2023年医院调研报告对县人民医院干部作风建设情况的调查专题报告.docx

医院调研报告对县人民医院干部作风建设情况的调查专题报告 调查专题报告 一、背景 伴随着县级医院的持续快速开展，以及医疗行业改革的不断深入和民营医院的进入，县人民医院面临严峻的挑战。面对剧烈竞争，培养一批作风良好又掌握现代医院管理学的医疗队伍，成了医院可持续性开展的重要保障。 二、县人民医院作风建设现状与分析 从整体来看，县人民医院能以科学开展观为统领，以构建和谐、平安医院为抓手，以贯彻民主集中制、改进工作作风和党风廉政建设为重点加强干部作风建设，为医院的科学开展、和谐开展提供了有力的保障。 （一）被调查者构成及调查方式 目前县人民医院拥有在职职工436人，内设机构35个，院领导5人，中层干部63人。本次调查采取问卷调查的形式，调查对象为医院职工和病人及家属两大类。其中医院职工人员分布为：行政职能科室管理人员11人，临床、医技中层34人，普通医护人员12023人，被调查人员占全院人数的35.8%；病人及家属问卷调查共计74人份。 （二）调查内容 结合医院行风建设的实际情况，重点对“明确行业纪律规定治理医疗商业贿赂、完善药品集中招标采购政策、标准医疗效劳收费行为、医德医风、劳动纪律、推行收费公示清单制度〞等执 -12 （五）塑造良好形象。医疗事业是一项永无休止符的民生工程，备受社会关注。一要牢固树立形象问题无小事的意识，从点滴小事做起，重视自身建设，树立良好形象；二要有铁的纪律。把医院的纪律要求变成职工自己的自觉行动；三要洁身自好。严格执行领导干部廉洁从政的各项规定，把党中央作出的关于廉洁自律的一系列规定当成“镜子〞，时常照照自己的“形象〞，干干净净做事，清清白白做人。 （六）加强督查。工作作风督查常态化。 四、结论 县人民医院的干部作风建设总体是好的，但也存在一些问题和缺乏，而这些都是直接影响医院的整体开展和对外形象。析之，既有干部的主观因素又有社会客观因素，还有复杂的社会文化背景等等；既与干部职工个人修养、利益取向有关，也与政府投入缺乏、医疗资源分布不合理、制度的不完善或缺失相关，是综合因素作用的结果。作为县级人民医院，应在保证自身独立法人运作体制下，认真接受行业主管部门和纪检部门的双重监督与指导，积极采取有效措施，对内加强指导，标准管理，对外加强协调、统筹安排，全面加强干部作风建设，保证医院科学、和谐开展。 XX县区人民医院 2023年11日18日 第二篇：乡镇干部作风建设情况的调研报告关于乡镇干部作风建设情况的调研报告 优良的作风是立党之本、执政之基，是全面建设小康社会的重要保障。尤其是在当前全力推进加快开展、转型开展、和谐开展的重要时刻，更要加强干部作风建设，树立乡镇干部新形象，确保广阔乡镇干部保持优良的作风。为此，就如何加强乡镇干部作风建设，谈几点粗浅的认识： 一、目前乡镇干部作风的现状 广阔乡镇干部处在农村工作第一线，为农村的开展和繁荣做出了重要奉献，其总体状况是好的，绝大局部乡镇干部也是较务实的，但是，由于主观或客观上的原因，少数乡镇干部还存在一些不容无视的问题： 1.理论素养不高，学习风气不浓。一些乡镇干部学习上不求进取，理念素养不高，平时单位组织的学习也只是浮于外表，从不带着问题去学、去思考，坐不下来，读不进去，或学习不讲实效，只讲实惠，只有在事关自己切身利益的时候才去学。 2.深入基层不够，工作作风不实。一些乡镇干部热衷于文山会海，老是以文件传达文件，以会议贯彻会议，不能经常深入基层和群众，不坚持调查研究，对真实情况不甚了解，遇事拿不出方法，干工作没有思路，抓落实上不能出实招；有的那么心浮气躁，作风漂浮，纪律松散，缺乏“为官一任，造福一方〞的事业心和责任感，思想上不求实，作风上不扎实。 3.效劳意识不高，奉献精神不强。为民效劳不到位，缺乏效劳意识，出现“门难进、脸难看、话难听、事难办〞、“不给好处不办事，给了好处乱办事〞现象。有的讲成绩头头是道，谈问题轻描淡写；有的不愿担风险，只想官当大一点，干工作时重点不突出、精力不集中、落实不得力；有的工作方法简单，行为粗暴，随意侵害群众的切身利益。 4.与时俱进不够，创新意识不强。有的干部思想观念陈旧，工作因循守旧，不思进取，习惯于用老经验、凭老方法想问题、做事情，在工作中难以接受新观念、新方法。有的在遇到新问题、新情况时懒于思考，上级怎么说，我就怎么做。有的依葫芦画瓢，照搬照抄别人的一些新经验新做法。 5.组织纪律散漫，自我要求不严。一些乡镇干部上下班不严格遵守作息时间，上班迟到、下班早退现象较为严重，“走读〞现象普遍；有的那么缺乏上进心，精神不振，得过且过，不求有功，但求无过，图清闲、混日子，对上面的政策措施和工作部署不按时去贯彻、去落实，要么顶着不干、拖着不办，要么搞上有政策、下有对策，要么平时不烧香、临时抱佛脚。 二、存在问题的原因分析 存在问题是多方面的，既有客观上的原因，又有主观上的原因，笔者认为主要有以下几方面的原因： 一是理想信念不坚决。受思想道德意识、年龄、知识文化水平等方面原因影响，一些乡镇干部只满足于有一个旱涝保收的工作，而没有明确的人生规划和工作目标，工作起来缺乏动力，得过且过；理论素养不高，理想信念不坚决，容易受到消极思想和行为的影响。 二是待遇水平不够高。与县直部门工作人员比起来，乡镇干部工作环境和条件差，任务多，责任大，权力小，而待遇却相对较低，使乡镇干部内心失衡，积极性不高。 三是管理制度不健全。干好干坏、能力强弱表达在经济、政治待遇上差异不大，工作起来没有动力；乡镇干部相对来讲流动性较小，交流的时机很少，缺乏新鲜感和挑战性，缺乏工作激情。 三、转变乡镇干部作风的对策 1.完善学习机制，夯实思想根底。加强学习、强化教育是乡镇干部提高理论修养、增强党性、改造主观世界的有效途径。一是要完善学习制度，在强化理论与指导实践上下功夫。建立和完善政治业务学习、理论中心组学习、干部教育培训、学习考核评价等制度，推动学习和教育的经常化、制度化、标准化。二是要改进学习方法，在提高学习效果上下功夫。坚持集体学习与个人自学、参加培训与在职学习相结合，形成认真读书、刻苦学习、勤于思考、用心研究、狠抓落实的风气。三是要创新学习形式。紧密结合乡镇干部队伍的思想作风实际，有的放矢，对症下药，采取集中学习、座谈讨论、专题辅导、参观考察等灵活多样的教育形式，灵活安排教育活动，增强思想教育的吸引力、亲和力、渗透力。 2.健全体制机制，打造动力平台。加强和改进乡镇干部作风建设，制度管理是平台。要创新管理机制。就是要建立干部能上能下的用人机制和科学的考核机制，细化考核内容，定期分析、准确全面掌握干部的思想、工作、作风状况，把是否得到群众公认、是否求真务实、是否牢固树立群众观点、是否清正廉洁、是否取得实实在在的成绩等，作为选拔使用干部的重要依据。对群众确认作风不实、反映强烈的乡镇干部，做出相应的处理，该调的调、该降的降，不要姑息迁就，促进社会风气的全面好转。 3.发挥表率作用，营造良好气氛。一是要发挥好先进典型的示范作用。坚持用身边的优秀党员和先进典型进行示范引导，用反面典型进行警示教育，使党员干部学有典范，追有目标，在先进典型的带动下自觉锤炼自己的作风。二是要开展“创先争优〞活动。通过评先树优，树立典范，大力表彰先进事迹和优秀党员干部，充分调动大家的主观能动性和积极性，逐步形成事事争先进、创一流的良好风气。 4.强化奖惩机制，构建责任体系。要建立“为民、务实、清廉〞的乡镇干部党风廉政建设责任制，进一步加大责任考核和责任追究力度，形成党政“一把手〞负总责，分管领导各负其责的干部作风建设制，对局部干部出现偏差的，要追究相关领导的责任，促使领导干部更好地担负起干部作风建设的组织领导职责。 第三篇：XX省人民医院金阳医院门诊部调研报告调研报告 一、调研地点：金阳医院 XX省医院 二、调研时间：2023年11月14日 三、调研目的：了解医院的交通流线，功能布局，医院流程，总 图设计等。 四、调研结果 金阳医院门诊部 一：金阳医院简介 XX市第二人民医院（XX市金阳医院、贵阳脑科医院）是XX市观山湖区唯一一所大型公立医院，是国家三级甲等综合医院。962年命名为XX市第二人民医院，原址位于XX县区市南路。为推动观山湖区（原金阳XX县区）的快速开展，按照XX市委、市政府的统一部署，202223年2023月，医院整体搬迁至观山湖区，同时命名为“XX市金阳医院〞。面对当时人烟稀少、四野空旷的XX县区，医院党政领导班子带着干部职工加大对医院的宣传，完善医疗效劳，很快，医院的业务量就超过同期在老二医的水平，实现了医院的再次跨越。而今，医院的住院病人量长期保持在202300人左右，日均门急诊量到达1500人次以上。医院于202223年底启动创立三级甲等综合医院的工作，并于2023年7月9日顺利通过XX省卫生厅评审，荣升为三级甲等综合医院。医院现编制床位2022张，实际开放床位202300张；全院现有在职职工1317人；院内设有33个临床科室、7个医技科室以及XX市神经外科研究所，拥有XX省临床重点（扶持）学科3个，分别是神经外科、神经内科、急诊（重症）科。 一、医院地理位置 金阳医院座落于XX市金阳XX县区，金阳客车站旁。XX市区乘 29、 47、 48、 58、60、70、7 1、2 36、237路公交车，从市府路、火车站、大十字、河滨公园、头桥、大营坡、油榨街、甘荫塘等地均有公交车通往金阳XX县区。 二：科室分布 门诊、急诊楼 一楼。门诊挂号、划价、收费处；门诊药房；ct、dr室，急诊。 二楼。门诊；心内科病房；信息科；药剂科；中草药房；医保办。 三楼。皮肤科门诊、病房；口腔科；五官科；儿科病房。 四楼：XX市神经外科研究所；功能科（b超、胃镜""）；保健科。五楼：检验科。住院楼 一楼。住院收费处；病案室；输血科；肾内科病房。 二楼。呼吸内科病房；消化内科病房。 三楼。妇产科病房。 四楼。神经内科一病房；神经外科三病房。 五楼。普通外科病房；骨科、泌尿外科病房。 六楼。神经外科一病房；神经外科二病房。 七楼。神经外科四病房；心胸外科病房。 八楼。手术室、麻醉科。涉外综合楼 一楼。康复训练中心、治疗室。 二楼。康复科病房。 三楼。神经内科二病房。 四楼。综合老干科病房。 五楼。内分泌科、涉外病房。发热门诊 一楼。发热门诊。 二楼。疼痛介入科病房。设备、影像楼 一楼。磁共振mri；器械科。 二楼。供应室、制剂室。行政楼 一楼。总务科。 二楼。医院食堂。 二、流程介绍 四：交通流线 金阳医院共5个入口，如下列图，一个主入口，四个次入口，其中南向的2个次入口由于高差原因停用；北向的2个次入口正常使用，面向石林东路；东面主入口面向金阳南路，与医院门诊大楼广场高差约5.4m，只能作为人行交通。全院内部有3个中型停车场，一个地下停车场和局部室外停车车位由于内部道路比较宽敞，所以内部交通流线比较自由；医院各科室大楼相对独立存在，建筑之间没有比