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2023年医院医生年度述职报告2.doc
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2023 医院 医生 年度 述职 报告
医院医生年度述职报告 医院医生年度述职报告 扩充教学与科研领域,更好的完成健康所系,生命相托的职业使命。一年的状况,总体上可以用四个词来概括:迎难而上,尽职尽责,不失斗志,不辱使命。以下是办公室欧阳老师为大家整理的医院医生年度述职报告资料,供给参考,欢送你的阅读。  医院医生年度述职报告1 x202x年是我们医院稳步进展的一年。回忆这一年的工作,作为妇产科护士长,在以病人为中心护理效劳的岗位上,我用爱心,把病人放在与自己同等的位置上,努力做到:医为患所用、情为患所系、心为患所想、利为患所谋,为构建和谐的医患关系,认真做好每一项医疗护理工作,脚踏实地的钻研专业学问,不断引进新技术、扩充教学与科研领域,更好的完成健康所系,生命相托的职业使命。一年的状况,总体上可以用四个词来概括:迎难而上,尽职尽责,不失斗志,不辱使命。现在就将我一年来的状况述职如下: 一、业务素养状况 现代社会竞争日趋剧烈,而竞争成败的关键在于人才,特殊是我科室的工作周转率快、烦琐,更需要狠抓学习,提高自身素养。我从提高政治素养和业务技能入手,狠抓自身的思想政治教育和业务学习。一年来,自觉坚持把政治理论学习放在首位。一是坚持带头学习,提高自身素养。作为妇产科护士长,我深感不学习就要落后,不学习就赶不上时代潮流,不学习就不能争先创优。因此,我坚持学习,并通过不断加强业务理论学习,通过订阅大量业务杂志及书刊,学习有关妇产科护理学问,写下大量的读书笔记,丰富了自己的理论学问。今年以来我共发表论文篇。二是坚持学以致用,务求产生实效。我在理论联系实际上狠下功夫,狠抓护理管理和效劳质量,坚持深化争辩,工作任劳任怨,做到细心、认真,保证患者根底护理到位率。 二、管理水平状况 我在今年的工作中留意加强沟通,增进协调,处理好人际关系,为提高护理质量和管理供给有力的契机。护士长在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中,扮演着举足轻重的角色。因此,我利用自己的特殊地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作,尽力化解科室、医护、护护及护患间的冲突;以虚心、谨慎和乐观完成工作的态度对待领导;以和谐相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系;以高度的怜悯心和责任感对待病人及家属;以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道,只有关心、保护、理解护士,才能最大限度的发挥她们的潜能和制造性。也只有做好沟通与协调、团结工作,才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方,为提高护理质量和管理水平供给有力的契机。 三、存在问题和改良措施 回忆x202x年的工作,虽然取得了诸多成果,但是也存在问题,例如在加强经营意识、人才培育、护理平安工作方面做的并不好。对此,我将从这几个方面加以改良: 一是增加经营意识,做好财务管理。在护理工作中擅进步行本钱效益核算,降低医疗本钱,节省不必要的开支,保证资源有效合理配置。 二是以人为本,培育护理人才。调动科内护理人员的乐观性,在整体护理工作中发挥主观能动性,从而提高护理质量。同时落实各种规章制度,明确各班职责,擅长用制度和标准管人,做到常催促、勤落实。建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准,加强质量管理和质量把握。通过考评了解护理中存在的薄弱环节,把握各级护理人员状况,有的放矢的进行相关学问和技能培训,做到人尽其才,才尽其用,最大限度地发挥护理人员的作用,全面提高护理人员的整体素养。 三是重视管理护理平安,杜绝护患冲突和护理过失。平安工作,重在防范。开展平安忧患意识教育,加强法律意识。严格遵守规章制度及操作规程,准时完成各种有效记录。把好护理环节质量关和终末质量关。制定切实可行的岗位责任制,做到有章必循,责罚清楚,觉察缺陷准时反应,并提出整改措施。 四、下一年工作 1、在科内重点培育名骨干专科护士,担当科室危重病人护理,护理睬诊,为今后科室向专科方向进展做预备。 2、科室输液工作很重要易发生问题,建立输液质量管理小组,把好护理质量关。 3、申报课题。 历尽天花成此景,人间万事出艰辛。在今后的工作中,我将连续锤炼自己协作大局的力量、应对简单局面的力量,在妇产科护士长的岗位上,在分管的工作中,为医院进展添砖加瓦! 医院医生年度述职报告2 这一年,在院领导的带着、支持下,我们的团队进入了一个全新的领域,顺当的开展了工作;在院领导的关心、挂念下,得到了提高,走向了成熟;在有关科室的支持、协作下,通过我们的治疗,产妇得到了主动的康复,制造了价值所以,在岁末年初,充溢我们心房的是感恩、感谢和无限的动力。现将一年来的工作述职如下。 一、加强思想政治学习,不断提高自身素养。 一年来,本人能够乐观主动的参与医院组织的各项学习以及讲座活动,比拟系统地学习了邓小平理论、十九大和十九届三中、四中全会精神,做到思想上、政治上时刻同党中心保持高度全都。同时,坚持学以致用、用有所成的原那么,把学习与工作有机结合,做到学习工作化、工作学习化,两者相互促进,共同提高。特殊是通过参与医院组织的各项评比活动,比照先进找差距,查问题,找缺乏,自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。 二、认真负责地做好医疗工作。 救死扶伤,治病救人是医疗工作者的职责所在,也是社会文明的重要组成局部,医闻工作的进步在社会进展中具有不行替代的作用,为此,我以对历史负责、对医院负责、对患者负责的精神,乐观做好各项工作。一是坚持业务学习不放松。坚持学习妇产科学理论争辩的新成果,不断吸取新的养分,促进自己业务水平的不断提高,全年共计记业务工作笔记万字,撰写工作报告份,撰写业务工作论文篇。二是坚持精益求精,一丝不苟的原那么,热忱接待每一位患者,认真对待每一例手术,坚持把工作献给社会,把爱心捧给患者,从而保证了各项工作的质量,受到了社会各界的好评。全年共计接待患者xx人,实施手术xx例,治愈病人xx人(次)。 三、严格要求自己,乐观为医院的进展建言出力。 作为医院的一员,院兴我荣,院衰我耻,知情出力、建言献策是义不荣辞的责任。一年来,紧紧围绕医院建设、医疗水平的提高、业务骨干的培育等方面开动脑筋、集思广益,提出合理化建议,充分发挥一名老同志的作用。同时,严格要求自己,不摆老资格,不傲慢自满,比照自己年长的同志充分敬重,对年轻同志真诚地关心,坚持以工作为重,遵守各项纪律,坚持代病工作,兢兢业业,任劳任怨,树立了自身良好形象。 这一年以来,在院领导的挂念和同事们的支持下,工作上虽然取得了肯定成果,但与组织的要求还差得很远,本人将连续努力,努力提高自身业务水平,提高自身素养,争取更进一步! 医院医生年度述职报告3 尊敬的领导: 您好! 202_年,是_的一年,在过去的一年中,在医院领导的带着下,认真领悟学习党的科学进展观,结合本科的实际状况,制定和落实科室进展规划。同时也加强自身力量的提升,在自己的岗位上带好头,做好典范和标杆。我的述职汇报主要以下几点: 一、加强政治学习,努力提高自身思想素养 努力学习,加强修养,全面提高自身素养,自觉学习政治理论学问,是可用党的先进的理论武装自己的头脑,不断提高政治素养,增加人生观世界观,提高区分是非的力量,增加政治敏锐性和预见性,增加干事创业力量,努力做到政治上糊涂,理论上成熟,信念上坚决,实践上自觉。明确了当前和今后的学习和工作目标,并且找出自己在思想上的缺乏,制定了个人整改措施,为进一步做好工作奠定较为坚实的思想根底。 二、刻苦钻研,提高自身业务水平 作为内科带头人,要时刻不忘学习,时刻牢记多读书。读书对业务水平的提高有着举足轻重的作用,在专业学问快速进展,信息日新月异的今日,不仅要多读专业书,还要读综合类书籍。不仅可以开阔视野、陶冶情操、启迪思想、还可以引导我走向博大、走向深刻,形成自己对某个学问学问的独特见解,摆脱井底蛙的无知和浅陋。收获医学的高度、广度、深度和浓度。 三、利用自身优势,效劳基层医疗 随着医疗体制改革的不断深化,理疗效劳市场的竞争将会愈演愈烈,乡镇卫生院作为农村卫生工作的中枢,进展的好坏直接着农村卫生工作的整体水平,同时也深深的影响着宽敞农夫的健康利益。我作为一名医疗工作者,一个学科带头人,在此工作中有义务做出自己的一点点奉献。农村和边缘地区缺少医生的现象仍旧存在,设备落后、技术缺乏,虽然上级也在不断加强人员技术培训,但专业技术人员仍旧短缺,人员结构失调,人才断档严峻,卫生院有的先进设备,无专业人员操作或技术不精,导致先进的设备利用率或诊断精确率不高,造成不合理的病人流失。看到这些问题,我便组织科室专业技术骨干,放弃节假休息时间,到各个卫生院进行学习沟通。通过这样的帮扶活动,转变了基层卫生院心内科医生治疗效劳理念,提升医疗平安意识,标准诊疗操作,给他们带去了最新的专业进展信息,提高了乡医的专业技术水平。在提升乡卫生院效益的同时,也使危重病人能在第一时间转入我院,使患者得到准时的救治,也提高了我们的经济效益,到达共利双赢的局面。 四、一心一意谋进展,凝心聚力创和谐 随着医疗改革的进一步深化和私立医院的林立,我院面临的压力和挑战与日俱增,如何在重重地包围中突出社会效益也能提升经济效益,是摆在我院面前一道有待解决的问题。一个医院就犹如一个企业,应有自己的文化--医院文化,就是全院职工在工作和生活的长期过程中制造出来的物质成果和精神成果,形成的富有医院自身特征的一种群体文化。乐观发挥医院文化,对于提高医院的综合力和竞争力,具有重要意义。 1.以丰富多彩的文体活动文化,分散职工之心。文体活动是医院文化的重要组成局部,健康有益的文体活动,能陶冶情操,增加分散力,有利于身心健康,同时这些活动的开展,把职工的心牢牢的分散在一起。 2.以医疗技术比武文化,争创一流佳绩。医疗技术是医院效劳文化建设的核心内容,是医院的动态文化,医疗技术是能否解决病人问题,取得两个效益的关键,是医院的核心竞争力。 3.以以病人为中心文化,赢得社会赞誉。救死扶伤是医务工作者的世界观、人生观和价值观的直接体现,呈现了医务人员的信仰、抱负和境界,以病人为中心是救死扶伤精神的核心,是效劳于病人这一特殊人群的高尚职业所的高尚情操。 4.以要勇于争第一文化,树立良好形象。随着医学模式的转变,社会对医院的关注进一步提高,医院形象将作为智力成果的缩影和表现形式,成为一笔巨大的无形资产,对有形资产起到增值和催化作用。在做好医疗业务品牌的同时,在县里的其它的文体活动也要勇于争第一,全面提升医院形象,树立职工骄傲感。 此致 敬礼! 11

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