2023年医院人事档案科个人年度述职述廉报告.docx

医院人事档案科个人年度述职述廉报告 2023年度述职报告 2023年，本人立足本岗位，加强学习，踏实工作，尽职尽责，秉承踏踏实实做人、勤勤恳恳做事理念，较好地完成了各项工作任务，现汇报如下： 一、加强学习，提高自身素质 本人认真执行党风廉政建设规章制度，坚持按党性原那么办事，坚持从自身做起，模范遵守医院各项规章制度，兢兢业业，忠于职守，勇于担当。熟练掌握事业单位工资、福利、职称政策，较好地履行了岗位职责。 二、勤奋工作，提高工作效率 1、按 。 现场竞聘演讲、民主测评等环节，249位科主任、护士长竞聘成功。 3、做好职工工资福利工作 按时完成职工的年度考核工作，按规定调整职工的岗位及薪级工资，对职工的工资变化及时生成工资个人表存档。按照政策规定，发放各种津补贴，提出职工待遇有关费用发放的初步方案，做好审核工作。 4、做好人才招聘工作 根据各学科开展规划，在科室申报的根底上科学提出医院每年的进人方案初步意见。进人方案审批后，第一时间在网络上发布，赴各高校进行宣讲。积极联系高层次人才，安排好高层次人才来院考察事宜；坚持公平、公正、公开的原那么，工作细致，考虑充分，做好专业技术人员公开招聘工作，从人力资源上满足了医院快速开展需要。 5、完成第二批江淮名医及其他高层次人才推荐。 根据省卫计委关于开展第二届XX省江淮名医选拔培养工作的通知文件精神，按照规定的选拔范围、条件、程序及名额要求，推荐上报江淮名医2023名。最终经过个人申报、部门审核、单位推荐、省卫计委委托第三方专业技术水平评定和公示等程序，我院刘超等7位同志最终赢得殊荣。组织推荐3人申报省学术及技术带头人经费资助工程，推荐16人申报2023年度高校领军人才引进与培育方案工程。 6、协助做好援外医疗队的援外期间管理工作 根据省卫计委统一安排，我院组建的援南苏丹医疗队于2023年2月26日顺利启程远赴南苏丹，医疗队屡次开展技术传帮带讲座和疑难杂症的诊治，获得朱巴教学医院同行的赞同和当地患者的认可。医院积极做好援外队员的职称晋升等工作，解决了援外队员的后顾之忧，让他们安心在国上执行援外任务。 篇二：医院个人述职述廉报告2023 医院个人述职述廉报告2023 主要负责医院的党务工作，分管工会、共青团及综合治理等，同时协助院长分管后勤工作。一年来，较好地完成了所承担的工作任务，下面就有关情况做简要汇报一、思想、学习情况 能从提高自身的综合素质入手，坚持讲学习、讲正气、讲团结、学习贯彻党的路线、方针、政策，实践三个代表，落实科学开展观学习实践活动。加强政策、法规、经济管理和专业技术的学习，提高认识、分析总结和依法办事的实际工作能力。 二、工作作风方面 注重坚持讲实话、务实事、求实效的工作作风。能倾听群众的意见，帮助科室职工解决工作中的实际问题，促进业务工作的开展。 .能认真贯彻党的民主集中制原那么，强化民主意识，凡医院的重要事项都由班子集体研究，做出的决定以职工认可不认可、拥护不拥护为衡量标准，保证决策不出偏差。会前开展谈心，相互交换意见。会后坚持原那么，履行职责。能诚恳地开展批评与自我批评，既触及问题，又讲究方法，注意分寸，到达互相尊重、互相谅解、互相支持、增进团结、推进工作的气氛和目的。 三、廉洁自律执行情况 能够按照党风廉政建设的要求。做到制度之内不缺位，制度之外不越位。切实履行好自己工作职责，能严格执行廉洁自律规定，一年来，没有违反廉政规定和领导干部廉洁从政假设干准那么的行为，能够自觉抵抗各种不良风气，不参与有损党员干部形象的消费娱乐活动。 四、履行本职工作情况 一方面围绕抓好党的建设，加强党组织的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用，加强对工会共青团等群众组织的领导和指导，充分调动职工积极性，参与医院管理，保证医院任务完成。另一方面，积极支持行政领导工作，努力维护医院从林业回归地方期间各项工作的有效衔接，保证医院的职工队伍的稳定，协助院长加强后勤管理。 1.围绕党组织的日常工作，从支部堡垒作用、模范作用、组织生活、会议制度、交纳党费、党的纪律七个方面，以支部工作的根底建设作为重点。实行了党员根本信息、党费收缴情况、积极分子培养考察、党员学习、党员到会考勤等制度，使支部工作落到实处，不走过场。 2.围绕医疗改革、开展的新形势，引导职工转变观念，认清医院面临的形势，树立以病人为中心的效劳理念，正确理解医患之间权利与义务的关系。针对群众关心的效劳态度、医护质量和收费价格等热点问题，能及时与分管领导沟通情况、制定措施、反响的信息、及时改进。 3.把行业作风建设和职业道德建设作为医院精神文明的一项大事来抓，从改善效劳态度，提高效劳质量，标准医疗行为等方面修订效劳承诺内容，开展医德满意度调查。把效劳行为置于群众的监督之下，明确把拒收红包、回扣、提成和开搭车药、搭车检查等列入承诺之中。在门诊大厅设置意见箱，在病房设患者评价卡。建立并完善意见箱开启制度。 4.加强对工会共青团等群众组织的领导和指导，充分调动职工积极性 （1）.积极开展院内宣传工作。把党的卫生工作方针、医院工作的亮点、新技术、新工程、好人好事等，通过板报、墙报，进行院内、院外宣传 （2）.支持工会围绕医院中心工作积极开展各项活动，充分发挥工会在民主管理、民主监督中的作用。鼓励他们参与医院管理，并对行政工作进行监督。支持工会、共青团 举办各种文艺、体育活动，活泼医院职工的文娱生活，促进医院文化建设，为他们开展工作创造条件。 5.支持行政领导加强医院的经济管理，有效利用人力、物力等资源，提高效率，降低医院运营本钱，不断提高医院科学管理水平。 6.支持行政领导加强医疗工作，以提高医疗技术、效劳质量为切入点，开展新技术新工程，标准管理，降低医疗风险，不断提高社会效益和经济效益。 7.支持行政领导加快学科建设和人才培养，提高医疗护理质量。 8.带着和催促后勤等部门，加强对传染病区、方案免疫标准化门诊、更夫值班室（热水房）、职工食堂改建、医院供暖系统改造工程中管理及使用、院区环境绿化保洁、各科室的保暖日常效劳等各项任务。结合实际，对工作中的重点内容、方法步骤、组织领导等方面及时指导、明确要求 五、存在的缺乏 1.工作中有急躁情绪，方法有时过于简单、欠缺领导艺术，影响了工作效果 2.专业知识有待进一步提高，政策水平和理论素养还需加强和完善 3.工作中存在惰性，对焦点问题缺少开拓性和啃硬骨头的精神。 篇三：xx医院述职述廉报告 xx医院述职述廉报告 2023年以来，在各级党委、政府的坚强领导及全院职工的共同努力下，我院坚持以公立医院的公益性为主导，扎实开展“医疗质量万里行〞、“三好一满意〞等系列活动，切实提高医疗效劳质量。同时，结合党的群众路线教育实践活动，对照党章、行业法规、职业道德和群众诉求等逐一查找医院领导班子及个人存在的问题，通过认真整改落实，党风廉政建设、效劳能力、效劳水平、就医环境等方面取得了明显突破。 根据区卫生局民主评议基层站所有关工作要求，我代表大田医院领导班子，对2023年党风廉政建设和业务工作情况向各位领导作一个简要汇报。请予审查与评议。 一、党风廉政建设情况 我院高度重视医院党风廉政建设工作，在年初将党风廉政建设和行风建设作为医院的重要工作，并纳入年度综合目标管理人物，与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。切实加强反腐倡廉建设，筑牢“三道〞防线。按照实行党风廉政建设责任制要求，扎实抓好党风廉政建设和反腐败工作。 （一）遵纪守法，廉洁奉公 坚持以党的群众路线教育实践活动等工作为动力，倡导敬业、进取精神；以人才培养为根本，努力提高全院职工素质；以开展“三好一满意〞活动为载体，全面提升医疗效劳水平，积极构建和谐医患关系；以质量治理为核心，不断提高医疗质量；以平安治理为重点，切实保障医疗平安，严格恪守职业道德、廉洁自律、自觉遵纪守法，认真学习执行执业医师法、药品管理法、传染病诊治法等卫生相关法律法规，坚决抵抗各种假、冒、伪、劣药品，做好药品购销监督。 （二）讲求实效，加强管理 对卫生院的根本医疗效劳活动进行有方案、有组织的协调和运作，使卫生院的人、财、物等各种因素合理安排、充分利用，有效的完成治病救人的要务，为本辖区人民群众治愈常见病、多发病提供便利，使卫生院的社会效益稳步提高。日常事务中，实行院长负责制，重大决策由院务会和职工大会讨论决定执行。每月组织职工集中学习一次，内容包括医德医风、业务、行风等。重要文件精神及时组织学习；加强行风建设。从提高医护质量抓起，建设健全各项管理制度。 （三）狠抓教育、强化学习 坚持以全院集中学习为主导，科室学习和自学为重要补充，围绕党的群众路线教育实践活动的目标和要求，丰富学习内容，努力打造学习型班子、学习型团队、学习型医院。 1-2023月，召开了党建、党风廉政暨行风建设工作会议x次，观看警示教育、先进人物事迹录像x次，书写心得体会x余页。 二、业务工作情况 （一）2023年业务工作开展情况 1.2023年，通过全员职工共同努力，1-9月我院的门诊人数为x人次，较去年同期增长x人，住院人数为x人，较去年同期增长x人，对缓解老百姓反映集中的“看病难、看病贵、看病烦〞起到了积极作用。2023年业务收入共x万，较去年同期增长x万元， 2.加强公共卫生工作的建设。年初，我院成立了由四人组成的公共卫生科，分别负责防疫、妇幼、慢病和重性精神病、居民健康档案，我院一直将公共卫生工作作为全院开展的根底性工作来抓。在疾病预防工作方面，全乡儿童建卡、建证率和五苗接种率均到达了国家要求，积极组织二类疫苗在我乡的推广与使用。在妇幼保健工作方面，加强孕产妇、儿童两系统管理，通过宣传，逐年提高农村妇女住院分娩率，使妇幼保健各项工作指标均到达了上级的要求，完善慢病和重性精神病及居民健康档案的相关工作。 全院职工严格遵循职业操守，全年未发生一起医疗事故，实现了社会效益与经济效益的双赢的局面。 （二）完成工作采取的主要措施 1.强化医院管理，标准医疗行为。一是在制度建设上下功夫，实施科学管理，强化效劳意识。把科学管理和优质效劳有机地结合起来，先后制定了效劳承诺制、首问负责制、首诊负责制、举报投诉制等一系列切合医院实际的科学管理制度；二是在队伍建设上下功夫，加强人才培养，提高人员素质，今年安排x人次到上级医疗机构进修或参加各类业务培训，院内每月举行一次医护人员间相互交流学习活动；三是优化用人机制，为充分发挥每一位职工的能力和特长，年初通过院内职工自评，及院领导班子的推荐，将其放置在最适合的岗位，发挥其最大的作用。 2.强化医疗质量，保障医疗平安。把医疗质量作为医院的生命线，严格落实“首问负责制〞等医疗核心制度，对重点部门、重点岗位、重要环节进行重点监控。不断强化各种诊疗标准和操作流程，做到工作有安排，有检查，有总结。加强对医疗质量的实时监控、定期评价、及时整改，坚持对医务人员实施“三基三严〞培训。 3.提升效劳理念，树立良好形象。认真开展医德医风考评工作，进一步增强医务人员依法履职的责任心和廉洁行医的意识。创新效劳模式，转变效劳观念，树立“人人都是效劳员，人人都是导诊员〞的意识。畅通急诊绿色通道，实行无假日门诊，对院前急救、急诊、住院、检查检验等流程进行优