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2023
医院
科学
发展观
分析
检查
报告
医院科学开展观分析检查报告
按照XXXX公司党委的安排部署和要求,为认真开展深入学习实践科学开展观活动,确保学习实践活动取得实效。医院党委精心组织、周密安排、紧密联系工作实际,在通过理论学习、深入调查研究,召开座谈会,广泛征求、系统梳理各方面的意见和建议,找准突出问题,原汁原味进行反响,互相谈心交流,形成共识的根底上,于4月28日召开了院领导班子专题民主生活会。专题民主生活会,紧紧围绕“科学开展,强化质量平安与效劳,实现五年开展战略目标〞这一主题,认真思考了学习和实践科学开展观对医院开展工作提出的新要求、新任务。院领导班子成员结合分工,重点查找了班子和个人在贯彻落实科学开展观方面存在的主要问题,诚恳地开展批评与自我批评,深入分析问题产生的原因,并提出整改意见。现将分析检查情况报告如下:
一、学习实践科学开展观的体会和形成的共识
科学开展观是世界观也是方法论,内涵丰富,具有很强的实践性和操作性,对医院的开展有很强的指导性。自开展学习实践活动以来,医院党委坚持以科学开展观的理论学习为根底,以“提高思想认识,查找突出问题,促进医院开展〞为目标,以“科学开展,强化质量平安与效劳,实现五年开展战略目标〞为主题,深刻领会科学开展观的丰富内涵和精神实质,联系思想和工作实际,转变思想观念,找准影响和制约医院开展的突出问题,选准突破口,重塑形象,实施跨越开展,着力提高领导科学开展的能力。通过学习和针对院党委提出的十个重点问题的调研和对照检查,全体党员干部对科学开展观的认识普遍有了新的深化提高,在思想观念上有了新的转变,对如何以科学开展观指导医院开展工作形成了新的共识。
第一、必须解放思想,转变观念,形成医院开展的强劲合力。科学开展观,第一要义是开展,核心是以人为本,根本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾。在科学开展观指导下,结合医院开展实际,要把想法和干法有机结合,把思想认识高度统一到开展战略目标上来,缺什么就补什么,增强贯彻落实医院整体开展思路的自觉性和坚决性。
第二、必须增强开展意识、整体意识、责任意识和忧患意识。目前医院的开展已到了背水一战的地步,不谋划开展,研究市场、分析市场、满足市场,多层面、多渠道想方法;不彻底改变医疗质量平安与效劳恶化的现状;不实行责任追究,得过且过;不从医院整体利益出发,只注重部门利益和个人利益,医院的未来只有死路一条。要以科学开展观为指导,坚持统筹兼顾,强化统筹谋划的大局意识和战略思维,增强机遇意识和创新能力。
第三、必须统筹兼顾,协调开展。医院的开展,不仅在面上的开展,更在于质的开展,就医环境和条件的改善是开展,但关键在于能不能实施有效的管理,有效的解决患者的问题和医院持续开展的问题。在兼顾科室及职工利益的同时,也要注重医院的积累,为医院持续开展储藏力量。在职责功能合理定位的前提下,要突出一线开展,继而带动二线开展,最终到达全面开展。
第四、必须立足实际,大胆创新和改革,为医院开展注入活力。科学开展观,重在开展,贵在科学,只有以改革的精神,改变不合理不科学的做法,才能为开展提供强劲的动力。要以“三项〞制度改革为重点,建立有效的鼓励分配制度,干部任用制度和人事制度,彻底改变干多干少一个样,甚至少干多得,人浮于事,在其位不谋其政的现象。营造个人能力有效开展的平台,创立一流人才享受一流待遇的新机制。
第五、必须注重加强和改进党的建设,进一步强化领导科学开展的能力和水平。要着力提高中层以上干部,尤其是党员领导干部运用科学开展观解决实际问题的能力,保持和开展党的先进性,建立健全反腐倡廉的长效机制,充分发挥党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用,为医院科学开展提供坚强的政治保证和组织保障。