2023年医院副院长个人述职报告.docx

医院副院长个人述职报告 年初以来，在医院党支部、医院院长的领导下，在全院职工的支持和帮助下，通过自身努力，较好地完成了各项工作任务，现将本人工作情况汇报如下： 一、认真学习马克思主义、毛泽东思想，学习邓小平理论和党的“十八大〞精神，认真践行“三个代表〞，认真实践社会主义科学开展观；树立正确的社会主义荣辱观，严格尊守国家的法律法令及各项规章制度，依法行医，工作认真负责，作风正派。严格执行医疗器械和药品采购的管理规定，自觉抵抗医药购销中的不正之风，始终坚持不以医谋私，不以权谋私，做到在医疗器械和药品采购中不收取任何回扣和红包。 二、加强医院感染管理，提高传染病防治水平。 1、加强医院感染控制知识的教育和培训 对全院在职医务人员、新上岗人员进行常规的医院感染预防与控制知识继续教育；加强对各级各类人员医院感染知识培训，使医院感染管理工作在人人参与中得到稳固和提高，真正到达有效控制医院感染、提高医务人员职业暴露预防与控制能力的目的。建立医院感染标准化管理体系，将医院感染控制质量纳入医院总体质量考核。使整个医院感染管理工作进入标准化、制度化轨道。 2、加强重点部门感染控制措施 进一步加强手术室、门诊清创室、产房、重症监护室、内窥镜室等重点科室的院感管理；制定了重点部位、重点环节的防治院内感染措施，院办常规进行督查和指导，防止院感在院内爆发。借鉴国内医院感染事件的通报，及时组织学习讨论，进行警示教育。 3、重大事件迅速反响 发现临床科室有感染流行趋势或某种特殊病原菌感染等情况，迅速做出反响，变事后检查控制为提前介入，密切注意医院感染动态，采取有针对性控制措施，变被动为主动，有效阻止医院感染的发生。 4、环境卫生学、消毒灭菌效果监测及医疗废物管理为标准全院各项消毒灭菌工作，预防院内感染，加强院感采样监测，对全院各科室进行了消毒灭菌效果监测，同时加强对手术室、内窥镜室等高危区的环境监测。对全院使用中的紫外线灯管强度进行了监测。加强消毒药械及一次性无菌医疗用品的管理，加强抗菌药物应用的督查，并每月向全院通报结果。加强医疗废物管理，严防因医疗废物管理不善引起感染爆发。 三、加强药政管理，防止药物滥用。 1、在医院院长的领导下，进一步健全和完善了药品及医疗器材采购程序。 2、组织实施了“合理用药、合理检查〞督导及临床用药总量监控工作。每月定期对全院用药靠前医生和销量前十位的药品进行监控。 3、强化了药品质量管理及采购验收工作，有效保证了药品质量。近年来，我院药品在市药监局的抽检中，抽检药品全部合格。 4、进一步标准了精麻药品管理，保证了精麻药品平安使用。 四、廉洁自律，克已奉公 一年来，我在自己的岗位上努力工作，克已奉公，严格要求自己，把握好自我，增强遵纪守法、廉洁自律意识，远离商业及各种诱惑。树立正确的价值观、利益观和荣辱观，自重自警自省自励，廉洁行医，自觉抵抗商业贿赂，带头防止腐败。坚持正直、善良、勤奋、诚信、包容和进取等中华民族传统的核心价值观。全心全意为职工着想，为病人着想，以实际行动践行科学开展观，不辱人民公仆的形象。认真学习和深刻理解党风廉政建设和反腐败理论，严格遵守党的各项纪律规定，标准行为，做廉洁自律的表率，做到执政为民，让领导和职工满意。 2023年度，工作中虽然做出了一定的成绩，但还存在不少需要改进的地方，主要是思想还需进一步解放，学习还需进一步加强，、效劳还需进一步提高，同时，作为一名副 职，工作上给正职当好助手、当好参谋，为党委的各项决策及时提出合理化的意见和建议、提出解决问题的方法还需要进一步努力，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服缺乏，努力把工作做得更好。 第二篇：医院副院长个人述职报告2023年度个人述职报告 2023年以来，在医院党总支、医院院长的领导下，在全院职工的支持和帮助下，通过自身努力，较好地完成了各项工作任务，现将本人工作情况汇报如下： 一、认真学习马克思主义、毛泽东思想，学习邓小平理论和党的“十七大〞精神，认真践行“三个代表〞，认真实践社会主义科学开展观；树立正确的社会主义荣辱观，严格尊守国家的法律法令及各项规章制度，依法行医，工作认真负责，作风正派。严格执行医疗器械和药品采购的管理规定，自觉抵抗医药购销中的不正之风，始终坚持不以医谋私，不以权谋私，做到在医疗器械和药品采购中不收取任何回扣和红包。 二、加强医院感染管理，提高传染病防治水平。 1、加强医院感染控制知识的教育和培训 医院感染控制专业人员全部经国家和省级院感知识培训取得院感控制专业上岗证；对全院在职医务人员、新上岗人员及护工进行常规的医院感染预防与控制知识继续教育；加强对各级各类人员医院感染知识培训，使医院感染管理工作在人人参与中得到稳固和提高，真正到达有效控制医院感染、提高医务人员职业暴露预防与控制能力的目的。建立医院感染标准化管理体系，将医院感染控制质量纳入医院总体 质量考核。使整个医院感染管理工作进入标准化、制度化轨道。 2、加强重点部门感染控制措施 进一步加强各大小手术室、供应室、（icu）、产房、新生儿重症监护室、各腔镜内镜室、介入导管室、口腔科、眼科等重点科室的院感管理；特别是供应室、新生儿重症监护室的改建问题。又制定了重点部位、重点环节的防治院内感染措施，院感科常规进行督查和指导，防止院感在院内爆发。借鉴国内医院感染事件的通报，及时组织学习讨论，进行警示教育。 3、重大事件迅速反响 发现临床科室有感染流行趋势或某种特殊病原菌感染等情况，迅速做出反响，变事后检查控制为提前介入，密切注意医院感染动态，采取有针对性控制措施，变被动为主动，有效阻止医院感染的发生。顺利通过全省“医疗质量平安万里行〞对我院预防和控制医院感染工作的检查。 4、环境卫生学、消毒灭菌效果监测及医疗废物管理为标准全院各项消毒灭菌工作，预防院内感染，加强院感采样监测，对全院各科室进行了消毒灭菌效果监测，同时加强对手术室、胃镜室、口腔科、供应室、细菌室等高危区的环境卫生学监测及医务人员手卫生的监测。对全院使用中的紫外线灯管强度进行了监测。加强消毒药械及一次性无菌 医疗用品的管理，加强抗菌药物应用的督查，并每月向全院通报结果。加强医疗废物管理，严防因医疗废物管理不善引起感染爆发。 三、加强药政管理，防止药物滥用。 1、在医院院长的领导下，认真组织实施了治理医药领域商业贿赂工作，进一步健全和完善了药品及医疗器材采购程序。 2、屡次成功组织了我院非市招标药品的院内招标采购工作，有效地防范了医药采购中的不正之风，实现了患者、医院、药商共赢的目标。 3、组织实施了“合理用药、合理检查〞督导及临床用药总量监控工作。每月定期对全院用药前十名的医生和销量前十位的药品进行监控。 4、强化了药品质量管理及采购验收工作，有效保证了药品质量。五年来，我院药品在市药监局的抽检中，抽检药品全部合格。 5、进一步标准了戒毒药品管理，保证了戒毒药品平安使用。 四、廉洁自律，克已奉公 一年来，我在自己的岗位上努力工作，克已奉公，严格要求自己，把握好自我，增强遵纪守法、廉洁自律意识，远离商业及各种诱惑。树立正确的价值观、利益观和荣辱观，自重自警自省自励，廉洁行医，自觉抵抗商业贿赂，带头防止腐败。坚持正直、善良、勤奋、诚信、包容和进取等中华民族传统的核心价值观。全心全意为职工着想，为病人着想，以实际行动践行科学开展观，不辱人民公仆的形象。认真学 习和深刻理解党风廉政建设和反腐败理论，严格遵守党的各项纪律规定，标准行为，做廉洁自律的表率，做到执政为民，让领导和职工满意。 2023年度，工作中虽然做出了一定的成绩，但还存在不少需要改进的地方，主要是思想还需进一步解放，学习还需进一步加强，、效劳还需进一步提高，同时，作为一名副职，工作上给正职当好助手、当好参谋，为党委的各项决策及时提出合理化的意见和建议、提出解决问题的方法还需要进一步努力，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服缺乏，努力把工作做得更好。 第三篇：医院副院长述职报告述 职 报 告 -----中医医院副院长 各位领导： 自2023.2.22任职以来，在院长的领导和全院职工的大力支持下，认真履行岗位职责，爱岗敬业，克己奉公，全身心投入到医疗管理实践中，同全院同志一道，做了以下工作： 一、加强学习，提高自身素质 要做事，首先要学会做人，这是自己多年来奉行的准那么。在实际工作和生活中，把自身的修养，做人的道理贯穿始终，不断加强职业道德和职业素质的教育和学习，从严要求自己，正确行使自己的职权。 （一）、是努力党建学习，提高自己的政治、思想水平。以两学一做为根底，四讲四有为导向，不断学习贯彻习总书记系列讲话，从而加强自己对新形势下卫生体制改革的认识，提高决策能力和处理各种问题的能力，防止工作失误，做到为人正派，公平公正，当好带头人，维护班子的团结，形成坚强有力的领导集体。 （二）、是求真务实，勤于院务。坚持深入实际、深入科室，关心职工生活，坚持业务院长行政查房，不断提高医疗质量和管理水平，推动医院改革朝着正确方向前进。 （三）、带头努力钻研业务学习，带动全院职工参加业务相关考试、比赛，组织各类学习小组，不断提高全院临床效劳能力。 二、廉洁自律情况 坚持廉洁从政，注重人格修养，不滥用职权，做遵纪守法的表率，做廉洁自律的表率，自觉接受群众监督。但凡要求别人做到的自己带头做到，但凡要求别人不做的，自己坚决不做，始终按照工作权限和工作程序履行职责。深刻理解党风廉政建设和反腐倡廉理论，不断提高自己勤政廉洁的自觉性、坚决性。时刻铭记副院长的职责，严于律已，克已奉公，身先士卒、以身作那么，全心全意为职工着想，为病人着想，为医院的开展着想，以优良的品德素养赢得职工的信赖和支持，以实际行动诠释着清正廉洁的内涵，进一步推动医院反腐倡廉建设。 三、改进和完善医院目标管理，促进行业作风的根本好转 在院长指导下，按卫计局2023年综合目标管理方案，分解目标下发分管各科室（医政、临床、护理、院感、康复、工会、流动医院）充分调动发挥中层领导的管理才能，调动全院职工积极性。以医务科工作为纲，将医疗质量持续改进、医疗平安、病人满意度、优质护理、十八项核心制度、院内感染、合理用药、医联体医共体建设、流动医院运行、治未病建设、临床路径建设、传染病管理、蒙医中医建设等关键性工程重点列出，认真按照各项医疗制度、医疗质量管理细那么催促检查。在全院进行全面考核，加大奖惩力度。进一步加强医德医风建设。开展创优质效劳活动，办事效率进一步提高。效劳态度改善，普及了文明用语。 四、高度重视医疗平安，学法用法，重点加强医疗质量管理。 1、医务科组织医务人员认真学习宪法、民法、中医药法、执业医师法、医疗事故处理条例、中医药管理条例、护士管理方法、医疗机构病历管理规定及病历书写标准，增强法律标准意识。特别加强了十八项核心制度的培训学习，经过两次培训，并装订成册下发各科室，定期不定期抽查检查。 2、医务科2023年3月开始发动布置，5月开始在全院实施医疗技术准入制度，所有科室的医疗活动都进行了技术准入。新技术准入从申请到人员资质审核到批准严格把关，严格保证了医院行为的合法性、平安性。超声、妇科，禁止非法鉴定胎儿性别、严禁非法终止妊娠。 3、医务科统一全院医疗质量、医疗平