2023年医院副院长个人述职述廉报告2.docx

医院副院长XX年个人述职述廉报告 在院长、书记的领导下，在过去的一年当中认真履行副院长的职责，具体负责所分管医务、质控、医纠等职能部门的各项工作。所分管外科、急诊、五官科等及局部医技科室的医教研等各项任务。通过一年的努力、踏实做事，现把我做的工作向各位领导及职工代表做一陈述。 一、自我净化自我完善自我提高 作为一名无党派人士又担负医院管理责任的领导干部，开始认真学习和体会党的十八大五中全会的精神，在全党深入开展践行“三严三实〞的活动中，积极努力的参加学习，不断的加强理论知识，逐步提高思想觉悟。以“严以修身、严以用权、严以律己，做到谋事要实、创业要实、做人要实〞为准那么。扎扎实实深入群众不流于形式，不忙于应付，以此改进自己的工作作风，加强自身修养提升自我价值。 二、勇于创新敢于担当与时俱进 三、加大力度控制质量提高水平 医院文化是一个医院的灵魂，那么医疗质量就是一个医院的生命。因此，质量是医院开展永恒的主题，任重而道远，在过去的一年中在医务、质控、护理、医保等相关部门共同的努力，制订完善各项管理制度和流程，使医院质控工作取得了一定的成绩。每月下发质量管理月报，通过下发各科室，做到事事通报，人人知晓，科主任、护士长可以充分了解到自己科室存在的问题，针对问题全科人员进行认真讨论、分析并进行追踪管理，追溯发生问题的根本原因，及时制定和提出整改措施并落实到责任人，促进了工作的解决，到达了持续改进的目标。以满意度测评的形式发现问题，针对问题寻求原因，以到达解决问题的根本目的，范文top20230加强内涵建设为宗旨，坚持提高质量为导向、大胆创新，不断探索，做好医院的质量控制工作。建立健全规章制度，完善医师管理体系，对病历书写标准、危急值报告制度等5项制度进行更新；组织修订22023个临床应急预案；完善医疗平安事件审评制度等8项管理制度，强化制度监督落实。加强抗生素管理，制订了申请、限科、审批用药规定，实行药品动态监测与超常预警管理，住院抗菌药物同比降低1.36%，急诊抗菌药物同比降低4.57%。加强一、二类医疗技术工程管理，修订手术分级、高风险诊疗技术操作授权及审批等制度，强化质量监督检查，实行动态管理。推进临床路径管理，重新修订临床路径实施方案。 四、医院支持 科室开展 蒸蒸日上 自医院成立足踝矫治研究所以来，今年又引进足底应力监测系统，早期发现足部问题及时诊治；针对青少年甲沟炎多发特点，采用专业工具不需开刀，创伤小、恢复快。在xxxx等媒体广泛宣传，今年累计诊治足踝患者近xxxx人，开展手术xx例，是一个后劲十足的学科，为我院重点专科的打造奠定了根底。 由普外科牵头筹备组建，引进旋切刀，主要开展静脉曲张诊疗等。该术式只需xx个点状切口，术中出血少，术后不需缝合，从而到达平安微创、小疤痕、治疗彻底的效果，目前正在前期准备培训工作。 最全面的范文参考写作网站口腔种植学属口腔修复前沿领域，具有应用范围广，长期修复效果好等特点。自202223年我院特聘美国牙科学、种植学专家艾瑞克·沙培诺博士来院讲学以来，我院陆续开展种植牙业务，派出人员学习，今年为更好开展工作，我院购进芬兰锥形束三维ct，加上原有的美国登士柏数字牙片机、瑞士iti和韩国dio种植系统，在种植牙、牙周手术方面具了有明显特色和优势，满足了社会不同阶层人士需求。我院开展针对性效劳，实行 预约、 回访、 咨询等业务，为当地居民提供优质口腔保健效劳。 经半年装修改造，我院妇产科病房焕然一新，极大改善就医条件，提升医院整体形象，为患者提供温馨、舒适的就医环境。从8月份开诊短短数月，目前已预约生产供不应求。 五、注重公益做细做强提高声誉 xx二社区卫生效劳站：效劳居民xxx人，为辖 第3页 共3页