2023年医院护士个人述职报告5篇.doc

医院护士个人述职报告精选参考范文5篇 医院护士个人述职报告精选参考范文五篇 医院护士个人述职报告精选参考范文1　　一、思想政治方面 1、乐观参与医院组织的各项活动及临时指性指令任务。在学习科学实践进展观的活动中，真正做到认真学习，深刻领悟，精确把握科学实践进展观的深刻和精神实质，并紧密联系科室实际，深化思考目前工作中急需改良、急需创新的地方，把为病人办好事，办实事变为自觉行动;教育护理人员在以后的工作中，喜爱自己的岗位，一切从病人动身，一切为病人着想，一切为病人效劳。珍惜好的工作环境条件，勤奋学习、努力工作。 2、认真乐观预备，迎接以病人为中心医疗平安，以及百姓放心示范医院活动的检查，并把此项活动的指导思想和核心贯穿在护理活动的.每个环节，在护理工作中，通过不断提高护理人员的政治素养、业务素养，抓好护理质量管理，改善效劳。 3、中选河南省优秀护士。获得河南省人民医院护理科技创新大赛一等奖，三等奖。 二、业务工作方面 1、截止到xxxx年11月30日共收治患者873人，其中急诊患者159人次，手术603例，气管切开患者79人次，病危人数35例。其中包括脑干肿瘤，听神经瘤，脑动脉瘤，椎管肿瘤、面肌痉挛等。 2、病区各项护理工作质量指标合格率为100%，然而，还存在以下几方面的问题有待改良：患者根底护理有待加强;病房管理陪护人员太多;工作人员主动效劳意识欠佳，效劳态度有需进一步提高。组织全科人员对觉察的问题进行分析、提出改良措施，通过跟踪监控，期望这方面的问题能得到根本解决。 3、护理新业务方面，今年下半年开展了锁骨下静脉穿刺置管术，截止到截止到2023年11月30日共穿刺110例。 4、由于全民医保及合作医院的建立，患者人数量剧增，并且急诊患者数量剧增，经常处于加床状态。现有护理人员16人，床：护=1：0.4，距卫生厅要求神经外科床：护=1：0.6，还有肯定差距，危重患者多，护理工作量大，现护理工作开展仍有肯定困难。 三、护士的连续教育 1、在科内接受晨会交接班、危重患者床头交接班组织小讲课每周一次;每月科内组织一次业务学习，由科室老专家及博士学历的医生讲解神经外科专科学问，培育护理人员观看问题、分析问题、处理问题和表达问题力量。 2、组织人员按时参与护理部举办的业务讲座。 3、为了更好的使用监护仪、微量泵、血糖仪等仪器，组织邀请相关厂家人员讲解正确使用及留意事项，使大家常学习，更新学问。 4、每月组织了护理技术操作考试，成果均在93分以上，每季度组织科室护士一次专科理论学问考试，成果平均在95分。 5、全年护理人员外出参与省内会议共有5人次，1人北京宣武医院神经外科进修。 6、目前我科共有护理人员16人，本科学历6人，专科学历10人(其中3人正在读护理本科)。 四、护理教学 全年共接待省内护理进修人员1人次，接受护理实习人员50人次。护理见习人员3人次。 五、撰写的护理学术论文 全年病区护理人员撰写护理学术论文共4篇。全年护理人员外出参与省内会议共有5人次。 六、护理新业务： 今年下半年开展了锁骨下静脉穿刺置管术。 医院护士个人述职报告精选参考范文2 各位领导、各位同仁： 大家好! 2023年热吵闹闹地过去了，2023年新年伊始，在此万象更新之际，回首2023我感受颇多这一年全国医疗卫生系统开展了三好一满足、质量万里行等多项整治活动，又恰逢我院医院二甲复审之时，此番激流涌动下我院眼科之进展可谓蒸蒸日上、硕果累累。2023充实、收获的一年，在这一年里作为眼科主任我乐观协作院领导及相关职能部门圆满完成各项任务，同时勤恳务实抓住机遇大力进展我院眼科的综合实力，并使之提高到一个崭新的水平线。下面就几个方面做简要汇报如下： 一、潜心钻研业务，切实提高专业技术水平，做好学科带头人。 众所周知从事医疗行业没有过硬的专业技术靠耍嘴皮子是走不下去、是要半途而废、是要出严峻事故的。因而作为眼科主任及学科带头人我必需坚持专业学问的学习，全面深化了解眼科各分支专业的前沿学问。当然个人的时间和精力总是有限的，正所谓术业有专攻，因而我近些年把侧重点放在白内障超声乳化上，经过我的努力我院眼科白内障超声乳化技术飞速进展，并填补了本地区的空白。2023年我院眼科白内障超声乳化技术获得跳动式进展，这一年我独立完成366例包含各种疑难病例的白内障超声乳化手术，同2023年相比白内障超声乳化手术量翻了一番，技术难度也是更胜一筹。 在其他眼科分支专业上譬如眼底病方面2023年我院眼科迎来里程碑式的进开放展玻璃体视网膜手术.在院领导的大力支持下我院眼科添置了玻璃体切割机,同时我们开头开展玻璃体视网膜手术,这项技术填补了本地区的空白,翻开了本地区眼底病外科手术的市场，为我院赢来良好的社会声誉。同样2023年在浙江援疆专家带教下我们眼科完成我院首例眼角膜移植手术，这也是本地区首次开展角膜移植。医疗技术的革新是我们赖以生存的生命线，保持医疗技术的先进性，做好领头羊，这是我的理念! 二、强化制度管理，以身作那么做好科室管理人。 做为科主任我不但是学科带头人同时还是科室的管理者。而科室管理的核心应当是对科室人员的调控，使大家各司其职，站好自己的岗。而制度的制定与执行是实施管理的关键环节。无论是医疗质量还是医疗效劳的提高都离不开各项相关制度的约束，只有将医疗效劳运行中的细节制度化，并恪守各项制度，才能实现高水准的医疗效劳。医疗效劳行业有各级卫生行政部门监管，同时医疗卫生从业人员也在时刻遵守着各项卫 生法规及条例，但在实际运行中照旧存在着种种医疗平安及不良大事的发生，这就需要科主任严格把控各个细小环节。 2023在卫生系统开展三好一满足、医疗质量万里行活动及我院二甲复审的大前提下，我苛刻地要求科室人员一丝不苟地执行医疗质量与平安管理的核心制度及相关配套规章。重新打量医疗效劳的每个环节，分解效劳流程，并制定出适合每个小环节的效劳准那么。这些细化了的规章的制定与落实，是科室集体才智的结晶也是众人群策群力的结果。在实际执行中我以身作那么、一视同仁、奖罚清楚，取得了令人满足的效果，这一点在我院职能部门的评审结果上可以证明。 三、加强人才梯队的建设，为科室后续进展储藏正能量。 农一师医院能有今日这样的规模离不开一代代白衣战士的传承式进展。我深知作为科主任不能胸怀狭隘只顾自身，要懂得科室强才是真的强，光杆司令是不成气候的。科室要想成为本专业本地区标杆性平台，就必需有强大的人才储藏。然而人才的储藏来自哪里不外乎自身培育与院外引进。这就要求科主任要培育自己的人才。作为眼科主任我一如既往的依据早年的人才梯队培育在实施，如今已经小有成效。我早年就支配下面年轻的医师分别专攻眼科分支专业，并分批次外派他们进修。现如今眼科下设分支专业白内障组、青光眼组、眼外伤与眼整形组、眼底病组、斜弱视组、眼屈光组等等都已经铺成开来，他们都能胜任自己的专业技术。所以我很欣慰，在不久的将来我所培育的这些人才在我院眼科的进展中所释放的能量是巨大的。这是我之幸，也是科室之幸，更是农一师医院之幸! 四、科室经济效益获大丰收，硬件建设稳步拓展。 在医疗界所谓金眼科，银外科，无人不知无人不晓!我院眼科在还没有完全把眼科下属分支专业铺成开来，就已经取得了令人瞩目的经济效益。在过去的2023年我们眼科和耳鼻喉科总收入一千二百万之多，跨入千万科室之列，而且我们眼科及耳鼻喉科是全部临床科室经济收入中纯利润最高的科室。眼科经济收入乐观，硬件建设也令人欣慰：2023年在院领导的大力支持下我们配备了眼底病手术所用玻璃体切割机及相关配套设施，开创了我院眼科眼底病外科的历史新篇章。 五、展望来年，我信念百倍。 新年伊始我有个梦想，我梦想院领导能给眼科配台高端手术显微镜;我有个梦想，我梦想眼科在二甲复审评审中全A通过;我有个梦想，我梦想每位眼科医生在职能部门的检查中无瑕疵;我有个梦想，我梦想眼科超劳务费翻几番。 最终祝愿各位院领导、各位同仁在新的一年里身心健康、阖家欢快、心想事成! 医院护士个人述职报告精选参考范文3 尊敬的各位领导，各位同仁大家好： 感谢各位院领导打照了这个公正竞争的平台，也感谢领导们一如既往的支持和挂念，让我有士气站在这竞聘的讲台上，这将是我跨越人生历程的又一个崭新的目标。 竞聘护士长，我认为自己具有以下的优势：连续七年的临床护理工作让我在业务技术上成长并成熟，十年管理岗位的历练，尤其是近三年民营医院全科护士长工作的经受，让我对于各种专科疾病的护理技术又有了明显的提高与进展，并积累了较多的护理管理与应对突发大事的经验，这将是我今后做好护士长工作最有力的支撑。 假设能够竞聘为护士长，我要做好以下几方面的工作： 一、做一个有效的管理者 在护理部的统一支配部署下，结合科室的实际，有的开展工作，合理支配自己的时间，即重业务，又不轻管理，并经常打量自己的工作效率。作为一名管理者，即要懂得放权，又要兼顾指导，用护士之所长，多鼓舞沟通，少批判和指手画脚，使科室同事形成团结帮助的气氛，充分发挥科室的团队效能。 二、做一个有威信的管理者 突出的业务力量是护士长树立威信的根底，在今后的工作中，我将坚持不懈的学习业务学问，不断把握新学问，新技术，努力做到以技服人。在日常工作中，严格自律，要求护士做到的自己首先要做到。当遇到突发大事时，敢于挺身而出，冷静分析，镇静处理。在工作中时刻留意调整自己的心态，以乐观向上的态度面对工作。并准时有效的解决护士思想上，工作上的难题，使科室形成乐观、乐观、主动的工作气氛。 三、做一个擅长沟通的管理者 要求自身并带动科护士加强人文素养的学习及培育，不断提高沟通的技巧，从患者的需求动身，进行共性化效劳，恳切的倾听患者的意见和批判，努力构建和谐的护患关系。同时加强与医生的沟通与沟通，多商量 ，多协作。亲密协作医生做好临床诊疗工作。 高校排名 上述是我竞聘护士长后粗略的工作设想，而具体的证明将在将来的每一个日子开放，请各位领导给我这个证明的时机。感谢!! 医院护士个人述职报告精选参考范文4 依据院护理部的整体要求和部署，认真抓好科室分管工作，通过加强对本科室护理工作的管理，较好地实现了医院规划和目标。科室护理工作在院领导及护理部的关心与支持下，在全科护士的共同努力下，圆满地完成了院方交给的各项任务。现将2023年的护理工作总结如下： 一、科室人员分工明确，加强护理人员职责制度管理 依据护理部的要求，科室建立建全了各项规章制度。 科室护理人员按工作量明确分工，实行责任制护理。工作中，加强护理人员的职责制度管理，使每名护理人员都能明确工作职责，认真、细致地做好护理工作。 二、以病人为中心，提倡人性化效劳，加强护患沟通。 为了适应医疗效劳的需求，营造高层次的效劳理念和人文关心，树立良好的社会形象，推动医院持续稳定的进展，科室坚持以病人为中心，在敬重、理解、关心病人的根底上，为病人供给温馨、周到的人性化效劳，敬重病人的人格尊严，重视病人的人格心理需求，以最大限度地满足病人的生