科学的态度，确定了“以病人为中心，持续改进医疗质量，确保医疗平安〞这个核心。围绕这个核心制定了相关的策略和措施，强调突出公益性，追求社会效益，强化医院内涵建设，全面提升管理水平，较好的完成了年初预定的各项指标。 医院运营良好，今年我院全院医疗收入xxxx万余元，其1 中门诊xxx万元，住院xxxx万元，较上年增长达xxxx。新农合工作方面，实施强化管理，加强监督检查机制，以方便快捷效劳群众，提高新农合管理水平，新农合全年出院病人累计补助xxxx人次，补助金额xxxx万元。 2.设备购置更新方面，2023年用分期付款的方式购置了价值xxxx万元的xxxxx机一套、xxx万元购置了xx机、xx万元购置了xx机。这些医疗设备的更新、购入，满足了患者就医需求，保障了临床诊疗需要。 3.在学习实践科学开展观活动中，对以人为本这个核心有了深刻的理解，我们以病人为中心是以人为本，为病人全心全意是实践科学开展观，班子对医技人员过于紧张，工作压力极大的情况进行分析，调整招聘方案，增招了护理专业人员、内科临床医生，使医技队伍不断壮大。 二、贯彻落实科学开展观的自觉性和坚决性，