医院经营分析报告经营工作方案一、医院所处环境及现状分析:〔一〕竞争对手分析某镇辖区有28个行政村，54个自然村，当地居民人口67000多人，外来流动人口40000多人。我们医院所在地交通便利、人口密度很大〔未来一两年会大幅增长〕、离晋江动车站2公里左右，未来5年内将会成为晋江市新的经济区。目前，在某镇我们主要的竞争对手是内坑卫生院，该建院时间长又是公立医院，在百姓心中早已根深蒂固，而且离我们医院较近。但该院医疗技术及效劳水平低，在当地信任度及满意度比拟差，自然形成较差的口碑。广阔群众出现就医难的现象，外来工对疾病认识程度不够，小病无处看，大病回家看的现象。〔二〕消费群体、病种分析当地居民——当地居民健康意识较强，有车比拟方便。主要的是老年病、慢性病、儿科病、地方病等病种。由于近些年民营医院夸大宣传、不合理诊疗、不正当竞争等，本地人根本不信任民营医院。外来务工人员——工作强度大，工作时间长，一般都会选择就近医治，特殊病情会选择一些专科医院或被一些广告引导就诊。外来务工人员健康意识不强，一般是到了不治会影响工作、生活、有假期或有钱的时候才来治疗。主要的病种是常见病、多发病、男女疾病、外伤等。大学学生——理工学院现有教职员工、学生近六千人，是一个较大的消费群体。主要病种是男女疾病、外伤、季节性的常见病、多发病。意外伤害——交通肇事、打架斗殴、工厂的外伤。当地没有耳鼻喉、结石病、肛肠的专科医院，而且此类疾病是属于高发的且带有地域性的，因而可以作为主要病种推出。〔三〕自身条件分析1、设施、设备分析我们医院的房屋装修、内部设施是能够应对当前工作，设备条件中心电、彩超、检验、手术、治疗设备作为一般性的诊疗是可以满足需要。但是，放射机因为不能做胸透、造影、钡餐、颅脑外伤等工程，会影响和制约一些关键性工程的开展，进而影响医院的整体进展。1总之，我院的根本优势是：1、是当地唯一一所民营医院，竞争对手少，老板是本地人占有得天独厚的人缘地缘优势，又有长期开展的理念。2、地处大学、工厂、村庄的结合部，紧邻交通要道。3、采用的设备、材料质地优良，装修高档。主要缺乏是：1、新开业，知名度低，加之人们对民营医院评价普遍不高以及外界对我院不甚了解。2、我院没有医保，在医保根本普及的情况下会影响医院的收入。3、医院受面积的限制，会限制医院的扩展。4、员工流动和筛选将持续一段时间。5、受各种条件限制，在处置难度较大的病种上明显...
